负债221亿的富豪（他66岁身家1450亿送客户奔驰宝马）
负债221亿的富豪（他66岁身家1450亿送客户奔驰宝马）结果，不免成“梗”，引人戏谑一乐。他们认为稀松平常的事，却是许多普通人眼中的人生天花板。我和她在一起不是因为她（章泽天）漂亮，因为我根本不知道她漂亮不漂亮，我这个人脸盲。马化腾：我们都出身普通家庭，没什么特殊的，顶多是房子大一点。
中国的亿万富豪，贡献过不少凡尔赛金句。
王健林：
先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿。
刘强东：
我和她在一起不是因为她（章泽天）漂亮，因为我根本不知道她漂亮不漂亮，我这个人脸盲。
马化腾：
我们都出身普通家庭，没什么特殊的，顶多是房子大一点。
他们认为稀松平常的事，却是许多普通人眼中的人生天花板。
结果，不免成“梗”，引人戏谑一乐。
当然，与他们一样身价不菲，却行事低调的亿万富豪也不在少数。
海天味业董事长庞康就是其中之一。
（庞康参加会议）
海天很出名，是中国老百姓的厨房里，出镜率最高的“网红”。
但庞康这个名字，却被不少人打上“陌生”的问号。
有些人看他凭着卖酱油成为亿万富豪，不免心生好奇。
一瓶酱油而已，竟能造出富豪？
当然，去看看最近几年的“富豪榜”，找一找庞康的位置，答案很肯定。
2020年，位列“胡润全球富豪榜”第158位，财富值770亿元；
2021年，位列“福布斯全球富豪榜”第57位，财富值264亿美元；
2022年，位列“胡润全球富豪榜”第67名，财富值1450亿元。
他的知名度，虽不及前几位“脸熟”的富豪响亮，但实力并不可小觑。
是富二代踩着云梯扶摇直上，还是穷小子“鲤鱼跃龙门”逆天改命？
初出茅庐——既来之则安之
1955年，广东佛山，为了生存下去，25家造酱油的古酱园合体成功。
团结就是力量，说不定哪个人的哪个想法，就能给大家指出一条活路来。
那时候，任谁都不会想到，那个真正拯救他们的福星，并不在他们中间。
他和他们，隔着27年的距离。
当时规模最大的“海天酱园”，占据着重要的话语权。
所以，新的酱油厂随之命名为“佛山市公私合营海天酱油厂”。
（生产基地一角）
此举第二年，一个本地男孩出生，取名庞康。
跟许多家乡人一样，在与时代一起成长的日子里，本地酱油的味道成为他记忆中不能舍弃的情怀。
只是他无法预知，将来有一天，他会与那个味道结下不解之缘。
1982年，庞康26岁，据称从南京师范学院食品机械专业毕业。
他走进已更名为“佛山市珠江酱油厂”的大门，被分配到这家工厂当技术员。
彼时，他的人生履历中有两个闪光的标签：大学生、经济师。
八十年代的大学生，地位金贵，且不说在生活中被人高看一眼，国家更管分配工作。
只不过庞康端上的这只铁饭碗，在家人和亲朋看来，着实有点“大材小用”。
地方小，行业还不高大上，怎么看，都是“屋里放风筝——飞不高”。
不过，有句话说得好：锥处囊中，其末立见。
偏偏在这个别人瞧不上的小地方小岗位上，庞康把自己的人生和整个行业，同时搅了个天翻地覆。
如今，40年过去，他用一路无人可及的履历证明：
心怀珠玉之人，绝不会被人生的起点束缚。
庞康的人生起点，就是这家毫不起眼的酱油厂。
作为地方老品牌，靠天晾晒，靠“老师傅的舌头”把控味道，制作工艺落后，产量也不稳定。
在本地被其他酱油品牌压制，在外地更没有销售优势。
作为一家老牌国营企业，它现时的生存困境，也是时代打下的烙印。
而庞康的加入，就像在这潭表面平静、实则危机四伏的湖水里，装上一台电动马达。
马达的震动，给予湖水持续不断的活力。
事实证明，在时代的一次次暗流涌动中，正是庞康的果断决策，稳控大局，才把气息奄奄的酱油厂盘活。
（庞康）
