湖南卫视究竟给社会带来什么？湖南卫视究竟是一个怎样的存在

湖南卫视究竟给社会带来什么？湖南卫视究竟是一个怎样的存在2.13更新：前两天家里有些事情要处理，所以没有登知乎，刚刚上来看到很多朋友在回复和支持，所以我来继续写哈。————————————湖南广电首先强在人才。从湖南广电出来的人才不计其数，目前的头部电视台和头部视频网站全部接受过湖南广电人的”输血”，但是不论人才怎样流失，湖南广电总能在很短时间内冒出又一茬人才，继续引领电视行业的发展。以湖南卫视为例，目前湖南卫视实行制作人团队制，节目做得好的团队可以升级为工作室。做不好的工作室会降级回团队。工作室以制作人的名字品牌化运营，电视宣传海报什么的全部带上。更绝的是工作室在人员和财务上享有极大的自由，这一出改革后从18年至今已经涌现出了《声临其境》、《声入人心》、《舞蹈风暴》等多档质量优秀的综艺节目。工作室每年在节目制作内容量上有非常详细的kpi。这样的工作室湖南卫视旗下拥有12个，还是14个团队在为成为工作室而努力。19-20年的跨年演唱会湖南卫视办

这个答案决定用长文来回答，湖南广电真的是一个非常牛逼的存在。

1.湖南广电的现状

湖南广电集团是一家跨媒体、跨行业的大型传媒集团，也是国内第一家传媒集团。集团下辖十一个公共电视频道（其中五个上星频道）：湖南卫视（高标清同播）、金鹰卡通卫视、快乐购频道（含快乐购2台时尚频道）、湖南经视频道（高标清同播）、湖南都市频道、湖南娱乐频道、湖南电视剧频道、湖南公共频道、湖南电影频道、金鹰纪实频道（已上星）、国际频道（全球播出并进入美国主流电视频道网）；两个付费频道：快乐垂钓频道、乒羽先锋频道；一个电影子集团：潇湘电影集团；8个广播频率：湖南人民广播电台新闻频道（新闻综合频道）、交通频道、经济频道（FM901湖南经广）、文艺频道（摩登音乐台）、NEWS938潇湘之声、金鹰955电台、音乐之声（893汽车音乐电台）、旅游广播（乐田1069）；两家公开发行的报刊：金鹰报刊社旗下的《金鹰报》、《芒果画报》；两家综合性视频网站：芒果TV、麦咭TV；两家上市公司：芒果超媒（市值897亿）、电广传媒（市值93亿）；一家创投基金：达晨创投（管理基金超过1100亿，国内十大创投基金之一，投资的公司超过400家，70家上市）；国内最大的音乐版权公司和艺人经济公司：天娱传媒；此外还有数十家子公司业务范围涵盖地产开发、游戏、高铁广告、户外楼宇广告、旅游、影视、演艺经济、MCN……集团年营业收入超过300亿。是国内规模最大、影响最大的综合性影视集团。位列亚洲品牌500强中电视行业第二，仅次于央视，超过日本、韩国等其他所有国家国立电视台。

2.强大的原因

湖南广电首先强在人才。从湖南广电出来的人才不计其数，目前的头部电视台和头部视频网站全部接受过湖南广电人的”输血”，但是不论人才怎样流失，湖南广电总能在很短时间内冒出又一茬人才，继续引领电视行业的发展。

以湖南卫视为例，目前湖南卫视实行制作人团队制，节目做得好的团队可以升级为工作室。做不好的工作室会降级回团队。工作室以制作人的名字品牌化运营，电视宣传海报什么的全部带上。更绝的是工作室在人员和财务上享有极大的自由，这一出改革后从18年至今已经涌现出了《声临其境》、《声入人心》、《舞蹈风暴》等多档质量优秀的综艺节目。工作室每年在节目制作内容量上有非常详细的kpi。这样的工作室湖南卫视旗下拥有12个，还是14个团队在为成为工作室而努力。19-20年的跨年演唱会湖南卫视办了史上最大规模的晚会，操盘的是陈歆宇工作室，他们在做跨年之前正在录制亲爱的客栈，跨年的同时还在做我家那闺女，而其他电视台（如江苏）则是举全台之力从19年三四月开始就筹备办晚会，从这里就可以看出湖南团队的战斗力有多强大。

