印度对郭台铭的评价（彻底翻车印度）

印度对郭台铭的评价（彻底翻车印度）而他的努力也没白费，1981年他接到了来自美国的零件订单。这是他第一次接到跨国公司的订单，他看得异常的重要。因为公司规模不大，为了这个订单他决心赌一把，倾尽所有员工之力，在此期间专供这一批订单。不得不说郭台铭非常的幸运，因为他赌对了。随后他从日本进购了机械、模具机器，利用现有的条件提升工厂的技术水平。那时大大小小的工厂并不少，但是工厂的技术水平确实参差不齐的。郭台铭注重到这一点，便开始稳扎稳打提升工厂，以便日后有更大的发展。创业期间他和朋友创立了“鸿海塑料企业有限公司”，但因为遇到全球石油危机。不仅将自己结婚用的20万元台币赔了个精光，还倒欠10万元台币。1975年朋友因为无法坚持创业，便和郭台铭散了伙。无奈之下的郭台铭只能去向岳父借钱，支持他那摇摇欲坠的公司。经历第一次的失败，郭台铭并没有放弃，好在他这一次的眼光独到，选中当时台湾刚刚兴起的黑白电视机。但是郭台铭并没有选择去销售黑白电视，

提起郭台铭或许有人并未熟知，但是提起富士康知道的人必然是不少的。郭台铭曾经白手起家创建鸿海精密集团，2021年荣登《2021胡润百富榜》的第93名，身价590亿人民币。但是随着郭台铭的大放厥词，逐渐将自己和他引以为傲的富士康逼上绝路。

而郭台铭更是在直言道：“我在大陆的发展是极其可观的，可以说现在已经不是我离不开大陆了，而是大陆早已经离不开我了。”这句话说得真是狂妄至极，但是也正是因为他的狂妄，让自己的富士康口碑大降，而他更是对华为忘恩负义。今天就让我们来看看郭台铭跪舔美国的作死之路。

一、郭台铭与富士康

郭台铭生于1950年的中国台湾，虽然祖籍是山西晋城，但是郭台铭从小便是在台湾长大的，也因此深受台湾文化的影响。说起郭台铭当真是白手起家，而他的创业之路也并不是一帆风顺的。

创业期间他和朋友创立了“鸿海塑料企业有限公司”，但因为遇到全球石油危机。不仅将自己结婚用的20万元台币赔了个精光，还倒欠10万元台币。1975年朋友因为无法坚持创业，便和郭台铭散了伙。

无奈之下的郭台铭只能去向岳父借钱，支持他那摇摇欲坠的公司。经历第一次的失败，郭台铭并没有放弃，好在他这一次的眼光独到，选中当时台湾刚刚兴起的黑白电视机。但是郭台铭并没有选择去销售黑白电视，而是选择建设工厂，制作电视机选台的旋转按钮。

当时的郭台铭只能算是一家小作坊的老板，因为他当时的员工只有15人。但是好在不再是之前的亏损状态了。那时台湾最暴利的是炒地皮和大量囤积原材料。作为商人的郭台铭自然是看出其中的巨大利润。但是为了更好地发展自己的工厂，资金短缺的他放弃了这样的做法。

随后他从日本进购了机械、模具机器，利用现有的条件提升工厂的技术水平。那时大大小小的工厂并不少，但是工厂的技术水平确实参差不齐的。郭台铭注重到这一点，便开始稳扎稳打提升工厂，以便日后有更大的发展。

而他的努力也没白费，1981年他接到了来自美国的零件订单。这是他第一次接到跨国公司的订单，他看得异常的重要。因为公司规模不大，为了这个订单他决心赌一把，倾尽所有员工之力，在此期间专供这一批订单。不得不说郭台铭非常的幸运，因为他赌对了。

他获得了合作方很好地评价收获了口碑，也收获了更加长久的合作。随着中国的改革春风，郭台铭抓准机会来到大陆发展，可以说中国的改革让郭台铭真正的发家致富，许多的政策福利让他在这条路上走得越来越通顺。

20世纪80年代他入驻深圳，在深圳成立富士康精密组件工厂，并且相继投资建立冲压厂和电锯部门。后来在计算机盛行之后，郭台铭靠着自己工厂的成熟模具技术，以量大低价的策略，迅速占领当时的大部分市场。

而他的发家之路从此是越来越顺畅，富士康更是一跃成为中国乃至世界的工厂大头。但是有句话说得好，人怕出名猪怕壮，出名之后除了面对许许多多的事情，还有就是心态有些飘。

郭台铭后来的发展可谓是苹果华为都是争着要与他合作的，而富士康本着有钱不赚是傻子的原则，双方的单子都是有接的。但是那时的华为和苹果并没有太多的故事，双方之间和平发展。但是随着美国苹果对华为的打压，很多的事情都生出了事端。

