分布式订单管理系统，分布式订单管理系统

分布式订单管理系统，分布式订单管理系统门店发货模式也存在一定的缺点：如果当季的商品没有售空，就需要将门店的商品调回品牌的中心仓库，以便腾出空间来上新的商品，这在某种程度上会造成额外的浪费。所以，品牌在选择门店发货点时需要意识到：不需要将所有的门店都设为发货点；同时，要在被设为发货点的门店增设物流人员，门店员工需要接受拣配、打包方面的专业培训。因此，门店发货成功的关键在于：优化发货前的准备工作。门店销售人员的服务规范和准则也要有所改变，因为他们面对的是线上客户。如今，越来越多的品牌意识到 DOM解决方案的重要性，以及门店发货在提高物流效率中扮演的重要角色。根据2018年《Retail Touchpoint Omnichannel Survey（零售触点多渠道调查）》报告，74%的分销商正在或即将使用线下门店作为物流发货点。

随着“黑五”、“双十一”、“年终大促”等电商零售活动的兴起，品牌为加强仓库在高峰消费期的物流管理以及提高物流效率，都纷纷使用 OMS（订单管理系统）或订单编排系统。在这种情况下，只使用一个仓库作为发货点是远远不够的。

于是，分布式订单管理系统（Distributed Order Management，DOM）就应运而生了。如果每个仓库必须装备订单管理系统，那么未来，各大品牌需要考虑引入分布式订单管理系统，以便为客户提供高效的货运服务。

分布式订单管理系统可以迅速检验每笔订单交易，并根据客户填写的地址、运输距离、仓库库存情况判断出最合适的发货点。因此，实现分布式订单管理的基础就在于：分销商必须清楚地知道在全渠道场景中，有哪些商品以及每种商品的库存有多少。

线下门店将成为物流中心点

使用了 DOM 解决方案之后，为建立起从线上到线下的全渠道销售场景，线下实体门店将成为物流中心点，即：当客户在线上下单成功之后，若系统检测到线下某一实体店有库存商品，则可以直接就近从门店发货（ship-from-store）。这种门店的角色交换对于纺织行业尤为重要，因为在通常情况下，一些纺织品生产商会在季节中期把库存转移至销售点或门店。

门店发货模式也存在一定的缺点：如果当季的商品没有售空，就需要将门店的商品调回品牌的中心仓库，以便腾出空间来上新的商品，这在某种程度上会造成额外的浪费。所以，品牌在选择门店发货点时需要意识到：不需要将所有的门店都设为发货点；同时，要在被设为发货点的门店增设物流人员，门店员工需要接受拣配、打包方面的专业培训。

因此，门店发货成功的关键在于：优化发货前的准备工作。门店销售人员的服务规范和准则也要有所改变，因为他们面对的是线上客户。

如今，越来越多的品牌意识到 DOM解决方案的重要性，以及门店发货在提高物流效率中扮演的重要角色。根据2018年《Retail Touchpoint Omnichannel Survey（零售触点多渠道调查）》报告，74%的分销商正在或即将使用线下门店作为物流发货点。