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足疗店具体前厅管理工作经验:足浴门店管理系统

足疗店具体前厅管理工作经验:足浴门店管理系统门店进入线上线下融合模式,这样可以让你实现低成本精准营销团购越做越死,足疗养生行业该如何搭上互联网的顺风车门店为了促进员工的工作积极性,还可以进一步设置阶梯式的提成比例,比如说,前面五个点钟是一个比例的提成,再有五个点钟,这五个点钟就可以按照一个更高的比例计算继承,再此基础上,超出部分提成比例会更高。有这样的激励措施,还怕技师上班摸鱼吗,工作积极性肯定上去了。往期回顾:门店会员等级设定管理?这里有妙招!

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一直以来,对于各个足浴店来说,员工的工资都是这么计算的,那就是保底加提成,提成里头又分为各种各样的提成,比如说点钟提成,售卡提成,消费提成之类的。这些计算起来非常繁杂,许多足浴店甚至因为这种事情,跟员工发生过不少不愉快的事情!而如今只需要一款管理系统软件,事先设定好相关的参数,那么,员工的业绩提成就一目了然了,

足疗店具体前厅管理工作经验:足浴门店管理系统(1)

通过管理软件,门店可以选择不同的提成方式,比如说,按照个人业绩汇总提成,或者是,按照项目类别来提成,各个岗位的提成都是不一样的,技师有技师的提成比例,前台、收银甚至是后勤,都可以得到一定的提成,促进所有员工的积极性。

足疗店具体前厅管理工作经验:足浴门店管理系统(2)

对于技师,也可以对技师进行打分,比如说三星技师和五星技师的底薪和提成肯定是不能一样的,这样也曾促使技师提高自个的技术,如此才能提升自己的收入。员工上岗之后,系统就会自动实时计算员工的业绩提成情况,不管是员工本人,还是管理层,都能看到,对员工的工作都能做到心里有数。

足疗店具体前厅管理工作经验:足浴门店管理系统(3)

门店为了促进员工的工作积极性,还可以进一步设置阶梯式的提成比例,比如说,前面五个点钟是一个比例的提成,再有五个点钟,这五个点钟就可以按照一个更高的比例计算继承,再此基础上,超出部分提成比例会更高。有这样的激励措施,还怕技师上班摸鱼吗,工作积极性肯定上去了。

足疗店具体前厅管理工作经验:足浴门店管理系统(4)

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