对自己的规划 对未来的规划：对今后规划强大自己
对自己的规划 对未来的规划：对今后规划强大自己二，秘密是最好的抗风险武器创业基本逻辑是：找到一个正真解决一个社会上的问题，要足够痛，问题要足够大。（找到这个市场需求点）解决一个社会真正的痛点才是创业的奠基。能力陷阱指的是：在自己的工作熟悉领域上进行摄入，包含一些熟悉的加盟代理。这个不是创业只是比之前打工赚的多点，同样也是存在风险，搞不好身体，资金也会垮掉。所以通过书上老师讲解他是有很大的区分的，不是我们常人所说看人家做什么行业赚取啦，我们也做那个有很大的区别。我自己要是不看这本书的话我也是认为做点什么生意就是创业。一，创业从找到好问题开始1，判断好问题的标准：够不够大2，判断好问题的标准：够不够痛
昨天晚上对酒望明月独自一人，好好反思了一下基于现有工作节奏以及在月末最总的结果，其实我心中已有答案！只不过这个答案是基于现有大环境市场行情而无法改变的结果。既然结果已成定局，那我只能去安抚自我，调整好心态，提前规划今后的路程以及方向。
对于一个80后中年人来说，从这个职场领域退出将面临长期找到不到工作的准备以及今后去往那个方向去稳固车贷，房贷，孩子学习开销以及日常开销渠道。如不能快速找打方向，那么我会面临现实社会的摧残，甚至长期这样会精神崩溃。所以现在对我来说选择是一个极其关键也是至关重要的抉择！
现在的我心里有点乱，也会迷失方向，我是继续找工作，还是自己启程创业之旅。知道现在大环境不好，也不敢轻易的去尝试，继续找工作把对于自己这个年龄段也力不从心！当我不知所措时想了想学习是第一步的开始。所以今天我要开始学习在商业领域上对于有创业想法要先掌握最基本要素从书中找到答案。为了更好吸收巩固，今天开始每天一本书的主要核心理念进行笔录收藏，来不断提升书中核心价值理念，找到答案让自己少走弯路，同时也给各位分享一起学习了解。
今天第一本书看的是<<低风险创业需要从那几点思考>>，我从这本书学到，什么创业，什么是能力陷阱以及主要核心要素都是有很大的区分以分享是我的学习的总结。
一，创业从找到好问题开始
1，判断好问题的标准：够不够大
2，判断好问题的标准：够不够痛
创业基本逻辑是：找到一个正真解决一个社会上的问题，要足够痛，问题要足够大。（找到这个市场需求点）解决一个社会真正的痛点才是创业的奠基。
能力陷阱指的是：在自己的工作熟悉领域上进行摄入，包含一些熟悉的加盟代理。这个不是创业只是比之前打工赚的多点，同样也是存在风险，搞不好身体，资金也会垮掉。
所以通过书上老师讲解他是有很大的区分的，不是我们常人所说看人家做什么行业赚取啦，我们也做那个有很大的区别。我自己要是不看这本书的话我也是认为做点什么生意就是创业。
二，秘密是最好的抗风险武器
1，没有秘密是创业最大的风险
2，秘密是一个积累的过程
3，融资须有度，钱不是越多越好
三，反脆弱的结构设计
1，学会从不确定中收益
2，创业需要情怀
3，反脆弱的商业结构：成本有底线
4，收益无上限
5，避免被能力陷阱限制了想象力和选择权
脆弱与反脆弱（前提是再有能力的基础上）
四，打造指数增长的引擎
1，学会用冥次法则思考
2，让客户为你带来客户（以人带人的的法则，以产品核心效应提升价值）
书中精选
1.优秀的企业家从来都不是冒险的人，而是更善于控制风险的人。
2.世界上没有全知全能的人，“生而知之”的故事永远只是传说。
3.创业是一门手艺。它可以像学走钢丝一样，通过大量的刻意练习，成为专业人士。
以上是我给大家分享的核心内容，讲解的不是很全面，今后会给大家带来跟多的商业领域知识共勉。记得点赞 关注 多多给些鼓励[微笑]。
