机电安装工程先开设备还是先安装,一些机电安装所需土建前置条件与关键控制点
机电安装工程先开设备还是先安装,一些机电安装所需土建前置条件与关键控制点3、配电房温度、湿度、通风具备配电设备安装条件,并移交甲方指定分包商;2、配电房装饰施工完成(天、地、墙、门等),并移交甲方指定分包商;4、安装项目开关站设备、高低压柜、变压器、直流屏等;5、设备调试、验收、移交等。1、配电房电缆沟、地垄墙、预留预埋等施工完成,并移交甲方指定分包商;
#1高低压配电安装工程
1. 主要工作内容项目供电方案报建1、供电方案论证;
2、供电方案图纸审查;
3、开关站间隔施工、外线高压电缆敷设及电缆管网所手续办理;
4、安装项目开关站设备、高低压柜、变压器、直流屏等;
5、设备调试、验收、移交等。
2. 前置条件1、配电房电缆沟、地垄墙、预留预埋等施工完成,并移交甲方指定分包商;
2、配电房装饰施工完成(天、地、墙、门等),并移交甲方指定分包商;
3、配电房温度、湿度、通风具备配电设备安装条件,并移交甲方指定分包商;
4、高压电缆进线通道完成,并移交甲方指定分包商;
5、配电房接地系统已完成施工,接地电阻满足设计要求,并移交甲方指定分包商;
6、开关站至各配电房强电桥架施工完成,并移交甲方指定分包商;
3. 关键控制点1、通电计划节点1) 联动调试、消防联动、非消防电源强切会根据自身要求尽量提前通电;
2) 根据现场情况,正式用电、施工用电同时在使用,总承包配合意识不会太强烈;
3) 外线施工属于垄断资源,不可控因素太多;
2、甲供设备到货时间与分包商要求时间的冲突高压开关设备订货周期较长,并且要求成套厂家货款严格。
3、预存电费支付及高可靠性费用支付1) 支付款项金额较大;
2) 属于通电投运的必要环节;
4. 矛盾控制点1、配电房工作面移交总承包单位对配电房装修需要提前安排班组,地下室配电房抹灰等工作需要提前插入,总包动力不足
2、现场产品保护电业部门为垄断单位,与总承包单位配合较强势,总承包单位可能不配合
3、完工后移交一般供电部门通电后就要求直接移交甲方管理,由于物业管理单位尚未进场,甲方管理人员不足 ,容易造成配电房管理真空地带。
5. 危险控制点1、完工后移交一般供电部门通电后就要求直接移交甲方管理,由于物业管理单位尚未进场,甲方管理人员不足 ,容易造成配电房管理真空地带。
2、配电房进水、防范小动物措施不到位施工期间地下室排水为零时排水,管理不善容易造成配电设备进水,设备损坏。
3、正式用电通电后,现场施工用电与正式用电管理正式用电通电、施工用电也在使用中,容易造成双电源投入,造成短路事故。
#2电梯安装工程 1. 主要工作内容1、垂直梯、扶梯安装;
2、垂直梯、扶梯特检所验收、移交;
3、后期维护保养;
2. 前置条件1、垂直梯机房装饰施工完成(天、地、墙、门等),并移交甲方指定分包商;
2、垂直梯电梯井道具备电梯设备安装条件,并移交甲方指定分包商;
3、总承包单位施工用电满足垂直梯施工用电要求;
4、扶梯牛腿、井道施工完成并符合扶梯安装图纸要求;
3. 关键控制点1、安装工期控制电梯安装工期与土建工期的配合
2、电梯机房移交总承包单位完成屋面施工后一个月移交电梯机房,需要完成屋面防水、保温、抹灰、机房门安装、屋面排水措施等工期较紧张
3、厅门安装位置1) 影响装修饰面材料加工、供货;
2) 总承包单位土建精度要求与电梯安装进度要求不统一;
4、电梯厅门过梁强度由于过梁为零星施工,结构强度及密实度可能不满足电梯厅门膨胀螺栓施工要求;
5. 劳动力组织1) 电梯安装工人数量严重不足;
2) 熟练工人太少;
4. 矛盾控制点1、垂直运输1) 由于电梯安装单位对井道提出质量问题,总承包单位会有抵触情绪;
