员工为什么喜欢炒老板鱿鱼（95后员工怒炒80后老板鱿鱼）
员工为什么喜欢炒老板鱿鱼（95后员工怒炒80后老板鱿鱼）我听过95后奇葩的辞职原因，但是和老板对骂之后再辞职的事情还是第一次听说，那个95后的女孩冲动了一点，但是我理解并且支持那个姑娘辞职。这下子，老板的脸面更加下不了台了。直到有一次，姑娘因为没有听老员工的话，被老员工在老板面前告了状，老板在群里批评了她几句，她有些不服气，为自己辩解几句。这下彻底激怒了老板，老板跑到她面前直接开始骂了脏话：“像你这种人辞退也不过分，不想干就滚。”结果姑娘和老板吵了一架之后，当着其他员工的面直接炒鱿老板鱼，用了十分钟收拾完东西外加写辞职报告，干脆地离开了办公室。
前不久，我听到一个还挺新鲜的事情。
我朋友在一家小公司当外贸员，老板是一名80后，因为公司规模有限，在薪资上不算太有优势，公司也一直处于招人的状态。
今年，公司里来了一位95后的小姑娘，这姑娘性格开朗，人也比较活跃，但是在工作上比较散漫，也不太积极，有几次被老板骂了并且扣了钱。
姑娘没说什么，虽然委屈，但她也只能忍下来。
直到有一次，姑娘因为没有听老员工的话，被老员工在老板面前告了状，老板在群里批评了她几句，她有些不服气，为自己辩解几句。
这下彻底激怒了老板，老板跑到她面前直接开始骂了脏话：“像你这种人辞退也不过分，不想干就滚。”
结果姑娘和老板吵了一架之后，当着其他员工的面直接炒鱿老板鱼，用了十分钟收拾完东西外加写辞职报告，干脆地离开了办公室。
这下子，老板的脸面更加下不了台了。
我听过95后奇葩的辞职原因，但是和老板对骂之后再辞职的事情还是第一次听说，那个95后的女孩冲动了一点，但是我理解并且支持那个姑娘辞职。
只有这样，那个80后的老板就才能意识到自己的格局是多么渺小。
一个老板被员工当众开杠，或多或少会觉得没面子，他们成立一个公司，领导着一群人挣钱，难免会比其他员工有一些优越感。
这世上不乏一些聪明人，在经过一段努力之后小有成就，但是也正是因为这些成就，成为了“绑架”他们格局的凶手。
你的成就在别人眼中一文不值首先我们来分析一下姑娘从事的这家公司。
这是一家传统的机械制造公司，一周工作六天，公司里连老板加在内不超过十五个人，可以说每一个员工有且只有一个领导，那就是老板本人。
去掉一个老板，这家公司的平均工资大概3500左右，而那个姑娘的工作又十分普通，她每个月的工资大概只有3000，加上老板还要扣一点她的绩效，每个月实际到手的钱其实只高出2500。
并且女孩生活的城市属于新一线，公司处在偏远的工业区，因为是新员工，她享受不到公司的餐补和交通补贴。
哪怕是一个刚毕业的大学生都看得出来，这家公司既不是一家站在风口的新型企业，本身又没有太多升职加薪的空间，加上福利待遇还不算优渥，说难听一点，小姑娘换一个公司未必会比这儿好，但也很难比这儿差。
再加上年轻人也年强气盛，自然是没有理由忍受老板的辱骂。
我朋友自己也说：“公司很那留住人才，就算经济不景气，工作不好找，这样的民营企业也会缺人。”
很多小民营企业的老板确实很优秀也很努力，他们往往也是从底层摸爬滚打出来，经过了一番锤炼才走上老板的位置，逆袭成功让他们享受到了事业有成的成就感。
但是，他们底下的员工却不一定待见他们的老板，这是因为员工评价对老板的评价，通常都和自身的发展相连接。
比起公司的盈利，员工更看重的是在这家公司付出时间和精力之后能够获得的回报，换句话说，哪怕老板一人可以撑起公司99%的盈利，但是如果公司平台有限，限制自身的发展，那么员工依旧会觉得这个老板能力不足。
外人看来，学生拿个奖状未必就是真的品学兼优，老板开个公司未必就是真的企业家。
