变装交友软件哪个靠谱？拉拉LaLa
变装交友软件哪个靠谱？拉拉LaLa“拉拉(LaLa)”旨在打造一款纯净的女同APP。而其它三款软件中都存在一定量的男性用户，这部分男性用户的存在严重影响了用户体验，而在一开始没有做好这些工作，再反过来想清理这部分用户，是非常困难的。“拉拉(LaLa)”从一开始就对用户的女同身份用了多重手段进行验证。“拉拉(LaLa)”产品主要针对的是中国女同性恋群体。其主要的功能有定位交友、聊天、广播、推荐、个人主页、性别验证等。与此同时，与“拉拉(LaLa)”应用相对的是The L、LesPark和乐Do。其The L与LesPark类似，主要功能为定位、聊天、动态展示等，乐Do则采用了社区和定位交友结合的形式。从盈利来看，其中LesPark存在一部分付费的用户，但这也同时阉割了一部分普通用户的功能为代价。相比其他女同社交软件，“拉拉(LaLa)”的差异之处主要在于突出个人兴趣，通过兴趣标签添加、匹配、推荐等功能，让拥有相同兴趣的Les
相比起男性，线上的女同交友市场要冷清许多，交友信息较为分散。可能的原因是，女性更含蓄，对家庭的依赖性更强，社会对女同的压力也会更大。而“拉拉(LaLa)”正是一款基于LBS和个人兴趣的、纯净的女同社交应用，为中国2000万Les群体打造的个性化交友平台。
“拉拉(LaLa)”的来源以及定位点
“拉拉(LaLa)”创始人卢阳(Syskey)是名90后，同时也是一名技术控、电子控。初中时期他设计的软件获得四川省程序设计大赛一等奖;高中时期因为酷爱编程，毅然选择参加信息学竞赛，经不懈努力，获得四川省一等奖。大学期间多次参加ACM-ICPC程序设计竞赛，参加过日本NAPROCK全球程序设计竞赛，获得海外组二等奖的优异成绩，并获得Toshiba高层青睐，给予高薪，但被卢阳婉拒，之后又赴美国在美国知名企业进行程序开发，APP策划及推广工作，经历了APP的整个生态周期，之后回国创业。
谈到做“拉拉(LaLa)”产品的初衷，卢阳表示，在美国工作期间，无意中发现自己女友竟然是女同(双性恋)，和平分手后偶然了解到Jack'd十分火爆，而同期国内的同性恋应用市场还有待开发，尤其是女同性恋市场几乎未起步。把想法和前女友谈过之后得到其大力支持，回国后进行了一番市场调研，决定进入该领域，开发一款为中国2000万女同性恋群体服务的社交应用。
在项目启动前，“拉拉(LaLa)”团队经历了长时间的市场调研，了解拉拉的市场情况，国内拉拉的生存环境以及LGBT群体的生存现状，甚至政治因素等，同时调查并试用了同类的拉拉社交软件，经过充分的分析，并结合“拉拉(LaLa)”自身的移动互联网的经验和优势，卢阳认为该项目的可行性很大。
在项目的启动时，卢阳说道：“我们也是经历了充分的功能需求的调研，采用调查问卷、与拉拉一对一的交流的方式，实际地了解她们的需求，保证产品的功能能够抓住用户的痛点。”
“拉拉(LaLa)”的功能与优势
“拉拉(LaLa)”产品主要针对的是中国女同性恋群体。其主要的功能有定位交友、聊天、广播、推荐、个人主页、性别验证等。与此同时，与“拉拉(LaLa)”应用相对的是The L、LesPark和乐Do。其The L与LesPark类似，主要功能为定位、聊天、动态展示等，乐Do则采用了社区和定位交友结合的形式。从盈利来看，其中LesPark存在一部分付费的用户，但这也同时阉割了一部分普通用户的功能为代价。相比其他女同社交软件，“拉拉(LaLa)”的差异之处主要在于突出个人兴趣，通过兴趣标签添加、匹配、推荐等功能，让拥有相同兴趣的Les用户可以更快的连接起来，大大增加了社交的效率。
“拉拉(LaLa)”旨在打造一款纯净的女同APP。而其它三款软件中都存在一定量的男性用户，这部分男性用户的存在严重影响了用户体验，而在一开始没有做好这些工作，再反过来想清理这部分用户，是非常困难的。“拉拉(LaLa)”从一开始就对用户的女同身份用了多重手段进行验证。
对于“拉拉(LaLa)”的商业盈利模式，卢阳表示：“目前的盈利模式主要有增值服务、线下活动、在线广告和其他形式四个方面。“首先针对Les群体在生活中遇到的不便，结合该群体的需求开发出具有盈利点的功能。其次，在不影响用户基础体验的前提下，进行增值服务的开发。而在线下，则可组织与酒吧等商家合作或以通过演唱会、美术展等活动展示收取广告费或进行票务提成。相比于线下活动，线上的广告产品筛选非常重要，主要集中在时尚品牌、酒吧、文化等产品，在保持产品文艺格调的同时增加营收。
谈及“拉拉(LaLa)”的未来发展趋势，卢阳说道：“目前市场较新，女同群体其实更含蓄，对家庭的依赖性更强，社会对女同的压力也更大。拉拉们长期处于社交需求被压抑，公开交流渠道缺乏的状态，拉拉市场的发觉程度远远小于同志市场的发觉程度。据最新数据表明，男同性恋者使用移动社交应用的比例已经超过了35%(国内男同人数约5000万，blued国内用户约1200万，zank用户约为500万)，所以整个女同社交应用市场还处于初期竞争的阶段，谁能在这场竞争中抓住用户，谁能准确把握Les群体真正存在的问题并用软件解决它，谁才能成为最后的王者。“
此外，“拉拉(LaLa)”在今年11月22日上线，虽未做任何推广，但通过口口相传的方式得到用户的一致认可，卢阳表示：“对目前用户量的增长甚是满意，我们现在的主要工作是进行后续版本开发，完善功能之后会加大力度推广。”目前只有iOS版本，Android版正在紧张完善中。项目在开发阶段就已成功地进行了种子融资，现在正准备进一步融资，以便产品后续版本的开发和推广。
那“拉拉(LaLa)”在哪些方面赢得投资人的亲睐?
首先是市场前景。中国有庞大的Les群体和3000亿美金的LGBT市场规模，无疑会让任何商人对此充满斗志，更何况现阶段该市场还处于早期的开发阶段，前景很好是毋庸置疑。其次是“拉拉(LaLa)”团队积累了多年的技术实力和运营经验。团队成员背景和多年的移动互联网经验，无疑是最大的优势，这无疑也是投资人所看重的。最后，团队中约一半成员为LGBT人员，主要是从事策划和推广方面的工作，这使“拉拉(LaLa)”团队对产品功能的理解和产品推广上存在很大的优势和便利。
目前“拉拉(LaLa)”团队共9人，成员分别来自美国Appconomy、阿里巴巴、聚美优品、腾讯。团队从2008年进入移动互联网行业，具有多年的移动互联网开发和运营经验。
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