总经理必知的财务管理：财务总监公司规模再小

总经理必知的财务管理：财务总监公司规模再小（六）往来结算管理（五）货币资金及结算资金的管理（二）财务组织机构及主要职责（三）重大财务事项的决策机构及内容（四） 财务核算的基本原则

财务总监曾经说过：一个企业要是没有一份完善的财务管理制度，那真的会乱套的！

企业里最重要的是什么？是对人员和工作的管理。在一家企业，财务的管理尤为重要。因为财务的工作不仅涉及了企业的资金安全，还有发票、报销、账务和税务的安全，一不小心就会出现风险和漏洞，这对企业的财务来说是很危险的。（文末可抱走）

企业的管理离不开一份完美的财务管理制度，俗话说得好“无规矩不成方圆”。今天我就给大家分享一份45页的财务管理制度，包含了财务组织机构的设置及主要职责、财务核算的基本原则、往来结算的管理、成本费用的管理、坏账的管理、财务报告的管理、资金的管理等等......

公司财务管理制度

（一）总则

（二）财务组织机构及主要职责

（三）重大财务事项的决策机构及内容

（四） 财务核算的基本原则

（五）货币资金及结算资金的管理

（六）往来结算管理

（七）固定资产、低值易耗品及无形资产管理

（八）对外投资管理

（九）成本、费用、其他支出管理

（十）税务管理

（十一）营业收入、利润及利润分配管理

（十二）坏账政策

（十三）资金管理

（十四）财务报告及财务报告分析管理

（十五）会计档案管理

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

（6）

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好了，内容有点多，这份财务管理制度我就先给大家整理到这了，有完整的，希望能帮到大家~