服装erp 架构（服装ERP系统三分软件）

服装erp 架构（服装ERP系统三分软件）(1）统一的物料编码、物料名称。众多的企业在物料编码、物料名称、物料规格上有相当随意的使用。例如采购部门为了省事，把开发部门的物料名称、规格砍去了一截，而有可能仓库又丢失一些物料信息，这样生产计划、生产领料、库存物品都很难统一管理，造成库存物品大量积压的事实。全面的质量管理要以数据说话，企业数据的完整性、正确性是企业管理规范、先进的体现。具体来说，紫日软件服装ERP系统认为，可以参考以下6点：●数据必须被正确地录入；●数据必须被正确地处理；●提供企业所需要的管理数据与决策参考。

服装ERP系统涉及企业管理的诸多方面，系统的处理流程就是业务数据的计算机采集、录入、处理、传递过程。所谓“三分软件，七分实施，十二分数据”就是强调数据的重要性。

这要求：

●企业必须有能力提供项目所需要的各种数据；

●这些数据必须是完整的、正确的；

●数据必须被正确地录入；

●数据必须被正确地处理；

●提供企业所需要的管理数据与决策参考。

全面的质量管理要以数据说话，企业数据的完整性、正确性是企业管理规范、先进的体现。具体来说，紫日软件服装ERP系统认为，可以参考以下6点：

(1）统一的物料编码、物料名称。众多的企业在物料编码、物料名称、物料规格上有相当随意的使用。例如采购部门为了省事，把开发部门的物料名称、规格砍去了一截，而有可能仓库又丢失一些物料信息，这样生产计划、生产领料、库存物品都很难统一管理，造成库存物品大量积压的事实。

(2）完整、准确的产品工时记录。产品工时记录涉及服装ERP系统的物品提前期，是计划的重要依据。只有有完整、准确的提前期，服装ERP系统才可用、可信，才能发挥计划的作用。

(3）识别资源的能力。资源能力有人力资源、设备资源、资金资源、信息资源、场地与空间资源等所有企业管理需要的资源。正确地识别这些资源能力，才能发挥系统计划的优势，并不断挖掘企业资源能力，提高资源利用率，达到提高企业管理水平的目的。

(4）准确、可靠的产品结构数据。产品结构数据是物料计划展开的依据，必须准确、可靠，否则物料计划均不可用。一些企业的产品结构混乱、代用品多，且管理缺乏手段，无统一的管理责任，往往采购、生产、计划、技术等部门使用的物料清单有差异，这是笔者在调查一些企业时经常发现的现象。其实即使企业不实施服装ERP系统，产品结构的准确性也是企业的基础管理要求。这些思想都是企业资源管理思想的综合体现。

(5）提供准确的工艺路线。工艺路线是资源能力与负荷平衡的重要线索，企业要不断通过提高管理水平、引进新技术，来优化与变革现有的生产工艺，才能不断提高生产效能。

(6）财务管理、库存管理等其他管理数据的规范与准确。数据是企业业务与管理的神经，数据流准确、畅通，才能保证企业的正常运作。企业实施服装ERP系统，不仅要实现系统上线，还要不断挖掘这些数据的作用，为企业管理、企业经营决策服务。

通过以上紫日软件的讲述之后，相信大家对服装ERP管理软件的优势有了一定的了解。紫日软件目前共有1万 品牌，18 终端在使用紫日系统。紫日软件深耕服饰行业15载，拥有成熟的技术与专业的服务团队，支持售前上门沟通演示服装ERP管理软件，欢迎体验试用。