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传统经销商模式该何去何从(全渠道零售系统多端搭建)

传统经销商模式该何去何从(全渠道零售系统多端搭建)销售赋能,为渠道商提供社交化分销工具,降低获客的成本,有稳定的客户来源,才能提升客单量。供货商赋能,为品牌商、供应商提供直接面向消费者的渠道,产品性价比进一步得到提升,快速响应市场的需求。可以做到为供应商、经销商、零售商赋能,提高各渠道销售的转化率。采购赋能,通过规模化的采购,可以提升议价权,为渠道商降低采购成本,利润可以做到最大化。供应链赋能,整合供应链资源,统一管理供货商货品,实现云仓共享,为渠道商提供丰富的商品货源,直接在全渠道零售系统上挑选产品就可以啦,方便快捷。

全渠道零售的含义,是指企业采取尽可能更多的零售渠道进行组合和整合(跨渠道)销售的行为,以满足顾客购物、娱乐和社交的综合体验需求,这些渠道类型包括有形店铺和无形店铺,以及信息媒体,社交平台等等。

传统经销商模式该何去何从(全渠道零售系统多端搭建)(1)

七件事-全渠道零售系统多端展示

要实现全渠道零售系统多端搭建,就要在PC、微商城、APP、公众号、小程序的平台上搭建商城系统,整合销售渠道,覆盖全平台,全销售群体。

传统经销商模式该何去何从(全渠道零售系统多端搭建)(2)

七件事-全渠道零售系统设计方案

可以做到为供应商、经销商、零售商赋能,提高各渠道销售的转化率。

采购赋能,通过规模化的采购,可以提升议价权,为渠道商降低采购成本,利润可以做到最大化。

供应链赋能,整合供应链资源,统一管理供货商货品,实现云仓共享,为渠道商提供丰富的商品货源,直接在全渠道零售系统上挑选产品就可以啦,方便快捷。

供货商赋能,为品牌商、供应商提供直接面向消费者的渠道,产品性价比进一步得到提升,快速响应市场的需求。

销售赋能,为渠道商提供社交化分销工具,降低获客的成本,有稳定的客户来源,才能提升客单量。

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