工作上日常问题表格:工作琐事缠身管理不畅
工作上日常问题表格:工作琐事缠身管理不畅工作总是连续不断的,没有计划就没有行动,制定工作计划是领导者的基本素质。作为领导者在一定程度上就是一个思考者,你必须将更多的时间放在思考上,而不是做那些琐事,反之,你的存在已经变得不再重要。你在实施这些工作时候发现哪些问题,并如何完成工作的,例如你给了你的下级什么样的建议或帮助,促使其出色的完成工作。同时,你得说明你在推动这些工作过程中,使用了哪些资源,使你的上级清楚,这些资源有无浪费情况,或者存在使用上困难。当然,还应该包括你在实施项目过程当中发现的问题,并提出你的改进建议。该建议不单单是针对你本部门,很有可能要包括其他部门。需注意,该建议并不是指责,所有摊在桌面上的建议,是基于更为优秀的完成工作而提出的。(2)工作遇到的问题和建议;(3)下周工作计划;周报是你对上周你计划中要做的事情的一个结果汇报,这样让你的直接上级一目了然地知道你在本周做了哪些工作,完成情况如何,哪些未完成,未完成的
人在职场,少不了要写工作报告。工作报告的种类五花八门,大体可以分两类,一类是定期报告,像周报、日报等等;一类是专题报告,或叫项目报告,是针对某一事件或项目的特定报告。
作为一家管理规范的公司和有经验的领导者而言,你应该在自己的团队中形成工作汇报制度,没错,你如果不想整天被那些琐事缠身,想进一步改善和优化你的工作的话,你应该尝试着建立工作周报制度。
而周报制度的建立离不开软件工具的助力,一套好用的软件工具能极大地提升汇报的速度,节省时间成本,但眼考勤云是以此为发展的目的,解决企业管理运行中实际遇到的问题并提供解决方案,但眼考勤云周报主要包括三块内容:
(1)本周工作完成情况;
(2)工作遇到的问题和建议;
(3)下周工作计划;
本周工作完成情况周报是你对上周你计划中要做的事情的一个结果汇报,这样让你的直接上级一目了然地知道你在本周做了哪些工作,完成情况如何,哪些未完成,未完成的原因是什么,你是否需要得到其他方面的支持,从而为你提供更多帮助。
工作过程中遇到的问题和建议你在实施这些工作时候发现哪些问题,并如何完成工作的,例如你给了你的下级什么样的建议或帮助,促使其出色的完成工作。
同时,你得说明你在推动这些工作过程中,使用了哪些资源,使你的上级清楚,这些资源有无浪费情况,或者存在使用上困难。
当然,还应该包括你在实施项目过程当中发现的问题,并提出你的改进建议。该建议不单单是针对你本部门,很有可能要包括其他部门。需注意,该建议并不是指责,所有摊在桌面上的建议,是基于更为优秀的完成工作而提出的。
工作总是连续不断的,没有计划就没有行动,制定工作计划是领导者的基本素质。作为领导者在一定程度上就是一个思考者,你必须将更多的时间放在思考上,而不是做那些琐事,反之,你的存在已经变得不再重要。
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总之,工作周报一方面可以使你的工作目的性明确,也使你的直接领导明白你最近在干什么,干的结果怎么样,另一方面可以使你的直接领导针对性的提出对您成长更为关键性的建议,从一定程度上提升了你的职场竞争能力。