重温儿时的小霸王（童年回忆的小霸王）

重温儿时的小霸王（童年回忆的小霸王）看似风光的背后是种种埋下隐患的操作，小霸王集团在子公司控股70%，剩余的由外来投资人掌控，而且这部分控股只是靠知识产权占股，子公司实际控制权依然大权旁落。发展至后期，小霸王干脆在子公司撤资，并在一部分子公司中上交加盟费后就能使用小霸王品牌。缺少系统的运营维护，让小霸王失去了品牌价值，在消费者心中沦为山寨产品的集散地。段永平的出走是小霸王由盛转衰的一年，由于跟随其一起出走的大批中层、技术骨干的流失，成为了对小霸王的致命打击，几经挣扎后依然不见起色。虽然能够靠学习机糊口，但随着个人电脑的普及，小霸王已经走到末路。在2004年下半年，小霸王在陈建仁的操持下开始了构架改革与多元化转型，相继成立中山市小霸王教育电子有限公司、中山市小霸王卫厨电器有限公司等十大子公司，由于业务范围的扩大，小霸王开始生产复读机、电子词典、MP3、MP4、小家电等等。但游戏机对于家长来说始终是影响孩子的存在，游戏机市场存在

11月8日据企查查显示，小霸王文化发展有限公司被申请破产重整，申请人为殷小云。自2019年起，小霸王文化已经牵涉多达98起司法案件，其中包括多起股权投资款的纠纷。鼎盛时期年产值超过10亿元人民币，而如今在法定代表人冯宝伦被法院列为老赖之后，随着轰然倒塌的小霸王一同消逝的不仅是儿时记忆，还有那个壮志难酬的中国主机梦。

故事始于1988年，刚刚从人大计量经济学专业硕士毕业的段永平，经同学引荐进入了日华电子电器设备厂，这就是日后名震全国的小霸王的前身。不到一年的时间，凭借着硕士文凭，段永平当上了厂长，可是他面对的是濒临倒闭烂摊子，原因很简单——厂子没有核心技术和产品，仅仅靠一些散活儿糊口，一年下来便亏损高达200万元。

硬着头皮上的段永平很快发现了转机，在市场调查后发现当时的游戏机很火爆，适逢改革开放全国彩电普及，再加上雅达利大崩溃后，任天堂新推出第一世代游戏机——FC，凭借着优秀的性能与独家优秀游戏的护航火爆全球。但当时FC的售价是2000元一台，远远不是普通人能承担得起的。一方面是巨大的潜在需求，一方面是价位竞争品的空缺，段永平当机立断开始研究如何制造游戏机，2个月后，同样的质量下价格仅为任天堂四分之一的小霸王横扫市场，在991年日华电子厂正式更名为小霸王电子工业公司。

实际上，不仅仅是段永平一人嗅到了国内家用主机的商机，90年代类似FC的山寨机还有很多，其中不乏质优价廉的竞品。头脑灵活的段永平马上意识到仅仅靠价格战无法永远称霸市场，便转而研究营销。随后段永平在央视砸出了40万的广告，推出“拥有一台小霸王，打出一个万元户”的小霸王大赛。在拥有了知名度与央视的背书之后，小霸王迅速成为游戏机市场第一。

但游戏机对于家长来说始终是影响孩子的存在，游戏机市场存在着一个难以忽视的事实——主体消费者的孩子，与实际买单的家长群体诉求并不一致，可以说在一定程度上阻碍游戏机销售的正是为其付费的家长。而段永平留下足以写进营销教科书的定位妙笔——他将小霸王定位为电脑学习机，并将键盘加入其中，并改变包装与宣传，同样斥巨资40元邀请成龙代言，那句“同是天下父母心，望子成龙小霸王”。

将小霸王在家长的认知中成功扭转为学习工具，凭借着个人电脑风靡国内的热潮，小霸王不仅成为了很多家庭的标配，还成功占据80%的市场份额，经常卖断货。在家长心中的学习电脑，在孩子们的眼中就是可以愉快玩耍的游戏机，这种对双重群体需求的完美契合，成就了小霸王10亿元销售额的神话。随着小霸王风靡全国，国内越来越多的玩家接触并热爱上了游戏，这一阶段对于国内主机游戏市场来说是一段黄金时期，培养了影响至今的核心玩家群体，同样影响了国内网游市场今日的规模。

然而好景不长，由于段永平对手下中层管理极为慷慨，经常高调发钱并且拥有极高的威望，让集团高层感受到了威胁，在1995年段永平和怡华集团的矛盾终于爆发，为了和管理团队共享集团成长红利，段永平向集团提交的股改请求被粗暴驳回，致使段永平愤而出走，并在与中山一江之隔的东莞创立了步步高电子公司，同时也是OPPO与vivo的幕后老板。

段永平的出走是小霸王由盛转衰的一年，由于跟随其一起出走的大批中层、技术骨干的流失，成为了对小霸王的致命打击，几经挣扎后依然不见起色。虽然能够靠学习机糊口，但随着个人电脑的普及，小霸王已经走到末路。在2004年下半年，小霸王在陈建仁的操持下开始了构架改革与多元化转型，相继成立中山市小霸王教育电子有限公司、中山市小霸王卫厨电器有限公司等十大子公司，由于业务范围的扩大，小霸王开始生产复读机、电子词典、MP3、MP4、小家电等等。

看似风光的背后是种种埋下隐患的操作，小霸王集团在子公司控股70%，剩余的由外来投资人掌控，而且这部分控股只是靠知识产权占股，子公司实际控制权依然大权旁落。发展至后期，小霸王干脆在子公司撤资，并在一部分子公司中上交加盟费后就能使用小霸王品牌。缺少系统的运营维护，让小霸王失去了品牌价值，在消费者心中沦为山寨产品的集散地。

在负面印象不断加深之时，小霸王背后的财团——宜华控股收益颇为可观，尤其是在2016年时达到了上市的顶峰。同年小霸王提出“超500亿VR产业新霸主”的目标，甚至还提出了上市计划。在经历人手不足的艰难研发后，2018年在ChinaJoy上，小霸王的Z 首次亮相，可随后几个月里在媒体收到小霸王的测试工程样机后，一年过去，游戏机仍未上市。此外这台定价近500元的主机没有独占游戏，没有自己的游戏平台，实际跑分仅仅与电脑相近。在2019年5月小霸王上海分公司宣布解散，在今年终于破产。小霸王高层曾经宣称，与科乐美等公司合作研发游戏主机与游戏内容平台，并准备借项目运作上市后再集资，真正将国产游戏主机做起来，但后来资金链断裂，投资的十亿也打了水漂。昔日的霸王终于在一地鸡毛中走向了末路。

游戏产业的发展得益于科技的进步与市场的繁荣，由于一战时财富的积累与二战时期技术的升级，导致游戏产业最先出现在美国，而二战后日本高度发达的动画、漫画产业与市场，使得游戏业在日本得以发展，而在我国受制于技术与经济的原因，国内的游戏行业侧重点在软件而非硬件，再加之本体免费、道具收费的网游大行其道，国内的游戏行业在家用主机上既输了时间，也输了市场土壤。中国自己的主机在当下似乎是个伪命题，曾经作为优等生的小霸王，在技术、研发、产品与品牌上交出了令人惊叹的漂亮答卷，但在错误方向的不断深入的小霸王既没有了当年响亮的品牌印象，也没有了核心产品的加持，只剩下一些人心中的情怀在苦苦支撑，走向毁灭似乎是必然的。品牌是产品持续发展的动力，但产品却永远是品牌存在的理由。好了，今天的节目就到这里，我们下期再见