而这时郭台铭的本心自然也是暴露了出来，在举国上下都在为华为鸣不平的时候，他却拒绝了华为的代工请求，并且停掉了华为的生产线。要知道在那个时候华为面临的不仅仅是孟晚舟女士被监视。

二、血汗工厂

更是来自美国的各种打击，而美国联合诸多代工厂打压华为。曾经在富士康面临经济危机之际，是华为挺身而出选择帮助富士康。可是如今华为深陷黑暗，富士康为了抱紧美国大腿，竟恩将仇报。

其实富士康从2010年开始口碑就已经直线下滑了。值得一提的是从2007年至2009年的两年间，富士康非正常死亡的员工案例高达13例。2010的富士康还获得一个新的称号“血汗工厂”。

因为在2010年富士康的十几名员工，从高楼一跃而下。此事件被称之为“富士康13连跳”，当然这些只是包括跳楼事件，还不包括其他非正常死亡的事件。

由于那时的网络发展并不迅速，所以并不像现在发生事情就人尽皆知。

据2010年在富士康待过的员工说：他们那个时候上班是十个小时工作制，两班倒。周一至周五加班不算加班不给加班费，只有周六周日才算。而且员工在进入富士康工作之前，都会先进行培训，培训得有一点便是心情要放开，不要动不动就去跳楼，跳楼的话厂房赔十万。

但是那个时候普通民众都会觉得在厂里打工很赚钱，可是进入富士康的新手普遍才一千出头。而且富士康迟到要罚款，但是又实行进厂出厂都要过安检的制度，这就导致保安拥有着很大的权力，因为他可以对员工随意进行扣留询问，这就存在惹不起保安的一种现象。

可是令员工哀声怨天的是，如果保安恶整，只能默默承受领导并不管，睁一只眼闭一只眼，而车间管理员更是不管过程只看结果，这就导致员工很有情绪压力也非常的大。

从这些事情就可以看出富士康存在着很严重的管理问题。原以为发生这样的事情富士康会选择好好整顿一下。但是2013年和2014年分别又发生两起跳楼事件。

2018年富士康一名员工向劳务公司索要返费，而劳务公司一拖再拖，导致员工情绪崩，从12楼跳下当场死亡。面对这样的事情，郭台铭声称：富士康有将近百万的员工，我们也无法做到百分之百的完美。

三、转移生产链至印度

但是那时由于网络并不发达，富士康在那时并没有遭到抨击。他真正受到抨击是在背后“捅刀”华为之后。在富士康“捅刀”华为之后，开始大放厥词声称：不是自己离不开大陆，是大陆已经离不开他了。

后来他为了抱紧美国，选择在美国投资工厂，那时候的美国为了吸引，他的那些工厂小弟来美国建造工厂，颁布许多的优惠政策。而他更是响应美国抵制华为、抵制我国的政策，将在中国的生产链搬至印度。

信心满满的郭台铭，认为他前往印度是非常正确的选择。即抱紧了金主大大的大腿，又获得了诸多的廉价力，因为我国的工人工资要比印度高上许多。但是郭台铭丝毫没有考虑其他的问题。

原以为能在印度更上一层楼的郭台铭，万万没有想到印度给了他一记重击。首先印度的确实有着低廉的廉价力，但是印度员工的效率非常的低，完全满足不了富士康量大的需求。

而且印度员工在制作起来经常的失误，不仅如此他们很不满意富士康的加班政策，便有员工经常集体罢工，严重影响工厂的进度。不仅如此印度的基础设施也比较差，工厂常常存在断电现象，这也严重影响了富士康的发展。

尤其印度疫情的爆发，使得印度政府关闭了所有人口密集的地方，富士康也因此开不了宫。这时的富士康便要去找自己的金主大大了，但是金主大大之前承诺的政策均没有兑现，导致郭台铭在美国赔了不多少钱。

同时因为疫情的原因也让富士康丢失了许多大的单子，比如苹果、三星等，曾经富士康的坚强后盾，现如今也都和比亚迪进行了合作。而如今的富士康眼看着诸多的企业都要投奔中国的市场，它也想急急忙忙地回来。

只是再次归来它将不再是世界大厂的地位了，而且在中国口碑极差的它发展也是堪忧。可以说富士康的前途辉煌于郭台铭毁灭于郭台铭。今天的故事已经结束了，对于郭台铭和富士康你们怎么看？欢迎评论区告诉我和大家。