当你因为自己的小小成就而沾沾自喜，殊不知，这些你引以为傲的成绩其实并没有那么值钱，甚至有可能在别人眼中一文不值。
限制你未来的往往是你的成就如果时间倒回到十年前，比尔盖茨最想做的事情大概就是消灭谷歌的安卓，让微软在互联网公领域从最好的公司变成唯一的公司。
二十年前，连接互联网的地方只有电脑，微软在PC盛行的年代开启自己的独霸模式，它用Office打入了办公族，IE垄断了浏览器，VS收获了开发领域，在电脑的操作系统和软件开发上，几完全没有给对手任何生存的余地，并且靠着收取高昂的系统授权费用，微软更是赚得瓢满钵满。
2007年，是谷歌推出安卓的一年，也是只能智能手机开启的一年，而当时还站在互联网顶端的微软全然没有注意到这个危机。
盖茨也没有想到接下来的互联网，会从笨重的电脑解放到人手一只的手机上面。
2007年-2009年，是移动业务端爆发的时代，然而微软错过了移动端人口的红利期，2010年，微软终于推出自家的手机操作系统时，但是还采用了“高昂收费”的老牌战术，导致市场被谷歌抢去。
后来的结果可想而知，谷歌和苹果称霸了智能手机，而比尔盖茨也自嘲自己的公司错过了4000亿。
所谓成也萧何，败也萧何。
微软靠着PC风生水起，也因为PC 错过了一个时代。
成就是一把双刃剑，它可以让人一鼓作气，越战越勇，却也会固化思维，局限眼见。
其实，不要说成功的人，哪怕是普通人也容易用自己的老套的经验去分析周围的存在，而成功的人更容易相信的自己的判断。
这在心理学上有个词叫“心理舒适区”。
心理舒适区，简单地讲是因为环境和经历的影响，人产生的一种能自我舒服的人格，而这样的人格一直干扰着自己的判断和行为。
如果一个人靠着在公司靠着入职时间熬出头，那么他有可能认为成功最大的因素是耐心，因为有这样的理解，他更愿意选择一个制度僵化的大公司当一辈子的底层，也不会去选择一个站在风口，未来可期的互联网小公司。
所谓成也萧何，败也萧何。
对于做出成就的人来说，那些过往的经验和形成的认知，是自己走向成功的内在条件，否定他们的判断就等于否定他们的成功，当新生的事物违背自己的价值观时，他们常常是排斥，而不是接受和学习。
人最可悲的地方，是被自己骄傲的东西打败。
没有什么永垂不朽，不变则亡比尔盖茨充其量算倒霉，虽然他没能让微软抓住移动互联网的趋势，但是他说不定能抓住未来人工智能的趋势。
但另一个企业家就没有那么幸运了。
2017年，阿里巴巴以28.8亿美元持有高鑫零售的股份，2018年，高鑫零售的董事长黄明端辞职。
作为大润发的创始人，黄明端最擅长的是先研究再模仿，他研究着国外的零售行业的模式，让大润华19年没有倒闭过一家店，营收一度超越沃尔玛、家乐福等传统零售的老牌超市。
当电商和新零售的到来，传统零售那一套失去了优势，要知道，大润发被阿里巴巴“收购”的前一年，也就是2016年，大润发的营收入已经超过千亿。
仅仅一年，大润发的高层却已经“物是人非”。
黄明端辞职前，说出来经典的一句名言：“我战胜了所有对手，却输给了时代。”
想要与善变的时代保持同步，就需要做到下面两点。
1.保持空杯心态，接受新生事物
我们对待新生事物的反应，不应该是排斥，而是让自己努力理解这种现象，千万不能仗着自己的小小成就自满，活在自己的框框世界而与时代擦肩而过。
2.用危机意识倒逼自己的成长
我们要相信自己的成就明天就有可能化为乌有，不被时代淘汰，我们要学会与过去的优越感“断舍离”，保持危机意识，才能逼着自己强大，才能在风起云涌的今天。
最后说一句，多大的成就代表多大的格局，希望我们永远觉得自己是个“小人物”。
