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机电安装工程先开设备还是先安装,一些机电安装所需土建前置条件与关键控制点

机电安装工程先开设备还是先安装,一些机电安装所需土建前置条件与关键控制点3、配电房温度、湿度、通风具备配电设备安装条件,并移交甲方指定分包商;2、配电房装饰施工完成(天、地、墙、门等),并移交甲方指定分包商;4、安装项目开关站设备、高低压柜、变压器、直流屏等;5、设备调试、验收、移交等。1、配电房电缆沟、地垄墙、预留预埋等施工完成,并移交甲方指定分包商;

#1高低压配电安装工程

机电安装工程先开设备还是先安装,一些机电安装所需土建前置条件与关键控制点(1)

1. 主要工作内容项目供电方案报建

1、供电方案论证;

2、供电方案图纸审查;

3、开关站间隔施工、外线高压电缆敷设及电缆管网所手续办理;

4、安装项目开关站设备、高低压柜、变压器、直流屏等;

5、设备调试、验收、移交等。

2. 前置条件

1、配电房电缆沟、地垄墙、预留预埋等施工完成,并移交甲方指定分包商;

2、配电房装饰施工完成(天、地、墙、门等),并移交甲方指定分包商;

3、配电房温度、湿度、通风具备配电设备安装条件,并移交甲方指定分包商;

4、高压电缆进线通道完成,并移交甲方指定分包商;

5、配电房接地系统已完成施工,接地电阻满足设计要求,并移交甲方指定分包商;

6、开关站至各配电房强电桥架施工完成,并移交甲方指定分包商;

3. 关键控制点1、通电计划节点

1) 联动调试、消防联动、非消防电源强切会根据自身要求尽量提前通电;

2) 根据现场情况,正式用电、施工用电同时在使用,总承包配合意识不会太强烈;

3) 外线施工属于垄断资源,不可控因素太多;

2、甲供设备到货时间与分包商要求时间的冲突

高压开关设备订货周期较长,并且要求成套厂家货款严格。

3、预存电费支付及高可靠性费用支付

1) 支付款项金额较大;

2) 属于通电投运的必要环节;

4. 矛盾控制点1、配电房工作面移交

总承包单位对配电房装修需要提前安排班组,地下室配电房抹灰等工作需要提前插入,总包动力不足

2、现场产品保护

电业部门为垄断单位,与总承包单位配合较强势,总承包单位可能不配合

3、完工后移交

一般供电部门通电后就要求直接移交甲方管理,由于物业管理单位尚未进场,甲方管理人员不足 ,容易造成配电房管理真空地带。

5. 危险控制点1、完工后移交

一般供电部门通电后就要求直接移交甲方管理,由于物业管理单位尚未进场,甲方管理人员不足 ,容易造成配电房管理真空地带。

2、配电房进水、防范小动物措施不到位

施工期间地下室排水为零时排水,管理不善容易造成配电设备进水,设备损坏。

3、正式用电通电后,现场施工用电与正式用电管理

正式用电通电、施工用电也在使用中,容易造成双电源投入,造成短路事故。

#2电梯安装工程

机电安装工程先开设备还是先安装,一些机电安装所需土建前置条件与关键控制点(2)

1. 主要工作内容

1、垂直梯、扶梯安装;

2、垂直梯、扶梯特检所验收、移交;

3、后期维护保养;

2. 前置条件

1、垂直梯机房装饰施工完成(天、地、墙、门等),并移交甲方指定分包商;

2、垂直梯电梯井道具备电梯设备安装条件,并移交甲方指定分包商;

3、总承包单位施工用电满足垂直梯施工用电要求;

4、扶梯牛腿、井道施工完成并符合扶梯安装图纸要求;

3. 关键控制点1、安装工期控制

电梯安装工期与土建工期的配合

2、电梯机房移交

总承包单位完成屋面施工后一个月移交电梯机房,需要完成屋面防水、保温、抹灰、机房门安装、屋面排水措施等工期较紧张

3、厅门安装位置

1) 影响装修饰面材料加工、供货;

2) 总承包单位土建精度要求与电梯安装进度要求不统一;

4、电梯厅门过梁强度

由于过梁为零星施工,结构强度及密实度可能不满足电梯厅门膨胀螺栓施工要求;

5. 劳动力组织

1) 电梯安装工人数量严重不足;

2) 熟练工人太少;

4. 矛盾控制点1、垂直运输

1) 由于电梯安装单位对井道提出质量问题,总承包单位会有抵触情绪;

