企业人力资源信息管理系统怎么用?集团企业人力资源管理系统选型有哪些关键点
企业人力资源信息管理系统怎么用?集团企业人力资源管理系统选型有哪些关键点 集团企业不同于其它企业,面临的人力资源管理问题要复杂很多,而且集团企业人员规模庞大,部门、业务、流程众多,这亦都大大增加了人力资源管理系统上线实施的难度。若是厂商实施团队缺乏足够经验,就很难有效把控实施进程和规避风险,而且很容易引发各种问题导致软件上线的失败,所以这就要求软件厂商要有成功的集团企业案例经验。 当然,除了以上几个选型关键点外,集团企业人力资源管理系统选型还要重点关注厂商的售后服务,毕竟售后服务影响着企业后续是否能正常运用该软件,是否能在遇到问题时得到及时响应,如若厂商的售后服务体系太差,那么将对企业长久运营数字化人力资源管理有着重大影响。
很多集团企业由于前期快速扩张过程对人力资源管理不够重视,目前逐渐出现各种各样的人力资源管理问题,十分需要信息化的人力资源管理系统进行管理协助,那么集团企业人力资源管理系统选型有哪些关键点?
1.支持功能定制开发集团企业的人力资源管理需求是十分复杂,大部分人力资源管理系统的常规功能是无法很好满足,往往需要进行功能的专属定制开发,所以对于厂商的技术能力有较高要求。软件厂商技术团队是否有足够能力进行针对性的需求定制和二次开发满足企业需求是十分重要的选型关键。
2.需要支持大并发因为集团型企业大多都是跨地区的经营格局,而且下属分支机构十分多,企业整体员工数量庞大。如此大规模的统一软件平台建设,企业第一个要考虑的就是大并发量的应用,人力资源管理系统平台必须能够支撑起整个集团的运作,不能出现加载缓慢以及宕机问题,以确保人力资源管理系统日常的平稳运行。
3.需求平台集成大型的集团企业往往已经实现基础的信息化管理,有在使用OA、ERP、CRM等各种各样的信息化软件,为了避免各软件之间各自运行影响效率和存在信息孤岛的情况,这就要求人力资源管理系统要有很好的平台性和开放性,要能够让企业现有的软件进行集成,帮助集团企业实现统一信息化平台建设。
4.丰富的集团案例集团企业不同于其它企业,面临的人力资源管理问题要复杂很多,而且集团企业人员规模庞大,部门、业务、流程众多,这亦都大大增加了人力资源管理系统上线实施的难度。若是厂商实施团队缺乏足够经验,就很难有效把控实施进程和规避风险,而且很容易引发各种问题导致软件上线的失败,所以这就要求软件厂商要有成功的集团企业案例经验。
当然,除了以上几个选型关键点外,集团企业人力资源管理系统选型还要重点关注厂商的售后服务,毕竟售后服务影响着企业后续是否能正常运用该软件,是否能在遇到问题时得到及时响应,如若厂商的售后服务体系太差,那么将对企业长久运营数字化人力资源管理有着重大影响。