车间可视化管理模板（工厂车间可视化规划管理）

车间可视化管理模板（工厂车间可视化规划管理）B类--黄色油漆虚线图例：线宽 60mm：原则上用于物品定位线；线宽 80mm：原则上用于设备区域线；线宽120mm：原则上用于主通道线。

工厂可视化是精益生产的一部分，可视化的工厂管理从侧面提高员工精益生产的意识，那么工厂车间哪些方面可以做可视化管理呢？

1、地面通道线、区域划分线

1）线型

A类--黄色油漆实线

线宽 60mm：原则上用于物品定位线；

线宽 80mm：原则上用于设备区域线；

线宽120mm：原则上用于主通道线。

图例：

B类--黄色油漆虚线

线宽60mm：大型工作区域内部划分线，允许穿越的通道线（可虚实结合）；

图例：

C类--红色实线

线宽60mm：不良品摆放区的划分线（碰到三面围墙处，第四面地面划一条红色实线）；

图例：

D类-黄色与黑色组成的斜纹斑马线（倾斜45º）

危险品区域线、警示区域线，消防通道线；

图例：

2)定位线

A类—设备的定位：

所有设备与工作台的定位均用黄色四角定位线，工作台的四角定位线的内空部分注明“XX工作台/设备”字样。

图例：

B类—不良品区（废弃物的回收桶、箱、不良品放置架）定位

用红色线，如果定位范围小于40cm×40cm，则直接采用封闭实线框定位；

图例：

C类—消防器材、油类、化学品等危险物品的的定位

使用红白警示定位线；

图例：

D类—物料码放架与形状规则的常用物品、所有可以移动或容易移动的设备的定位

使用黄色四角定位线；

图例：

E类—消防栓、配电柜等禁放物品的开门区域处的定位

使用黄白相间的斑马式填充线；

图例：

F类—移动式设备的定位（如液压叉车、电动叉车、物料周转车等）

使用黄线四周定位线，并标明起动方向；

图例：

G类--货架的定位

图例：

H 类--门开闭线

图例：

I 类--限高线

图例：

J类--警示范围线

设置在墙面的消防栓；配电柜、配电箱、电气控制柜等；提醒作业操作注意的区域、提醒行走注意的区域、提醒碰头的部位等；

图例：

K类--台面物品定位

待加工零件、已加工零件、作业工具，检查工具、记录表、小物盒；

图例：

2、通道划线

图例：

3、刷油漆的注意事项

因电脑显示效果与实际颜色有一定的偏差，可根据各种颜色(明黄色、天蓝色、大红色、标准绿色)的实际效果调配颜色，但要求与电脑所显示的色样效果接近，且在工厂内部保持一致。

4、工具标识牌

公司统一订制的工具柜、模具架、物品柜标识牌（贴在柜门左上角），标明工具类别，负责人。

图例：

以上规定各单位在具体执行时可作个别调整，如一些只需标识名称的简单场合可自行打印制作，但要求醒目、美观，力求单位内部统一规范。

5、车间物料标识牌

车间内部的物料放置点、待加工、已加工物料放置点，对物料名称、数量、规格以及最大上限的控制。

图例：

6、区域标识牌设置

7、其他注意事项

1)垃圾桶不靠墙定点存放，定时清理，不得外溢和积压。

2)工作场所定置图要规划和显示出：

生产场地（或班组区域位置）

通道

在制品周转地

垃圾存放点

其他

3)工作或生产现场内，凡定置图中未注明的设施和物品应予以清除，做到图物相符。

4)车间里面的窗户不能悬挂窗帘或其他障碍物。

5)班组休息区有明确的定置与标语。