加强改进监狱工作的决定：云南监狱系统各基层单位真抓实改调研督导反馈问题

加强改进监狱工作的决定：云南监狱系统各基层单位真抓实改调研督导反馈问题坚持一个“合”字，各部门协同发力，紧盯问题整改，推动问题整治做深做实。突出一个“早”字，全力统筹监狱各项工作，“一对一、实打实”把责任压实到每一个部门，明确职责分工，要求时效实效。以问题为导向，对反馈问题诚恳接受、照单全收、全面认领，正视问题、举一反三、融会贯通。以实招实效实绩，推动管理升级、治理见效、整改到位。以结果为导向，以此次调研督导为契机，以反馈问题整改为切入点，以闭环整改清零为立足点，构建防范化解风险及隐患问题排查治理的长效机制，推动管理提质升级。省第二监狱：整改落实“早”“合”“精”“察”

8月8日，云南省监狱管理局召开“忠诚保平安 护航二十大”调研督导工作汇报座谈会，各调研督导组依次向局党委报告了调研工作开展情况，各基层单位主要负责同志进行座谈发言。会议强调，要认真督促各单位抓好问题整改和跟踪问效，确保问题真改实改，坚决防止“一督了之、一走了之、没有下文”。

一分部署，九分落实。一周以来，各基层单位在会后如何“同题共答”，出实招推进调研督导整改工作？

省小龙潭监狱：突出“三个导向”抓整改

以目标为导向，抓管理、抓整治、抓整改，全面整治整改反馈问题及隐患，补齐短板弱项，确保上级决策部署和工作要求条条落实、件件落地、事事见效。

以问题为导向，对反馈问题诚恳接受、照单全收、全面认领，正视问题、举一反三、融会贯通。以实招实效实绩，推动管理升级、治理见效、整改到位。

以结果为导向，以此次调研督导为契机，以反馈问题整改为切入点，以闭环整改清零为立足点，构建防范化解风险及隐患问题排查治理的长效机制，推动管理提质升级。

省第二监狱：整改落实“早”“合”“精”“察”

突出一个“早”字，全力统筹监狱各项工作，“一对一、实打实”把责任压实到每一个部门，明确职责分工，要求时效实效。

坚持一个“合”字，各部门协同发力，紧盯问题整改，推动问题整治做深做实。

围绕一个“精”字，坚持问题导向，专班与对应责任部门高效沟通，“敲准”问题点，确实把调研督导意见作为补足短板促进发展的桥梁。

紧扣一个“察”字，通过日常巡查、突击检查、视频调度、回放监控录像、查验台账等形式，对调研督导反馈问题的整改情况进行督察，确保各项工作提质增效。

文山监狱：以五“真”保安全稳定

压实责任“真改”，对标对表省局调研督导反馈意见，制定整改措施54条，运用责任警安全贡献率月评价机制，压实责任警安全责任。

疫情防控“真防”，做实做细物资进入管理措施，探索建立“三库同防”体系，依托“备勤助手”小程序，实时掌握人员健康状况、行动轨迹。

“三校”平台“真学”，依托微党校、微警校、微职校，全员开展政治理论、监管改造、刑罚执行、疫情防控、警体技能练兵培训。

强化监督“真严”，落实队伍“八小时外”巡查点名制度，定期向驻地有关单位了解警察有无违纪违法情况，在全狱范围内开展“零酒驾”活动。

暖警惠警“真情”，出台56条暖警爱警措施，明确划分166个任务，关注警察职工辅警心理健康，开通“爱心热线”。

西双版纳监狱：四个“进一步”全面压实整改责任

进一步夯实监管安全基础，开展监管业务技能培训，通过“理论 实操 考试”的形式，提升警察业务技能，筑牢监狱安全之墙和安全之基。

进一步提升隐患排查整治能力，对督导组反馈的问题隐患严格落实一个矛盾隐患、一个化解方案、一名责任领导、一抓到底，持续跟踪问效，防止问题反弹和反复。

进一步深化作风革命效能建设，着力减少会议数量、压缩文件、精简版本台账，使全狱警察职工有更多时间投入到监管教育改造罪犯的主责主业。

进一步落实暖警爱警措施，编制下发2022年度“我为群众办实事”实践活动调查问卷，围绕“民生事项”“八个监狱建设”等内容征集到意见建议400余条。

省玉溪监狱：明确思想认识“零偏差”，推进整改“零时差”，落实整改“无温差”

对标整改方案，把任务分解到人，把压力传导到岗，制定台账逐一对账销号，挂图作战加强整改监督，确保整改工作不留余地、不留死角。

对已整改完成的问题，坚持目标不变、标准不降、措施不软、力度不减，不放过任何一个问题、不忽视任何一个环节、不留下任何一个尾巴。

坚持阶段性与长期性相结合、具体问题整改与制度机制建设相结合，查找制度漏洞，健全工作制度，形成长效机制，巩固和扩大整改成果，确保问题件件有落实、事事有回音，整改落到实处。

来源：云南监狱