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管理学原理管理的基本方法与工具(经典实用的12个管理工具)

管理学原理管理的基本方法与工具(经典实用的12个管理工具)8,8D方法7,5M1E分析4,麦肯锡7步法5,5W2H分析6,6W2H分析

世界五百强在经营管理中,都运用哪些管理工具?他们有哪些先进的管理思想和方法呢?这12个管理工具是最常用的,包括标杆对比、战略分析、质量改进、目标管理和绩效评估,值得每一个管理者学习和思考。

1,标杆分析法

管理学原理管理的基本方法与工具(经典实用的12个管理工具)(1)

2,SWOT分析

管理学原理管理的基本方法与工具(经典实用的12个管理工具)(2)

3,波特5力分析

管理学原理管理的基本方法与工具(经典实用的12个管理工具)(3)

4,麦肯锡7步法

管理学原理管理的基本方法与工具(经典实用的12个管理工具)(4)

5,5W2H分析

管理学原理管理的基本方法与工具(经典实用的12个管理工具)(5)

6,6W2H分析

管理学原理管理的基本方法与工具(经典实用的12个管理工具)(6)

7,5M1E分析

管理学原理管理的基本方法与工具(经典实用的12个管理工具)(7)

8,8D方法

管理学原理管理的基本方法与工具(经典实用的12个管理工具)(8)

9,SMART原则

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10,360度评估

管理学原理管理的基本方法与工具(经典实用的12个管理工具)(10)

11,甘特图

管理学原理管理的基本方法与工具(经典实用的12个管理工具)(11)

12,乌龟图分析

管理学原理管理的基本方法与工具(经典实用的12个管理工具)(12)


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