日立电梯智能梯控系统（小巨人炼成记⑭日立楼宇）
日立电梯智能梯控系统（小巨人炼成记⑭日立楼宇）功夫下得深，总会有回报。公司成立3年后，迎来了第一个发展的里程碑。“电梯制造最重要的就是控制系统，开始我们其实也不是很有信心能够把这一块拿下来，我们只有10个人，对这么大的一个项目是很难把控的。”郭伟文说，“但是，经过跟哈工大、华工的交流合作，我们逐渐完成了初期的技术积累。2003年再跟当时的华为电气进行了合作，大家把各自擅长的技术集成在一起，成功推出了第一代纯国产的一体化电梯控制和驱动系统。”“虽然各自方向不同，但是我们有一个一致的愿望，就是让电梯制造业实现国产化的替代。”谈到创业的初心，郭伟文的眼里顿时闪着光亮。虽然公司的大股东是日立电梯，但是公司的技术却全是自主研发，“十兄弟当时每个人都要当成两三个人来用，晚上大家下班回家后都要继续研读国外的资料，节假日加班更是家常便饭。”创业故事从初创“十兄弟”到600人“小巨人”日立楼宇成立于2000年12月，由日立电梯（中国）、哈尔滨工业大学深
关键词
制造强国
在常态化疫情防控的当下，许多无接触智能服务应运而生。比如坐电梯时不必再担心触碰按键会交叉感染病毒，只需要指尖停留在按键外几厘米1秒钟，电梯就能自动感应；甚至轻声叫一声“小立，3楼”，电梯就能声控执行，这就是日立楼宇技术（广州）有限公司业内首创的无接触智能召梯系统。日立楼宇专注深耕电梯控制系统技术研究20余年，2021年电梯生产量12.5万台，是国内电梯销售量最大的企业，去年销售额逼近20亿元。2021年，日立楼宇入选国家级专精特新“小巨人”企业。
创业故事
从初创“十兄弟”到600人“小巨人”
日立楼宇成立于2000年12月，由日立电梯（中国）、哈尔滨工业大学深圳研究院、广州市高新技术创业服务中心共同投资创建，最早只是作为一个“产学研”合作研发的示范部门独立出来。“公司成立之初，只是在天河东路的创业服务中心租了个大概100平方米的小单元，开始只有10个员工，以研发为主。”日立楼宇总经理郭伟文回忆，“十兄弟分成几个小组，各有不同的研发方向，像我是做控制系统的，其他有做进口部件国产化开发的，还有做检测装备的。”
“虽然各自方向不同，但是我们有一个一致的愿望，就是让电梯制造业实现国产化的替代。”谈到创业的初心，郭伟文的眼里顿时闪着光亮。虽然公司的大股东是日立电梯，但是公司的技术却全是自主研发，“十兄弟当时每个人都要当成两三个人来用，晚上大家下班回家后都要继续研读国外的资料，节假日加班更是家常便饭。”
功夫下得深，总会有回报。公司成立3年后，迎来了第一个发展的里程碑。“电梯制造最重要的就是控制系统，开始我们其实也不是很有信心能够把这一块拿下来，我们只有10个人，对这么大的一个项目是很难把控的。”郭伟文说，“但是，经过跟哈工大、华工的交流合作，我们逐渐完成了初期的技术积累。2003年再跟当时的华为电气进行了合作，大家把各自擅长的技术集成在一起，成功推出了第一代纯国产的一体化电梯控制和驱动系统。”
从完成前期技术积累到真正开发推出系统，郭伟文和他的小伙伴们只用了半年时间，一次成功，这是让大家没有想到的。“原本大家预期要用大半年的时间，还做好了遭遇几次失败的心理准备，没想到实际进展得如此顺利。”郭伟文说。让他更加没有想到的是，公司之后的发展更加顺利。从开始的单纯研发到外包生产，从成立销售团队再到把生产体系也自己包办，到2011年的时候，日立楼宇搬到黄埔区科学城新址，建立了生产基地，形成了从研发到生产到销售一条龙的全链条生产模式。自此，日立楼宇的发展高歌猛进，目前员工人数已经达到600人。
