东风风神哪一款比较好(东风风神关于东风系)
东风风神哪一款比较好(东风风神关于东风系)东风风神似乎也意识到了这个问题,新春伊始,3月起,在南宁、临沂、沈阳等地相继举行面向全国媒体的“东风风神2017年新春媒体交流会”,经过与东风乘用车公司副总经理李炜、市场部副部长刘美玲的坦率交流,拨开云雾,东风风神的画像变得清晰,如果以人喻之,东风风神就像是汽车圈里的“世家子弟”,不徐不急、却又清醒自知。东风旗下品牌如云,法系、日系个性鲜明,风行、小康、风度也有着各自清晰的产品发展脉络,以A60轿车起家、随后又将重心转至AX系列SUV产品,加上国企一以贯之的内敛作风,东风风神的品牌形象一直不甚清晰。2016年11月,时尚SUV AX5上市,主打“双T铂金动力”概念,1.4T发动机、全球首款小排量6速湿式双离合变速器均为东风自主研发生产,同时能够掌握这两项核心技术的自主品牌并不多见,要知道自动变速箱一向是自主品牌发展过程中的“掣肘”;东风风神首款SUV AX7 2016年销售62741台,乍
经历了20多年的合资历程,这两年大型国企相继在自由品牌上发力,广汽传祺、上汽荣威、长安、北汽相继推出“爆款产品”,这些热卖单品或以设计取胜、或是营销给力、或是主攻性价比、抑或是“赤裸裸”的“拿来主义”,相形之下,东风旗下的“东风风神”显得散淡疏庸,成军9年2016年销量突破15万,不及他人一款车的销量,旗下“现象级”产品空缺,不仅与同门兄弟风行、风光、风度混战一团,AX系列产品也让普通消费者有些傻傻分不清。
然而在看身似并不惊艳的数据背后,却有一些小细节值得寻味:
2016年在半数车企没有实现年度既定目标的大背景下,东风风神同比49.5%增长幅度相当抢眼;进入2017年,在开年整体车市低迷的环境下,1至2月东风风神延续热销态势,销量达到33053台,同比增长14.2%,其中,1月份单月销量创新高突破2.3万辆;
东风旗下自主品牌众多,东风风行、东风小康、东风风度,但东风将举全集团之力开发、最能提升品牌溢价能力的高端旗舰车型A9放在了风神的产品序列之中;
2016年11月,时尚SUV AX5上市,主打“双T铂金动力”概念,1.4T发动机、全球首款小排量6速湿式双离合变速器均为东风自主研发生产,同时能够掌握这两项核心技术的自主品牌并不多见,要知道自动变速箱一向是自主品牌发展过程中的“掣肘”;
东风风神首款SUV AX7 2016年销售62741台,乍一看月销5000台的数据有些平淡,但综合AX7主力热销车型市售价格在11万左右的因素后,这个数字又有了不同的意义;
而面向2017年,不同于一般主机厂,东风风神提出的是一个既包括整车20万辆,也涵盖发动机产销20万台的“双20目标”,此前2016年东风风神第15万辆整车发运的同时,也实现了10万台自主研发发动机的下线,在东风自主发动机整体销量中占比近50%。
东风旗下品牌如云,法系、日系个性鲜明,风行、小康、风度也有着各自清晰的产品发展脉络,以A60轿车起家、随后又将重心转至AX系列SUV产品,加上国企一以贯之的内敛作风,东风风神的品牌形象一直不甚清晰。
东风风神似乎也意识到了这个问题,新春伊始,3月起,在南宁、临沂、沈阳等地相继举行面向全国媒体的“东风风神2017年新春媒体交流会”,经过与东风乘用车公司副总经理李炜、市场部副部长刘美玲的坦率交流,拨开云雾,东风风神的画像变得清晰,如果以人喻之,东风风神就像是汽车圈里的“世家子弟”,不徐不急、却又清醒自知。
站在风口上
我对东风风神的第一印象源自几年前A60的试驾,动力不薄,底盘很见功力,风神也一贯以底盘、发动机、变速箱这“三大件”为傲,然而随着AX7、AX3、AX5的相继上市,东风风神将营销重心转移到SUV领域,2016年以东风风神AX7为首的AX军团全年销量超过10万,比重超过6成。
为何不在根基不错的轿车领域继续深耕?侧重SUV,又为何不乘胜追击,推出小型SUV、大型7座SUV实现全尺寸覆盖,而是在中级SUV领域如此密集地推出3款产品?
