总经理必知的财务管理:财务总监公司规模再小
总经理必知的财务管理:财务总监公司规模再小(六)往来结算管理(五)货币资金及结算资金的管理(二)财务组织机构及主要职责(三)重大财务事项的决策机构及内容(四) 财务核算的基本原则
财务总监曾经说过:一个企业要是没有一份完善的财务管理制度,那真的会乱套的!
企业里最重要的是什么?是对人员和工作的管理。在一家企业,财务的管理尤为重要。因为财务的工作不仅涉及了企业的资金安全,还有发票、报销、账务和税务的安全,一不小心就会出现风险和漏洞,这对企业的财务来说是很危险的。(文末可抱走)
企业的管理离不开一份完美的财务管理制度,俗话说得好“无规矩不成方圆”。今天我就给大家分享一份45页的财务管理制度,包含了财务组织机构的设置及主要职责、财务核算的基本原则、往来结算的管理、成本费用的管理、坏账的管理、财务报告的管理、资金的管理等等......
公司财务管理制度(一)总则
(二)财务组织机构及主要职责
(三)重大财务事项的决策机构及内容
(四) 财务核算的基本原则
(五)货币资金及结算资金的管理
(六)往来结算管理
(七)固定资产、低值易耗品及无形资产管理
(八)对外投资管理
(九)成本、费用、其他支出管理
(十)税务管理
(十一)营业收入、利润及利润分配管理
(十二)坏账政策
(十三)资金管理
(十四)财务报告及财务报告分析管理
(十五)会计档案管理
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
......
好了,内容有点多,这份财务管理制度我就先给大家整理到这了,有完整的,希望能帮到大家~