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总经理必知的财务管理:财务总监公司规模再小

总经理必知的财务管理:财务总监公司规模再小(六)往来结算管理(五)货币资金及结算资金的管理(二)财务组织机构及主要职责(三)重大财务事项的决策机构及内容(四) 财务核算的基本原则

财务总监曾经说过:一个企业要是没有一份完善的财务管理制度,那真的会乱套的!

企业里最重要的是什么?是对人员和工作的管理。在一家企业,财务的管理尤为重要。因为财务的工作不仅涉及了企业的资金安全,还有发票、报销、账务和税务的安全,一不小心就会出现风险和漏洞,这对企业的财务来说是很危险的。(文末可抱走)

总经理必知的财务管理:财务总监公司规模再小(1)

企业的管理离不开一份完美的财务管理制度,俗话说得好“无规矩不成方圆”。今天我就给大家分享一份45页的财务管理制度,包含了财务组织机构的设置及主要职责、财务核算的基本原则、往来结算的管理、成本费用的管理、坏账的管理、财务报告的管理、资金的管理等等......

公司财务管理制度

(一)总则

(二)财务组织机构及主要职责

(三)重大财务事项的决策机构及内容

(四) 财务核算的基本原则

(五)货币资金及结算资金的管理

(六)往来结算管理

(七)固定资产、低值易耗品及无形资产管理

(八)对外投资管理

(九)成本、费用、其他支出管理

(十)税务管理

(十一)营业收入、利润及利润分配管理

(十二)坏账政策

(十三)资金管理

(十四)财务报告及财务报告分析管理

(十五)会计档案管理

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总经理必知的财务管理:财务总监公司规模再小(2)

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总经理必知的财务管理:财务总监公司规模再小(3)

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总经理必知的财务管理:财务总监公司规模再小(4)

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总经理必知的财务管理:财务总监公司规模再小(5)

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总经理必知的财务管理:财务总监公司规模再小(6)

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总经理必知的财务管理:财务总监公司规模再小(7)

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好了,内容有点多,这份财务管理制度我就先给大家整理到这了,有完整的,希望能帮到大家~

总经理必知的财务管理:财务总监公司规模再小(8)

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