打造全民健身活力城市（新模式赋能城市运动）
打造全民健身活力城市（新模式赋能城市运动）实现都市运动中心全覆盖一位在PARTYKING酒吧里玩桌球的90后的王小姐表示，“这里的娱乐设施囊括的很全面，不用来回跑场馆，我正好也住在这个附近，平时很少运动，这里的优点是拥有很多综合性的设施，一张票就可以玩一天，其他的场地会按时付费，价格比较高，这里很方便，价格也很合适。”吴先生是球场的常客，频率大概一个星期会来3－4次，“感觉氛围很好，体验很棒，希望通过打篮球来减重，但这里唯一的缺陷就是卫生间多一些就更好了。”如何充分盘活体育场馆资源、体育生态资源和人文资源，洛克公园SSR体育综合体交出了一份满意的答卷。它不仅实现了业态的转型，且紧跟上海市“十四五”新提出的“都市运动中心”这一概念，支持建设的新型体育设施。上海市体育局局长徐彬接受采访时表示，“都市运动中心本质上是全民健身和相关产业相融合的新型体育服务综合体，目的是探索体育与商旅文教等多元化的运营方式来拓展市民身边的健身休闲空间。”据
青年报•青春上海见习记者 崔子润/文、图
在国家“大力发展体育产业、促进体育消费”的政策背景下，作为上海创新试点的新型体育服务模式，洛克公园SSR体育综合体是集运动、娱乐、休闲为一体的一站式体育服务场馆。在这里，男性可以畅汗淋漓的打篮球，女性可以在PARTYKING酒吧享受跳舞机、射击、台球等十多项娱乐活动，还可以带着孩子参加体育运动培训，一家三口，各取所需。这些成为市民日常运动的新去处，正在因“都市运动中心”的概念被联系在一起。
用多元化的运营方式
拓展市民身边新空间
如何充分盘活体育场馆资源、体育生态资源和人文资源，洛克公园SSR体育综合体交出了一份满意的答卷。它不仅实现了业态的转型，且紧跟上海市“十四五”新提出的“都市运动中心”这一概念，支持建设的新型体育设施。上海市体育局局长徐彬接受采访时表示，“都市运动中心本质上是全民健身和相关产业相融合的新型体育服务综合体，目的是探索体育与商旅文教等多元化的运营方式来拓展市民身边的健身休闲空间。”
据悉，洛克公园SSR体育综合体分为三个大的板块，洛克公园的球场是直营部分，共有22个半场，party king运动酒吧，主要是娱乐、休闲，以及简单的餐饮和酒吧业态，教育培训则由“同学都荟”这个品牌统一管理，目前招进来的项目有十多个等生活配套服务。上海洛合体育发展有限公司运营总部的高级主管张洁告诉记者：“这个综合体整体性很强，相较于洛克之前做得都是单体店，主要是一个球场；这里除了比较专业的体育场地，还有休闲类、娱乐类适合社交、聚会，和供小朋友们可以学习、体验的区域。同时，SSR三大板块对应人群也不一样，尤其是PARTYKING，它的装修风格和体育项目都更适合女孩子，娱乐项目非常容易上手，潮流化、时尚化适合女生来打卡。”
“这里的球场社交属性很强，主要供大家享受。运营的也效益很好，开业的第二个月就已经超越了那些运营3－4年的同面积大小的室内木地板球场。综合体的概念比较新，以前可能娱乐类的去商场，餐饮和购物的比重偏重，但一方面由于疫情，另一方面大家的运动意识增加了，来这里的心态会不一样，会更加放松，能够享受更多，它更符合当下年轻人和年轻家庭的生活需求。”张洁说道。
一位在PARTYKING酒吧里玩桌球的90后的王小姐表示，“这里的娱乐设施囊括的很全面，不用来回跑场馆，我正好也住在这个附近，平时很少运动，这里的优点是拥有很多综合性的设施，一张票就可以玩一天，其他的场地会按时付费，价格比较高，这里很方便，价格也很合适。”吴先生是球场的常客，频率大概一个星期会来3－4次，“感觉氛围很好，体验很棒，希望通过打篮球来减重，但这里唯一的缺陷就是卫生间多一些就更好了。”
实现都市运动中心全覆盖
呈现多重体育功能
在过去几年里，洛合体育已成功培育了自主赛事IP——JUMP10世界街球大奖赛，还负责运营、承办了MAGIC 3上海市青少年三对三超级篮球赛、上海大学生篮球联赛、市民运动会篮球比赛等。丰富的赛事资源也使得SSR体育综合体未来将成为众多赛事的大本营，且各类赛事活动还能带来明星嘉宾，将为其他商家带来客流量。最终，洛克公园希望能和入驻商家形成合力，聚集资源形成市场能量，共同作用于同一渠道、同一市场、同一消费群体，实现营销效果和品牌利益最大化，让体育爱好者在能参加各类草根赛事的同时，还能观看到各种不同类型的国家级甚至国际级的体育赛事。
张洁还告诉记者：“目前成为品牌标杆，主要是内容上的创新，就在上个月‘双减’政策的实施后，让体育运动有了更好的发展，家长们会主动去陪伴孩子来运动，客流量有一定的增加。从市场角度来说，目前，互联网的发展越来越快，所有线下的零售可以在线上完成，像大润发、百联之类的超市需求会更少，那么它原本的场地，就比较适合改造成体育运动的业态，这样场地不会给人压抑的感觉，比如篮球场空间越大，感受越好。”而如何实现利用率的最大化，张洁表示：“需要资源的整合，从篮球店到综合体，对业态的规划必须是非常明确的，要秉着自己的初心，整合各个商家的资源，实现客群的互相打通。”
据了解，前来运动的年轻家庭占比约为30%，剩下的学生和刚入职场的单身群体比较多。因为洛克是会员制，以前只能打球、买水，如今在综合体里，已经实现了打通与旁边的酒吧消费。未来，将实现会员卡去买奶茶、剪头发、给孩子报课等等。上海体育学院教授黄海燕看来，作为新生事物，都市运动中心是以消费为导向，符合上海城市特点的体育新空间，可以容纳更多的体育新项目。作为公共体育服务的重要补充，都市运动中心将成为体育消费的全新载体，为市民打造多层次、多样化、个性化的体育消费体验新场景。
整个“十四五”期间，上海市目标是实现全市各区都市运动中心全覆盖，拓展市民健身休闲空间，实现都市运动中心全覆盖，徐彬介绍道：“关于都市运动中心的推进建设计划，我们看到不管是上海还是各大城市，目前的体育设施比较多的都呈现单一的体育功能。如果是能够把体育和商业、文化、旅游、教育包括会展这些元素结合在一起，以体育为主，其实对相关产业的拉动，对整个健身人群的扩大都是有好处的。”
未来，针对都市运动中心这样一个新型综合体，将更好地推进体育事业跟体育产业融合发展。在加强规划的基础上，努力拓展市民身边的健身休闲空间，开展申报评定、分类指导和典型培育。到今年年底，上海市首批都市运动中心能够通过认定，与市民朋友见面。目前嘉定翔立方园区、宝山的三邻桥体育文化园已经具备了都市运动中心的标准，在运营中实现了非常好的效果。
青年报•青春上海见习记者 崔子润/文、图
编辑:张红叶