——今天先写到这里，有人看再继续扒

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2.13更新：前两天家里有些事情要处理，所以没有登知乎，刚刚上来看到很多朋友在回复和支持，所以我来继续写哈。

3.被严重低估的品牌塑造力

一直觉得湖南卫视的商业价值被严重低估了，它的价值不应该和其他电视台相比较，国内其他的电视台有品牌传播价值，但是没有品牌塑造的价值，而湖南卫视拥有的是强大的品牌传播力和无可比拟的品牌塑造力，传播和塑造这两个概念的区别一个在于传播，一个在于创造。对于商业体系而言，创造一个大品牌远比传播一个品牌更难。

有很多实例可以做证明，典型的就是阿里的”猫晚”，2015年阿里巴巴和湖南广电合作打造了全球首台电视购物晚会”双十一全球狂欢夜”，阿里还特意邀请了冯小刚作为挂名的总导演，但实际上这台晚会冯小刚出力并不大，是一台典型的芒果风格晚会，这台晚会创造性的构建了电视购物晚会的流程和交互思路，结果是一炮而红，收视率也成了之后几年中最好的一年，但是第一年做起来了之后，第二年阿里就把这台晚会带走，交给了本省的浙江卫视播出。很多人都有疑惑为什么双方不在继续合作。这里要提到湖南卫视非常强势的一点：独立招商。就是湖南卫视无论为哪家公司制作商业性晚会，晚会的电视广告招商都要由他们主导，并且收入分成占大头，而阿里接受不了，加上阿里一直想培养优酷的团队，将晚会放手给优酷去制作，尽管浙江、北京、东方等卫视先后播出过历年的双十一晚会，但都不在制作层面占主导地位，而且这几年下来大家也可以看到，始终没有跳出第一年的风格，影响力全靠明星堆叠，而无关内容。

直到去年的双十一，独具慧眼的苏宁易购看到了背后的秘密，所以相当配合的姿态找湖南卫视合办了一台”狮晚”，这台晚会在国庆期间才确定要办，一个月的时间湖南卫视成功打造了这个全新的IP，直播收视登顶，同时带动苏宁易购平台销量增加近30%，在这种体量下，这个带货量是非常可怕的。

此外大家可以取回顾有影响力的品牌，很多在面相大众的初期和品牌转型的关键期都选择了湖南卫视作为传播平台，类似于oppo、vivo早期都是通过冠名湖南卫视的跨年、大制作综艺节目来获取国民度的。近两年的快手、拼多多包括抖音其实也是在走这条路子。

品牌塑造力是传媒企业非常重要但是又非常难得的能力，所以有广告预算的公司，我觉得相较于数字流媒体的所谓精准投放广告，其实湖南卫视的广告是很值得投的。

4.堪称毒辣的眼光

一家企业、一个平台的成功绝对不是偶然，湖南广电稳坐国内卫视龙头老大二十余年，在湖南卫视贴吧曾经流传这样一句话：铁打的芒果老大，流水的老二。从2005年至今，东方、安徽、江苏、浙江、北京等卫视先后到达过第二的位置，但是没有哪个平台能真正把湖南卫视挑落下马。根本原因在于湖南广电高层的眼光非常毒辣，前瞻性和全局性非常好。

汪涵原来在湖南经视是剧务，何炅本来是少儿频道的节目主持人，谢娜一开始只是当过快乐大本营的外拍嘉宾，就是这样一些人群中一抓一把的人，被相中许以重任，并让他们在质疑中成长，成为央视之外唯一拥有超级影响力的当家主持人的平台。

全国闻名的追星圣地，喊出北有中关村，南有马栏山口号的马栏山在二十多年前是一片滩涂，97年的时候湖南广电的老领导魏文彬决定举债发展，率先建设了崭新的芒果双子塔（虽然现在看起来设计感不强，但在二十年前真的思维真的领先了很多），更在周边联动建设了湖南国际会展中心、湖南世界之窗等建筑，成功夯实了湖南广电稳健发展的物质基础。当下，湖南卫视正在建设全球最大的影视节目生产基地芒果盒子和全球最大的单体影视录制厅芒果馆，未来的诸多颁奖典礼和晚会又将拥有领先的录制地点。