“低就”的庞康，如何对待这份工作呢？
不怨天尤人、朝秦暮楚，既来之则安之。
安守本分、专注工作，天天在车间研究造酱油。
工欲善其事，必先利其“器”。
有学历、有能力，有定力、有耐力，这个行事沉稳的小伙子，深得领导和同事们的赞赏。
在人生这个大舞台上，每个主角的出场方式都大有不同。
有的人天生光环加身，声势浩大；有的人谦逊无声，在日积月累中释放能量。
庞康是后一种。
才华绽放——既安之则为之
1984年，邓爷爷视察广东、福建，中国改革开放的步伐加快加大。
28岁的庞康，已经在工厂造了两年酱油，从技艺上来说，他已是参透流程的熟练工。
彼时：
王石33岁，先知先觉，嗅出商机，创建“万科”；
王健林30岁，还在辽宁大学当学生，四年后创建“万达”；
马化腾只有13岁，刘强东也才11岁，14年后，他们一个成立“腾讯”，一个成立“京东”。
当时的他们，寂寂无名，有的还是稚嫩少年，都经历着自己最正常不过的人生。
多年后，他们不约而同，成为各自行业内的大佬，一起跻身各大富豪榜。
（自动化生产线）
但那一年，最吸引庞康目光，让他内心产生震动的，是一个叫马胜利的人。
马胜利率先“吃螃蟹”，承包石家庄造纸厂，并迅速扭亏为盈。
星星之火，呈燎原之势，国营企业的“承包责任制”正式走上历史舞台。
这也是人们称1984年为“中国现代公司元年”的原因所在。
1985年，在马胜利成为大红人、好厂长，不停参加各种演讲和讲座的时候，在基层磨砺3年的庞康，被提拔为酱油厂副厂长。
1988年，国企承包责任制在全国大范围推行。
在时代变革的风起云涌中，庞康踩中了风口，又被推到酱油厂总经理的位子上。
1992年，已有10年工龄的他成为公司掌舵者，做出向全国市场挺进的决策。
这一年，做耗油起家的另一大酱油品牌“李锦记”，推出一款中草药保健品。
初名“南方李锦记”，也就是后来风靡国内保健品市场的“无限极”。
在调味品市场上叱咤风云的李锦记，涉猎领域广泛。
保健品、餐饮、房地产、运输等，多管齐下，创富能力在行业内少有匹敌。
那时候的李锦记，还是庞康内心的一种遥望。
当时的他，人至中年，一心高擎“调味品大旗”，梦想大杀四方。
（庞康接待来访人员）
俗话说“十年磨一剑”，利剑出鞘，张力无穷。
攘外必先安内，要在佛山之外的地界称王称霸，内部管理必须跟上趟。
酱油厂开始实行股份制运营，当地国资办公室、公司领导班子和员工分别占有30%和70%股份。
既安之则为之，属于庞康的调味品“创富时代”正悄然来临。
不过，并不是所有的事情，都像外人看起来那般周全、圆满。
在庞康一次次扭转危局的过程中，也招致不少非议。
1995年，庞康39岁，他做出一个内心纠结的决定：
收回员工股份。
他的目的，无非是多掌控股权和决策权，更便于对工厂实施自主管理。
但这个消息却像一颗惊雷，在不到800人的公司突然炸响。
对于他这番“虎口夺食”的操作：
有人愤愤不平，牢骚满腹，唾沫星子飞溅，骂他是资本家；
有人唉声叹气，有奔头的日子没过几天，便毫无征兆、戛然而止，‘过河拆桥’的滋味不好受；
甚至有人组团，联名去告庞康的状。
（公司外景）
外有生存压力高悬头顶，内有员工反对此消彼长。
面对公司内外交困的现实情况，庞康没有犹豫，一如既往地果断推行自己的决策。
他比谁都清楚，改革必然会伤害到一部分人的利益。
但也只有推行下去，自己的满腔抱负才有用武之地，公司也才有更多的生存机会。
如何做选择，庞康身在高处，看得更远，也掂量得最清楚。
员工股份被收回，集中到管理层手中，无形中为庞康后来的“造富神话”埋下伏笔。
2008年，经过一系列变革后，公司顺利实现管理层控股，成为真正的民营企业。
庞康的个人才华匹配到合适的用武之地，6年后，他将在各大富豪榜占据一席之地。
