隐藏富二代的男星现状：他可能是最低调的富二代了
隐藏富二代的男星现状：他可能是最低调的富二代了孙喆一并不是含着金汤匙出生的幸运儿。出生于父亲危难之际作为中国第四大房企接班人，这个“90后”极度低调，没有社交媒体账号，很少接受记者采访，甚至网络上都很难找到他的清晰照片。当房地产黄金时代逐渐落幕，如何突破地产开发主业天花板，成了摆在地产商们面前的首要问题。地产大佬们开始放权，并将转型重任逐渐交付给下一代，孙宏斌也不例外。于是，孙喆一低调登场。
站在财富之巅的“地产二代”，究竟会抛洒出怎样的人生抛物线？
|作者:阿晔
从乐视影业蜕变而来的乐创文娱，正式宣布换帅。
6月24日，乐创文娱公告显示，该公司创始人张昭因个人原因提出辞去乐创文娱董事长、CEO职务。相关人士透露，接任张昭的，是融创中国控股有限公司（以下简称融创中国）董事长孙宏斌的长子孙喆一，而他才29岁。
作为中国第四大房企接班人，这个“90后”极度低调，没有社交媒体账号，很少接受记者采访，甚至网络上都很难找到他的清晰照片。
当房地产黄金时代逐渐落幕，如何突破地产开发主业天花板，成了摆在地产商们面前的首要问题。地产大佬们开始放权，并将转型重任逐渐交付给下一代，孙宏斌也不例外。
于是，孙喆一低调登场。
出生于父亲危难之际
孙喆一并不是含着金汤匙出生的幸运儿。
1990年5月，孙喆一出生仅4个月后，在联想任职的孙宏斌就被海淀区警方刑事拘留。两年后，孙宏斌接到刑事判决书，因挪用公款罪被判处有期徒刑5年。经过减刑，他于1994年3月刑满释放。
毫无疑问，在孙喆一人生的最初四年，父亲的角色是缺位的。曾有媒体报道，在坐牢期间，孙宏斌拒绝妻子将孩子带来看他，因为他不想让孩子看到自己如此落魄不堪的样子。
出狱后，孙宏斌创办了顺驰集团，在2000年初风头无两，被认为是地产业的明日之星。2003年，他向法院提出申诉，要求撤销1992年的判决，同年他被改判无罪。
但如此顺心的日子并没过多久。2007年，顺驰集团资金链断裂，被贱卖给了香港路劲基建，孙宏斌跌落神坛。他的失败被人反复咀嚼，此时的孙喆一已经17岁。
第二次陷入低谷的孙宏斌，很快又凭着超强的反弹力东山再起，其创立的融创中国在最近12年里，迅速从一家天津小开发商，成长为中国第四大房企。
孙宏斌
老孙的人生跌宕起伏，小孙却一直保持着优等生的前进步伐——从名校毕业、找优质实习、进知名公司。
2011年，孙喆一从全美25所“新常春藤”名校之一的波士顿学院毕业，手握工商管理和历史两个学士学位。
毕业前一年，他找了两份实习，一份在贝恩资本，另一份在德意志银行。
2012年，他加入了首家在纳斯达克上市的中国广告公司——昌荣传播，担任投资人关系相关岗位。
一年后他离开昌荣传播，加入知名对冲基金雪湖资本担任分析师。雪湖资本资金管理规模超10亿美元（约合68.9亿元人民币），曾因实习生6万元月薪刷屏网络，也曾出现在海底捞IPO的基石投资者名单上。
历练两年后，2014年初，孙喆一最终还是回去“继承家业”了。
老孙培养小孙
直到2017年5月，孙喆一才正式进入公众视线。
当时，融创中国在港交所发布公告称，时年27岁的孙喆一将出任融创中国董事会执行董事。外界认为，这算是正式确认了他的“融创接班人”身份。
在此之前，融创“少东家”孙喆一只是一个名字，连一张公开的照片都难找。即便是在融创中国内部，孙喆一也十分低调神秘，员工们对他的评价普遍都是“并不了解”。只有个别员工曾在闲聊中向记者这样描述过孙喆一：“白白净净的，带点理工男的斯文气质，看起来是认真做事的那类人。”
融创中国官网上关于孙喆一的简介。
小孙看起来靠谱，老孙为了培养他也没少费心思。
2014年起，孙喆一被安排在融创中国内部“轮岗”，资本市场、土地获取、项目运营等关键岗位的工作他都干了一遍，之后担任融创上海区域集团副总裁。这片区域里有融创中国总土地面积储备的15.1%，无疑是一块考察年轻人能力的绝佳试金石。
此时，他的上司是田强，这位从2002年开始就追随孙宏斌的大将，也是融创中国最早一批创业元老。
2017年成为执行董事后，孙喆一回到融创中国总部，汇报对象变成了副总裁兼董事会秘书高曦。高曦在2007年研究生尚未毕业时就加入了融创中国，是融创培养出的高管。
孙喆一先后在田强和高曦两位老臣手下任职，被人认为是孙宏斌有意为之。
2018年，在融创中国的中期业绩会上，有媒体问孙喆一的近况，孙宏斌说：“他的工作是让高曦管的，高曦来评价一下，我不知道他在干嘛。”
被点名的高曦措手不及，用了两句话来描述孙喆一的工作情况：“Kevin（孙喆一英文名）年初正式加入我们这边，负责一些战略投资的工作。（他）工作还是非常投入的，起到非常大的作用。”由于紧张，高曦把每句话都重复了一遍，引得现场一片笑声。