2) 总承包单位塔吊一般为租赁,租赁公司有私人牟利念想。

2、堆场及库房

1) 由于电梯安装单位对井道提出质量问题,总承包单位会有抵触情绪;

2) 工期紧张、交叉施工,总包地坪施工与电梯仓库可能造成影响。

5. 危险控制点1、井道进水

施工用水及屋面排水容易造成电梯控制主板损坏,影响电梯安装进度及验收

2、井道安全防护

电梯洞口坠物造成人员伤亡

#3消防电系统安装工程

机电安装工程先开设备还是先安装,一些机电安装所需土建前置条件与关键控制点(3)

1. 主要工作内容

消防工程电气安装工程

2. 前置条件

1、消防控制中心、水泵房等施工完成,并移交甲方指定分包商;

2、消防控制中心装饰施工完成(天、地、墙、门等),并移交甲方指定分包商;

3、配电房温度、湿度、通风具备配电设备安装条件,并移交甲方指定分包商;

4、消防桥架、报警预埋管线等分阶段完成,并移交甲方指定分包商;

3. 关键控制点1、消防验收计划

消防单位对其他配合单位时间要求非常紧张

2、消防电系统装修封板质检隐蔽验收不合格

1) JDG管紧定螺丝未规范施工;

2) 防火涂料施工不规范;

3、市政通水、通电时间节点

政府资源,不可预见影响因素较多

4. 矛盾控制点预埋管线穿线

预埋管线由总承包施工,预埋管线扫管工作容易执行部到位;造成部分管线不通,影响消防报警线路穿线;

5. 危险控制点烟感设备安装后 施工用水进水影响设备

施工用水管理不到位,造成消防设备损坏

#4市政工程

机电安装工程先开设备还是先安装,一些机电安装所需土建前置条件与关键控制点(4)

1. 主要工作内容

1、标高控制点选取、放线、管井及支墩砌筑;

2、管道安装施工,包括雨污管、自来水管、燃气管、路灯及天眼线 管;

3、管线试压、灌水;

4、回填土、夯实;

2. 前置条件

1、预留预埋完成并清理到位、临电二级配电箱到位、现场清理干净,并移交给分包单位;

2、保证通道通畅、具备临水接驳条件、安全防护到位、后浇带及时封闭;

3、为分包单位划定临时办公场地、临时堆场、加工场地和库房;

4、向分包单位移交施工作业面和标高控制点。

3. 与土建配合的重点关注部分1、施工准备

1) 施工面不能按时提供,导致窝工;

2) 标高控制点选取不当;

3) 各分包单独放线,造成空间不足;

4) 管井、支墩施工打架。

2、 排水管安装

覆土层受限,排水管坡度控制要求高。

3、 试压、灌水

各分包先后回填、夯实,不利于成品保护和工期保证。

#5空调机房安装

机电安装工程先开设备还是先安装,一些机电安装所需土建前置条件与关键控制点(5)

1. 主要工作内容

1、空调机组运输、就位;

2、管道、阀件安装;(包括空调水管、消防水管、冷凝水管、风管等)

3、电线 电缆、桥架、线管、配电箱柜安装;

4、机房 BA系统接驳安装;

5、冲洗、试压、防腐、保温;

6、调试。

2. 前置条件

1、预留预埋完成并清理到位、临电二级配电箱到位、提供临水接驳点、现场清理干净、设备基础已浇注、机房形成并安装临时门,移交给分包单位;

2、保证通道通畅、具备基本照明、具备临时排水接驳点、安全防护到位;

3、为分包单位划定临时办公场地、临时堆场、加工场地和库房;

4、向分包单位移交施工作业面和标高控制点。

3. 与土建配合的重点关注部分1、空调机组运输

体积较大,不便现场运输。由土建配合提供运输通道,进行相关运输路线的支护、加固

2、管道阀件安装

1) 施工工序的合理性;

2) 管道排布杂乱,观感不佳;

3) 存水弯高度不满足要求。

3、强、弱电安装

1) 桥架在水管下方平行安装;

2) 配电箱、柜进出线口在上方,易进水。

3) 电机、开关处压线不紧,导致发热量大,烧开关、烧电缆;

4) 弱电接口未预留,无法接驳;

5) 配电箱柜通电前清理干净并上锁;

6) 电机相序接反,导致风机反转。

4、冲洗、试压

1、测压表精度、量程符合要求;

2、设备处阀门关闭,供回水管临时连通,防止焊渣等进入设备。

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