东风风神并非不具备全面发力的实力,经过多年积淀,风神已经拥有涵盖轿车、SUV和新能源三大领域的强大产品矩阵:3系(A30/E30)、6系(新A60/A60 EV/L60)、9系(东风A9)和X系(AX7/AX3/AX5),将着力点放在SUV显然经过一翻取舍。
东风乘用车公司副总经理李炜这样回答,近2年SUV以每年200万辆以上的增量增长,自主品牌SUV销量规模已经连续两年超过合资SUV,反观轿车领域,合资品牌市场份额超过70%,占据主导地位,不难得出这样的结论:自主品牌的机会在于SUV,我们必须抓市场机会,SUV就是突破方向。一个良性发展的车企必然是轿车、SUV“两条腿走路”,这一点毋庸置疑,然而面对当前轿车市场合资品牌占主导的现状,竞争时间点的选择很关键。
很多时候,选择比努力更重要,站在风口上、避开对手的锋芒,对根基尚浅的东风风神来说不失为最好的选择。
聚焦更加精准细分的市场
至于SUV的定位,做市场调研工作出身的刘美玲副部长十分理性,一辆7座SUV的实际利用率究竟有多少?是阶段性潮流还是常态的需求?这些都需要数据说话,综合尺寸、价格、配置等多项因素,东风风神将SUV市场划分为20多个更为细分的市场,选择其中份额更大或更具潜力的市场进入,研判结果表明,紧凑型中级SUV市场依然是需求量最大、更具成长空间的细分市场。
东风风神AX7是硬派小生,出自军工2号平台,与军车猛士一脉相承,车长4690mm,轴距2712mm,动力强劲、通过性强,除了军品的可靠性、信息化加持、2016款的56项升级令其价值进一步提升;
“时尚带感SUV”的东风风神AX5是东风风神投入最大的一款SUV,目标定位“泛90后”,是风神树品牌做品味的一款车,车长4501mm,轴距2630mm,搭载东风主主开发的1.4T发动机、东风格特拉克6速湿式双离合变速器、与华为共同研发的Windlink车载智能互联系统,全系标配博世9.1版本ESP车身稳定系统、HHC坡道起步辅助、定速巡航、倒车影像、STT智能启停、蓝牙和多功能方向盘等50多项配置,相当厚道。
“大 SUV”东风风神AX3严格意义上是一款跨界车,空间大+、动力大+、节油大+,宜家宜商,既可“拍拖”又可“拉货“,车长4518mm,轴距2620mm,有1.5L、1.4T发动机以及5MT或4AT变速箱可供选择,内部空间是最大卖点,放倒后排座椅行李箱可拓展至1310L,百公里综合工况油耗低至6.1L。
三款车看似定位相近,实则气象各异,不一味追求热点,以更加细分的市场来定义产品,这一点值得对手们研究。
作为华系旗舰的东风A9,代表着当今自主品牌最高技术水准和工艺,轴距达2900mm;搭载1.8THP发动机和爱信6AT自动变速箱,百公里加速8.5秒;拥有HUD抬头显示、360度环绕影像等安全配置;更有双星导航与Telematics服务,四区独立自动空调,NAPPA真皮座椅、10点气动按摩、INFINITY 12声道高保真音响等豪华配置。
“野蛮生长期”的生存智慧
困扰东风风度的另一个问题便是东风品牌LOGO的过度使用,目前市场上挂有东风LOGO的有近十款SUV,消费者通过风神、风行、风光、风度等不同渠道认识“双飞燕”,这对东风风神的品牌提升显然是有些不利。
刘美玲副部长的回答相当大度:想要占领市场,满足不同消费者需求,光靠单一品牌打天下是不够的,各大车企都有母子品牌的存在,技术平台共享不仅能有效控制成本,也可以丰富产品线。东风旗下4个“风”定位不同,也各有主攻方向,的确,为了搭上SUV市场的快车道,大家推出的产品会有一定的碰撞,这是“野蛮生长”过程中的阶段性混乱,但要看到,这几个品牌一同做大,为母品牌做贡献,母品牌也更有能力反哺各个子品牌。
不徐不急,底气何来?