制胜之道
坚持“专”“新”，技术水平国际先进
时至今日，日立楼宇有了约17000平方米的独栋办公大楼，还有20000多平方米的智能化数字化生产车间，电子板生产线13条，电气装配线12条，电子板产能达到260万片/年，生产自动化率达到90%多，生产设备和工艺技术达到国际先进水平。
谈到公司高速发展的秘诀，郭伟文认为，国家对中小企业“专精特新”的四字提炼实在非常到位，“首先是‘专’字，我们始终坚持专业化的发展战略，长期专注并深耕电梯控制系统，从而形成了具有竞争优势的产品；再就是‘新’，持续的创新能力和研发投入是企业的生命力和活力源泉，只有在研发设计、生产制造、内部管理等方面不断创新，才有不断发展的可能。”
正是通过持续的技术创新，日立楼宇一路走来成果不断，并致力于让电梯“看得见”“听得到”“能思考”。日立楼宇是国内首家采用智能光幕技术实现电梯防夹功能的企业，在智能光幕领域具有绝对领先的技术优势；也是国内最先进行大数据预诊断研究的企业，通过人工智能和大数据技术实现电梯故障预诊断，填补国内短板；还是首家实现电梯大数据标配硬件功能的厂家，目前接入大数据服务的电梯达30余万台，大数据采集分析条目类别、产品服务及应用体量均为业界第一。
政府扶持
资金奖励、政策倾斜、实地到访……多管齐下为企业纾难解困
除了本身的自强不息，专精特新中小企业的发展也和各级政府的扶持密不可分。
郭伟文认为，被评选为“小巨人”企业是国家对企业的高度认可。他介绍，各级政府部门对“小巨人”企业出台了很多扶持政策，在资金、政策等方面支持企业发展壮大，并推动技术、人才、数据等要素资源向企业集聚、倾斜。“公司被认定为国家级专精特新‘小巨人’企业，获得了来自国家、省、市、区各级政府的奖励，比如黄埔区工信局就奖励了100万元。公司还享受了相应的培训课程、免费的检验检测服务、政策宣传和指导等，坚定了日立楼宇进一步做大做强的信心。”郭伟文说。
广州市工信局对中小企业的扶持一直不遗余力，除了资金奖励、政策倾斜，还不时到访企业，实地了解情况，为企业纾难解困。上个月，市工信局数字产业处就到访了日立楼宇，实地了解企业现状，倾听意见和诉求，及时协调解决企业在发展中遇到的困难和问题。市工信局还最新发布了2022年中小（民营）企业人才培育项目，委托中山大学、华南理工大学、广州市产业园区商会等学府机构承办，为中小企业中高层经营管理人员提供免费培训。培训分为民营领军企业高质量发展专题研修班、中小企业专精特新发展专题研修班、产业链协同发展专题研修班等七大主题。其中，专精特新发展专题研修班的培训内容包括企业数字化转型、企业利润管控与降本增效、资本运作与投融资决策等，课时16天。
整个电梯行业的发展历史有一百多年，目前中国的电梯产销量都成为世界第一，年产销量占世界百分之六七十，行业正处在快速发展的过程。随着城市数字化建设的加速，大家对电梯产品的关注越来越多，对电梯安全的要求也越来越高，传统的电梯行业正在进一步向数字化、智慧化转型。“日立楼宇希望能尽微薄之力，通过物联网、云计算、能源管理、BIM新技术集成应用等，把电梯这个‘交通工具’做到更安全可靠，以卓越的产品和服务贡献社会。”郭伟文说。
统筹：余靖、汤新颖、章虹
文/广州日报·新花城记者：黄庆
图/广州日报·新花城记者：陈忧子
视频/广州日报·新花城记者：陈忧子、黄庆
广州日报·新花城编辑：马俊贤
