木门清单与定额规则（木门窗框定额竟是按泥工安装考虑）

木门清单与定额规则（木门窗框定额竟是按泥工安装考虑）④ 砌筑时随砌随检查框是否倾斜移动，并与木砖楔紧安牢。（下示意图）③ 立框时应拉水平通线，线坠（托线板）将门窗框吊正；立口工艺要点：① 立框前检查成品质量，校正规方，订好斜拉木和下坎的水平拉木；② 按图示位置、标高、开启方向与洞口的关系（里平、外平、墙中）立框；

日前，一同行微信与我诉苦，甲方以门窗侧壁抹灰包含在内抹灰中不计算为由，将独立发包的防火门的塞口填塞强加给总包方，产生很大的工料成本。正好又看到胡跃老师“门窗后塞口，定额子目是并入墙面还是计入门窗综合单价？”的造价日历，感慨颇多。下面就和大家谈谈门窗侧壁抹灰为什么不包括塞口填塞的前因后果。

门窗框先塞口（立口）和后塞口（塞口）

说到门窗框的安装，就不得不说它的两种安装形式：立口和塞口（即：先塞口和后塞口）。

1、立口：就是门窗洞口在主体施工时安装的门窗框。其工序为：门窗位置定位→立门窗框→砌墙时木砖固定→安装门窗过梁。

立口工艺要点：

① 立框前检查成品质量，校正规方，订好斜拉木和下坎的水平拉木；

② 按图示位置、标高、开启方向与洞口的关系（里平、外平、墙中）立框；

③ 立框时应拉水平通线，线坠（托线板）将门窗框吊正；

④ 砌筑时随砌随检查框是否倾斜移动，并与木砖楔紧安牢。（下示意图）

优点：由于是先立樘后砌筑，门窗框与墙体的缝隙很小，框与墙之间可不必进行二次填塞。

缺点：与砌墙工序交叉，施工不便。如门窗上部为现浇的圈、过梁，框的顶标高又正好是梁底标高，支模时，上框料将底模板一分为二，相当麻烦。其次是施工时的质量不好控制，容易污染和受到破坏。

由于传统的门窗被新材料、新工艺替代（铝合金门窗等），立口几乎彻底绝迹，新一代的造价员没见过立口的占了绝大多数。

2、后塞口：预留门窗洞口，后安装门窗框。

优点：不耽误工期。

缺点：有一定的尺寸要求，后期二次填塞工本较大。

颠覆你认知的‘泥工安装门窗框’，传统的工艺与定额

门窗的定额分为框制作、框安装、扇制作、扇安装四个子目（见某省定额截图），也有的分为扇制作、扇安装，框则包括了制作与安装，为三个定额子目。

随时代的变迁，传统门窗发生了质的变化，后新出的定额大都按成品考虑，不再考虑现场制作（如湖南的2020定额，木窗被完全取消，没有了木门扇的制作，只有木门扇安装）。而早早年的门窗定额则完全相反，几乎没有成品门窗（那时更没有“贵得不可想象”的铝合金门窗），大都按现场的制作、安装考虑。

鉴于上述优缺点的分析，尤其是立口的门窗框，因木工与砌墙的交叉，给现场管理造成了很大的麻烦，如交由同一工种安装，则麻烦会大大减少。同时，框的安装除了钉子与木砖钉牢、横平竖直外，没有什么木工技术含量。所以，早早年的江苏定额（1982定额）就考虑由泥工安装（由于年代久远，那套定额已丢失，无法拍照截图）。至于后塞口的框安装，因砂浆塞口必由泥工去做。所以，并非颠覆你认知，早早年江苏定额的门窗框考虑由泥工安装，不但有道理，而且很科学。

为什么说门窗的侧壁不包括塞口的填塞？

尽管事物在不断地变化，但无论是早年、早早年的定额还是现在新定额（如：湖南、四川的2020定额），很多省市定额的框安装子目中，依然考虑有塞口用的砂浆，说明该工序的工料已考虑在了框的安装中（见定额截图）。湖南定额更是有外门窗的塞缝子目。

由此可见，先立口几乎没有砂浆，后塞口的填塞包括在框安装中。不管是以前抑或是现在的定额，无论先立口还是后塞口，门窗的侧壁不包括塞口填塞是不争的事实。除了另有约定，把塞口填塞说成是门窗的侧壁抹灰，用来扣钱或强加给他方的，其不是无知就是恶意。当然，有些省市的定额可能没有明确说明，属于定额缺失，给人以借口。但至少说明其人基础很差，没有什么预算功力。

题外话，定额的缺失与成本与预控

由此可见，约定是何等的重要，但有时也会防不胜防。某工程，防火门由甲方独立发包，约定防火门的塞口填塞由总包单位负责，费用包括在总价中。岂知，到场的钢质防火门的门框，类似于C型钢的空腹框，监理、甲方又要求必须填满，于是只得用细石混凝土填满后再行塞口，人力、物力消耗巨大…… 正如胡跃老师所说：“这道工序费用很高”。

八九十年代在克拉玛依，那时没有外墙保温，外墙是一砖半或二砖厚的砖墙（保温作用），外门窗都是普通的钢门窗。由于是严寒地区，外门窗的设计都为双层钢门窗。门窗的内外侧壁抹灰，定额都有明确的计算规则，但双层钢门窗中间的夹缝，它既不是内侧，又不属于外侧，且工作量巨大，要不要算，按什么算成了很大的争议。后经计委、定额站下发了补充说明：‘按门窗套抹灰定额计算’。当时是计划经济年代，实事求是程度高，如换成现在，什么综合考虑、包括在内等的说词就层出不穷。当然，这是题外话。

说在最后

当今的造价员学历都很高，但普遍存在着工地概念模糊、现场知识薄弱、预算脱离施工的问题，他们不怎么缺上层的东西，缺的是扎实的基础。

当前，中建、中铁、中交等大型国企都在大力推行“大商务管理”，其中的一句话我感触颇深：“大商务管理体系核心是商务两个字，商务经理是主抓手，协同主导各部门形成项目的商务策划……”商务的职责就是策划，策划需具备很强的综合能力，而综合能力需要扎实的施工基础来保障，没有厚实的基础，“大商务”要点、重点中的‘从事物的底层、本质出发’、‘中间深入提质’就无从谈起。

事物的底层本质就是底层逻辑，对此，我的看法是：既要遥望星空，更要脚踏实地……正胡跃老师所说的那样：当真正挖掘出底层逻辑后，你会发现，原来结论如此简单。

*本文系黄燕翔原创，独家来稿

转载务必申请授权，并注明作者与出处，违者必究

本文仅代表作者观点，仅供参考，如有异议，烦请留言