东风风神的不徐不急还体现在AX5的定位上,当有媒体问及“与吉利博越与荣威RX5相比,AX5的最大特点是什么”时,刘美玲副部长给出的答案是:均衡。
设想换一个企业,“全球首款小排量湿式双离合变速器”、“与华为共同研发的Windlink车载智能互联系统”都有可能成为其核心变点,但东风风神对AX5的定义是外型耐看、动力平顺、节能环保、配置丰富、适合家用的“全能型产品”,这似乎与途观有些类似,途观的成功并不取绝于某一项绝技,外观、空间、品质、行车功能、配置、舒适、人性化等各方面压倒性的均衡,才是其成为“神车”的主要因素,而能否完成一款没有短板的产品,也是真正衡量一个企业是否真正强大的标尺。
东风风神并非没有短板,作为国有自主品牌中最后一个推出SUV产品的企业,东风风神的国企作风一度令东风风神输在了起跑线上,东风汽车公司技术中心主任谈民强曾经也不讳言,此前有一些产品造型都是领导拍板定夺,很多都是根据领导审美、喜好而定。加之人事更叠、渠道建设、营销落地的一些问题,风神错失了跨越式发展的最好时机。
然而东风风神也有一些令人艳羡的好牌:
首先有一个自己能够主导、同时又有外部技术支撑的研发机构作为后盾,从A90、L60的问世,一方面提升了东风风神的溢价能力,另一方面展示了东风风神的平台实力,一个先进的平台意味着车身结构、科技配置、驾控感受的全面提升,一切对市场趋势的预判最终都要落地在技术和生产层面,东风有这个实力。
东风的发动机除了优先满足集团需求,也在供应其它品牌,今年采用缸内直喷技术的1.0T发动机也将下线,这台发动机最大功率达到95kW,扭矩在200Nm以上,相比同级合资产品,在动力上更占优势。
东风风神今年还将推出第四款SUV车型AX4,这款SUV定位在AX3与AX5之间,以时尚个性的90后为主要目标用户,预计9月上市。另外,东风风神还将紧跟新能源发展潮流,推出A60 EV的换代车型E70,这款新能源车在造型和科技感上都进行了全面升级,续航里程可以达到300KM以上,预计10月上市。
到了合资企业反哺自主品牌的时间
同时东风旗下合资品牌对自主品牌的反哺也渐露成效,这种反哺包含了技术、资源、平台、人才、管理等方面的全方位覆盖。
作为PSA集团与东风汽车集团战略合作的重要一部分,东风PSA合资研发中心已经落地,其中的重要性吉利沃尔沃已经做出了示范,而在东风风神现有的产品中,也不难看到合作伙伴的身影,东风风神AX5选择在东风日产常州工厂生产,品控水平也会有所提升。
最为重要的是一批在合资企业中经过历练的人才回归自主品牌,东风乘用车总经理李春荣曾在东风悦达起亚主管销售、副总经理李炜出身于东风雪铁龙营销一线,他们的回归使得东风风神在产品定位、市场反应速度、营销手段的实用性、渠道建设等方面有了质的改变。AX5在产品造型,就有目标消费者群体的介入,研发更加有的放矢。2016年,经过一系列接地气的营销活动、严进宽出的渠道建设,目前东风风神的单店盈利水平已经有了大幅提升。
当然东风风神面临的问题还很多:相对民营企业,东风风神“狼性不足”,营销手段不够“出格”;而且面对2000万辆的大市场,东风风神20万的体量存在感不足,即便有技术实力,却更多地只能顺应市场,而非引领市场。
留给自主品牌的时间不多了,狭路相逢勇者胜,东风风神,加油!
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