2) 总承包单位塔吊一般为租赁,租赁公司有私人牟利念想。
2、堆场及库房1) 由于电梯安装单位对井道提出质量问题,总承包单位会有抵触情绪;
2) 工期紧张、交叉施工,总包地坪施工与电梯仓库可能造成影响。
5. 危险控制点1、井道进水施工用水及屋面排水容易造成电梯控制主板损坏,影响电梯安装进度及验收
2、井道安全防护电梯洞口坠物造成人员伤亡
#3消防电系统安装工程 1. 主要工作内容消防工程电气安装工程
2. 前置条件1、消防控制中心、水泵房等施工完成,并移交甲方指定分包商;
2、消防控制中心装饰施工完成(天、地、墙、门等),并移交甲方指定分包商;
3、配电房温度、湿度、通风具备配电设备安装条件,并移交甲方指定分包商;
4、消防桥架、报警预埋管线等分阶段完成,并移交甲方指定分包商;
3. 关键控制点1、消防验收计划消防单位对其他配合单位时间要求非常紧张
2、消防电系统装修封板质检隐蔽验收不合格1) JDG管紧定螺丝未规范施工;
2) 防火涂料施工不规范;
3、市政通水、通电时间节点政府资源,不可预见影响因素较多
4. 矛盾控制点预埋管线穿线预埋管线由总承包施工,预埋管线扫管工作容易执行部到位;造成部分管线不通,影响消防报警线路穿线;
5. 危险控制点烟感设备安装后 施工用水进水影响设备施工用水管理不到位,造成消防设备损坏
#4市政工程 1. 主要工作内容1、标高控制点选取、放线、管井及支墩砌筑;
2、管道安装施工,包括雨污管、自来水管、燃气管、路灯及天眼线 管;
3、管线试压、灌水;
4、回填土、夯实;
2. 前置条件1、预留预埋完成并清理到位、临电二级配电箱到位、现场清理干净,并移交给分包单位;
2、保证通道通畅、具备临水接驳条件、安全防护到位、后浇带及时封闭;
3、为分包单位划定临时办公场地、临时堆场、加工场地和库房;
4、向分包单位移交施工作业面和标高控制点。
3. 与土建配合的重点关注部分1、施工准备1) 施工面不能按时提供,导致窝工;
2) 标高控制点选取不当;
3) 各分包单独放线,造成空间不足;
4) 管井、支墩施工打架。
2、 排水管安装覆土层受限,排水管坡度控制要求高。
3、 试压、灌水各分包先后回填、夯实,不利于成品保护和工期保证。
#5空调机房安装 1. 主要工作内容1、空调机组运输、就位;
2、管道、阀件安装;(包括空调水管、消防水管、冷凝水管、风管等)
3、电线 电缆、桥架、线管、配电箱柜安装;
4、机房 BA系统接驳安装;
5、冲洗、试压、防腐、保温;
6、调试。
2. 前置条件1、预留预埋完成并清理到位、临电二级配电箱到位、提供临水接驳点、现场清理干净、设备基础已浇注、机房形成并安装临时门,移交给分包单位;
2、保证通道通畅、具备基本照明、具备临时排水接驳点、安全防护到位;
3、为分包单位划定临时办公场地、临时堆场、加工场地和库房;
4、向分包单位移交施工作业面和标高控制点。
3. 与土建配合的重点关注部分1、空调机组运输体积较大,不便现场运输。由土建配合提供运输通道,进行相关运输路线的支护、加固
2、管道阀件安装1) 施工工序的合理性;
2) 管道排布杂乱,观感不佳;
3) 存水弯高度不满足要求。
3、强、弱电安装1) 桥架在水管下方平行安装;
2) 配电箱、柜进出线口在上方,易进水。
3) 电机、开关处压线不紧,导致发热量大,烧开关、烧电缆;
4) 弱电接口未预留,无法接驳;
5) 配电箱柜通电前清理干净并上锁;
6) 电机相序接反,导致风机反转。
4、冲洗、试压1、测压表精度、量程符合要求;
2、设备处阀门关闭,供回水管临时连通,防止焊渣等进入设备。
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