今年2月22日，孙喆一出任融创文化集团总裁一职。
一位熟悉融创中国的人士透露，“孙（孙宏斌）的确是在培养Kevin（孙喆一），现在觉得他在商业上比较成熟一些了，才把文化集团这摊子事儿交给他。”
扶上马再送一程
融创中国有四大商业版图：融创地产、融创服务、融创文旅、融创文化。
在将融创文化集团交给孙喆一之前，孙宏斌进行了几次大动作，其中最引人关注的有两次：一是150亿元入股乐视，二是500亿元并购万达旗下的文旅城。
这两次商业交易之所以引人关注，不仅仅是因为数额巨大，更是因为过程都相当曲折。
2017年1月，孙宏斌150亿元入股乐视网、乐视致新（现更名为乐融致新）和乐视影业（现更名为乐创文娱）。随着贾跃亭出走美国，乐视系闪崩，孙宏斌此次并购导致融创中国损失165亿元。
那年9月的融创中国业绩发布会上，坐牢时都没哭的孙宏斌，哭得稀里哗啦。
之后，孙宏斌通过一系列复杂手法止损。但是直到2018年10月，融创才最终以42.81%股份成为乐视影业新的实控人。
尽管这次踩“坑”了，但孙宏斌坚信“文化是诗，旅游是远方，我们投资的是诗和远方”。
在入股乐视半年后，融创中国总计耗资501.25亿元，通过两次交易，并购万达集团旗下13座文旅城的91%股权。根据当时的协议，剩余股权由万达继续持有，并由万达主要负责文旅城的实际运营。但不到两年，这个合作模式就被“终止”。
去年10月29日，万达集团与融创中国同时发布公告，大意为融创将接管13个文旅城项目的设计、建造和管理工作。
至此，东方影都融创影视产业园（以下简称东方影都）彻底归属于融创中国。如今，它成为融创文化集团的核心资产。
孙喆一参加东方影都2019年“迎新春”联欢会。
在乐视并购案的一地鸡毛里，还未见孙喆一的身影，但在万达文旅城资产的并购和交割过程中，孙喆一开始参与其中。
据知情人士透露，“孙宏斌希望儿子熟悉集团高级别的并购业务，也让他对后续产业运作有一定把握。”
2018年冬天，孙宏斌多次造访青岛，与当地政府高层商讨东方影都发展规划，孙喆一都陪同在侧。一位熟悉该项目的人士分析，孙宏斌此举意在“扶着儿子上马后，再送上一程”。
孙喆一面临挑战
有个厉害的老爹保驾护航，孙喆一接手融创文化集团后，手握东方影都和乐创文娱两个“杀手锏”。
今年初的春节档电影市场上，融创文化集团已经完成首秀。
两部爆款电影《流浪地球》《疯狂外星人》均在东方影都取景拍摄。虽然融创文化集团并未向外界披露东方影都的具体运营情况，但据现有消息可知的是，除了上述两部电影，《长城》《环太平洋2》《一出好戏》等电影也是在这里拍摄完成的。
除东方影都之外，融创文化集团再三向外界强调的亮点是乐创文娱出品发行的电影《熊出没·原始时代》，首日上座率达73.7%，次日票房8274万，破国产动画电影单日票房纪录。
据融创中国官方介绍，乐创文娱拥有全国最强大的地面发行系统，成立7年至今共出品、发行影片60余部，累计票房超123.8亿，稳居民营电影公司第一阵营。有公开数据显示，截至2014年底，其已覆盖136座城市，1500家电影院。
乍一看，孙喆一的前路似乎早就被老爸铺平，但实际上，接手融创文化集团后，他面临的挑战并不小。
就拿前天宣布换帅的乐创文娱来说，其估值早已从两年前最高的98亿元，跌至融创控盘后的34.8亿元。
2017年，乐创文娱作为主出品方投资电影《奇门遁甲》，该片成本2.5亿元，最终票房不到3亿元；2018年，乐创文娱又作为主出品方投资了国庆档电影《影》，外界估计该片成本3亿元，而票房6.28亿元同样不尽如人意。
这样的“杀手锏”用起来多少有点烫手。
内忧未解，外困又至。中国影视市场遭遇行业和资本的双重寒冬，2018年全国电影票房增速15年来首次不足10%，而两个重要档期票房表现更是不佳：暑期档同比增长率仅为6.3%，国庆档甚至同比下滑20%。
在孙喆一履新之后，融创文化集团提出通过“内容 平台 实景”战略，不断完善、深化产业布局。但孙喆一究竟能不能带领融创文化走得更远，还需要时间来回答。
十年地产江湖，洪流般的财富成就了“创一代”们的光辉岁月。他们一路走来，呼风唤雨、点“石”成金。而如今，“创一代”逐渐老去，子女们开始登上舞台。
比如，恒大集团董事局主席许家印之子许智健，碧桂园董事会主席、创始人杨国强之女杨惠妍，新城控股董事长王振华之子王晓松，万达集团董事长王健林之子王思聪……
他们有的从父辈手中接过权杖，有的选择另起炉灶，这群站在财富之巅的“地产二代”，究竟会抛洒出怎样的人生抛物线？我们拭目以待。