横空出世——既为之则优之
传统行业难突破、不好做，但又想做出个样子，出路在哪里？
庞康认为，出路就在于做大规模、做排头兵，做别家做不出来的事情。
有人说，世界上最难、最有价值的事，就是做前人没有做过、不知怎么做的事。
这与庞康的见解不谋而合。
（庞康）
既为之则优之，围绕这个方向，庞康布局一系列大手笔动作：
力排众议，引进价值3000万元的国外先进生产线；
投资10亿元，建成大型生产基地，年产能突破200万吨；
引进第一条全自动包装线，酱油生产工序完全实行自动化，质量和产量都得到专业保障；
巨资打造央视新闻联播黄金时段广告；
现身《一站到底》、《我们战斗吧》等综艺节目；
免费开放工厂，邀请满足条件的年轻人现场参观，扩大宣传和影响力……
生产能力有了，知名度有了，在销售渠道上下足功夫，成功变得水到渠成。
2013年，公司销售收入突破百亿大关，成就中国调味品行业的第一缕高光。
2014年，公司成功上市，市值达到500多亿元，庞康的身家达199亿元。
他不仅成为亿万富豪，还成为独一无二、名副其实的“富豪制造机”。
34名公司股份持有者紧随其后，财富突破亿元，也成为亿万富豪。
打工打成亿万富豪，不得不说令人艳羡。
但这并不算结束。
2017年，公司市值一度达到1600亿元，庞康和他的亿万富豪大军们，身家随之水涨船高。
（庞康）
除了严控内部管理，带管理层赚到钱，他还给予客户赚钱空间。
因为一直在调味品行业深耕，公司积累到完善的市场销售网络。
庞康经过多年的苦心运营，终于掌控可持续发展的“捷径”。
每隔几年，他就会提升一次终端价格，有钱大家一起赚。
至于客户奖励政策，宝马、奔驰，谁有能力谁开走。
在庞康的运筹帷幄之下，整个调味品行业开始变得高大上。
许多人托住下巴惊呼，一瓶酱油、一罐调味品累积出的利润，竟然比房地产、白酒、石油还有价值。
替他“卖命的”有钱赚，为他“开疆拓土”的有钱赚，自然而然，他也有钱赚。
说到底，一个人能不能赚到钱，就取决于他能不能让别人赚到钱。
能让别人赚到钱，自己才有钱可赚。
而那些你愿意让他赚到钱的人，也都是能帮助到自己赚钱的人。
在生活中，这叫“合作思维”。
你对别人有用，别人才能为你所用。
合作双赢，大抵就是这个意思。
（生产基地外景）
人生就像一场豪赌。
对于许多心怀梦想的人来说，一个小小的酱油厂根本不具备托举梦想起飞的力量。
但庞康却借力这个不显眼的平台，不仅放飞自己的梦想，还让跟随自己的人享受到财富和名誉加身的荣耀。
平台的大小，不是用眼睛看出来的，而是靠自己用心“造”出来的。
做任何事情，天不助己没关系，自己不放弃才最关键。
大巧若拙——既优之则传之
2011年到2017年，公司生产的酱油连续6年占据行业销售头榜。
2019年，公司市值一度达到6500亿，把房地产和石油大佬甩在身后。
2020年，在“胡润中国10强食品饮料企业”中遥遥领先。
它还是中国唯一进入“全球价值最高食品饮料企业”前五名的企业，与世界知名品牌饮料并驾齐驱。
（主持人汪涵前往生产基地参加活动）
作为百姓餐桌上的普通调味品，庞康到底如何做到“大闹天宫”？
没有媒体大肆报道，不热衷于人前刷脸。
从小角色到大男主，从地方品牌到走向全球，庞康的个人性格与企业精神紧紧相融。
他说过：
无论遇到顺境也好，困难也罢，我们始终有其坚守的初心，始终坚持守拙、择善、务实、创新的企业精神。
不被外界喧嚣所扰，不被高处风光引诱，脚踏实地，只做好自己想做的事。
这也是庞康对企业精神中“守拙”一词的解释。
拙，本义是“笨拙，不灵巧”，有明显的贬义词性。
但老子主张的“大巧若拙”，却是另一番境界。
意即真正聪明的人都不擅炫耀，不露锋芒，实为“守拙”。
市面上比调味品赚钱的行当多的是，庞康有足够的能力另行投资，赚快钱和巧钱。
