特变电工董事长简历（特变电工董事长张新）

特变电工董事长简历（特变电工董事长张新）　　张新认为，要在创新中发现人才，培育人才，凝聚人才，就要完善创新人才的引进机制，营造创新人才的成长沃土。　　特变电工先后建成国家特高压变压器工程技术研究中心、博士后科研工作站、院士工作站、国家工程实验室、国家认定企业技术中心、高层次人才工作室、技能大师工作室等产学研用相结合的创新平台，为特变电工走上科技兴企之路提供了智力支持。　　公司还推动5G技术与输变电装备制造相关工业网络、工业软件、控制系统融合，加快输变电装备制造工业协同制造平台及解决方案的推广及应用，促进电力装备产业数字化、网络化、智能化转型升级，努力推动公司从制造业向制造服务业的转型。　　重视创新型人才建设　　张新说，在特变电工创新发展的各个阶段里，人才始终是第一资源。公司通过以“高精尖缺”人才引进培养为导向，重视高层次创新型人才队伍建设，加强科技领军人才的选拔和培养。

中证网讯（倪铭娅 昝秀丽）全国人大代表、特变电工董事长张新日前表示，特变电工始终坚持走创新求变高质量发展之路，不断加大自主创新投入，通过以“高精尖缺”人才引进培养为导向，重视高层次创新型人才队伍建设，加强科技领军人才的选拔和培养。

　　加快自主创新步伐

　　张新介绍，面对特高压直流换流变压器一些关键原材料、核心组部件仍依赖进口，存在技术卡脖子的风险，特变电工始终坚持科技创新是第一生产力，每年将销售收入的4%用于自主创新投入。2019年，特高压1100KV油纸电容式套管关键设备研发及工程应用示范项目荣获中国机械工业科学技术一等奖，实现了特高压直流套管关键技术的创新和突破；自主研制的正负400kV干式直流套管在陕北-湖北特高压直流工程陕北换流站实现首次国产化批量应用，直流套管国产化替代进口迈出关键一步。后期，公司仍将消化、吸收世界先进水平技术，进一步加快自主创新的步伐，着力于特高压变压器核心组部件关键技术的研发，为解决重大装备“空心化”问题作出应有贡献。

　　围绕数据中心、新能源汽车和充电桩、工业互联网等新基建领域，公司成功研制电力电子变压器、智能配电房配套应用于“大数据中心”建设；成功研制“120kW大功率直流快速充电桩”“充电岛”“预装式充电站”新能源汽车充电桩产品；研发了“TBe-Cloud光伏云平台”应用于光伏电站远程管理和用户电站托管，开发的“变压器全寿命周期管理与智能运维平台”应用于国网电力物联网示范项目，正在开展“智慧电厂”“智慧矿山”等数字化、信息化智能示范项目建设。

　　公司还推动5G技术与输变电装备制造相关工业网络、工业软件、控制系统融合，加快输变电装备制造工业协同制造平台及解决方案的推广及应用，促进电力装备产业数字化、网络化、智能化转型升级，努力推动公司从制造业向制造服务业的转型。

　　重视创新型人才建设

　　张新说，在特变电工创新发展的各个阶段里，人才始终是第一资源。公司通过以“高精尖缺”人才引进培养为导向，重视高层次创新型人才队伍建设，加强科技领军人才的选拔和培养。

　　特变电工先后建成国家特高压变压器工程技术研究中心、博士后科研工作站、院士工作站、国家工程实验室、国家认定企业技术中心、高层次人才工作室、技能大师工作室等产学研用相结合的创新平台，为特变电工走上科技兴企之路提供了智力支持。

　　张新认为，要在创新中发现人才，培育人才，凝聚人才，就要完善创新人才的引进机制，营造创新人才的成长沃土。

　　张新建议，对新疆高新技术企业引进的高端人才个人所得税按照在新疆工作和服务的年限给予特殊政策。希望国家能够加大人才援疆，特别是对我们新疆各行各业产业的人才对口援疆工作，把中东部地区的优势产业、优秀人才，能够对口到新疆的各类企业上来，把人才输入到各类企业，把人才援疆作为一个重大的创新工程，推动新疆的高质量发展。

（原标题：“全国人大代表、特变电工董事长张新：加强科技领军人才选拔和培养”）