商协会管理系统平台（商协会数字化转型成功的4个里程碑）

商协会管理系统平台（商协会数字化转型成功的4个里程碑）在商协会会员管理层面的重心通常包含价值链以及维护价值链的所有流程，以保证商协会的高速运转，在这些系统化变量中，我们首先要考虑具体的工作关键点及其下设分布的任务，尤其是关键顺序与变量。数字化转型系统内的每个组成部分都是息息相关的。因此，当其中一个组成部分需要进行优化或改革时，都需要经过调查且考虑其所有组成部分，归咎于我们所会接触到的组织任何部分都将影响相关联的部门。此种近况则是我们经常说的系统化。一方面让数字化系统不仅仅覆盖业务层面，更要覆盖协会各组织架构，包括会员企业和商协会分会，构建全场景的数字化环境；另一方面，让数据分析的结果为协会发展做出科学决策，以智能化驱动商业模式创新。

随着数字化转型的趋势愈发明显，深一步掌握及了解数字化进程以及相关联的生态系统如何与行业商协会进行互相联系与发展至关重要，有利于商协会（如：证券业协会、中国美术家协会）等社会组织在未来立足于”前排“地位。

本期着重落点于商协会数字化转型成功的4个里程碑（基础信息化、应用数字化、全面系统化、智慧生态化）中的其三：全面系统化。

如何推动商协会数字化转型

商协会完成基础信息化和应用数字化的建设，为全面系统化的数字化转型奠定了基础。全面系统化阶段，要求商协会开展全局可视化管理和智能化决策。

一方面让数字化系统不仅仅覆盖业务层面，更要覆盖协会各组织架构，包括会员企业和商协会分会，构建全场景的数字化环境；

另一方面，让数据分析的结果为协会发展做出科学决策，以智能化驱动商业模式创新。

数字化转型系统内的每个组成部分都是息息相关的。因此，当其中一个组成部分需要进行优化或改革时，都需要经过调查且考虑其所有组成部分，归咎于我们所会接触到的组织任何部分都将影响相关联的部门。此种近况则是我们经常说的系统化。

在商协会会员管理层面的重心通常包含价值链以及维护价值链的所有流程，以保证商协会的高速运转，在这些系统化变量中，我们首先要考虑具体的工作关键点及其下设分布的任务，尤其是关键顺序与变量。

全面系统化的过程是有伸缩性的，任何商协会组织可以在2个层面上应用——内部和外部的系统性应用。这个阶段我们需要尤其注意数字化进程改变的关键点，并不断探索与创造一个可复制的适合于商协会发展的流程来确认需求及解决方案。

例如商协会会员管理系统（协伴https://www.xiebanyun.com/case）解决方案支持整个商协会从前端入会到后端会员管理等一整套管理系统，提供了在线入会、会员通知、会内通讯录、官网设计几呈现、小程序部署和管理、多端同步、全栈式活动发布系统、多端文章发布系统等，这不仅简化了协会初始工作流程，而且还可以根据各行业商协会定制化，如产品展示、多形式会员地图计算、会员信誉评估等。

选择一个提供全栈解决方案的合作伙伴对于长期部署数字化转型项目，以及服务商的整个生命周期管理至关重要。与实际使用寿命只有几年的消费者物联网不同，商协会会员管理系统需要在数据安全性及数据沉淀与分析、不断迭代与升级能力方面与商协会的独特需求相匹配。

理想的合作伙伴不仅拥有专业技术，而且还了解垂直环境下服务商的独特需求，这是确保长期成功的关键。此外，了解系统是否可以在全球范围内扩展、如何引入更新，以及在出现问题时可以期望获得多少支持也同样重要。