就像李锦记一样，把鸡蛋放到多个篮子里，赚钱途径多了，风险也分散了。
但庞康却安守于“造酱油”的角色，几十年如一日，在硬件和软件上下足功夫，只为做成调味品行业老大。
他做到了。
那些富豪榜上的名字，有许多是老百姓茶余饭后都能叨叨几句故事的人。
偏他，先得动手搜一搜，不然真有点脸生。
（庞康接待来访人员）
许多人津津乐道于庞康几十年不换赛道，而幸运的是，庞康在同一个赛道的深耕，终于收获硕果。
结果证明，他的产品打过了房地产、互联网，稳扎稳打的策略比那些踩在风口的行业更能积累发展优势。
40年前，偏安于一隅的小小酱油厂，经历过时代变迁，如今盛装绽放，已是行业内的佼佼者。
从26岁到66岁，那个笃定抱负、埋头钻研的技术员，真正成为高擎行业大旗的领头人。
坚守初心，大巧若拙。
就像他所说：
300年来，我们这家老字号始终也将继续坚守调味酱料行业。
他亲手创造出调味品行业的高光，造就出几十位亿万富豪。
这些在普通人眼里的“高不可攀”，足以证明他的用心程度。
一手运营企业，一手凝聚人心，作为公司决策者，这应该是最基本的能力。
在股权改革，收回普通员工股份的时候，庞康被骂被告。
但作为公司掌舵人，他必须承受非议和诋毁。
没有人能做到让所有人满意，与其被骂唯唯诺诺、一事无成，还不如雷厉风行、我行我素。
（庞康）
事实证明，庞康的选择最终成就他的事业。
即使这种成功，并不能被所有人承认。
机械化的车间没有温度，但生产出的产品，产量质量达标。
现代化的工作环境、业绩的起伏，总有不尽人意的地方，但庞康一直在探索的路上步履不停。
路漫漫薪火相传，人悠悠生生不息。
没有谁成就谁，从来都是互相成就
知乎网友“圆脸火星娃”曾去参观海天的生产车间，他用“震撼”两个字形容自己看到的场面。
首先是“硬件”上的震撼：
生产基地占地3000多亩，在高科技的生产设备加持下，罐装和入库等环节，都实现了无人操作。
其次是来自于员工的震撼，年轻化、礼貌化、形象化。
因为公司知名度的提高，庞康在生产基地建造了一条2公里长的参观通道，取名“娅米城堡”。
全国各地的参观者陆续来到这里，近距离感受庞康一手打造出的企业文化。
朝气蓬勃的基层员工队伍里，更是卧虎藏龙。
有的发布原创音乐、出专辑；有的是数理化国家大赛和省赛的一等奖；钢琴仙女、手工达人、高端化妆师……
可谓“百花齐放春满园”，处处洋溢着挡都挡不住的青春气息。
（庞康）
庞康凭啥成功？
首先得益于他的个人性格特质。
有句话说“一入宫门深似海”，庞康是一进酱油厂的大门就没再回头。
几十年过去了，他还在这个圈子里打转，在寻找更多的可能和机会。
但凡是个心高气傲之人，身为大学生、经济师，都不会在一个名不见经传的小工厂里安放人生。
心静、身定，庞康把人生成功的关键一宝押在了自己的能力上，而非身外之物上。
其次是保持与时代同频。
从八十年代、九十年代的计划经济向市场经济过渡，从国营企业的大而全到民营企业的小而巧。
庞康依托酱油厂，在时代的变迁中顺势而为。
每一次变革，都成为他人生的晋级机遇，离他的梦想更进一步。
三是不可或缺的运气。
运气有好坏之分，具体到一个人身上，自身能量越强，遇到好运的机会自然越多。
如果自身能量虚弱，即使天赐好运，也没有能耐掌控它。
从外人的眼光看，庞康遇到了难得的好运气，但前提是，他与好运能够互相接纳。
可以说时代和酱油厂成就了庞康，但反过来，庞康也成就了酱油厂和这个品牌。
人生中，没有谁成就了谁，从来都是互相成就。
你没能力，运气再好，你也掌控不住；你有能力，运气一来，才能为我所用。
作者：朱小鹿&倾城
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