经营成功的三大因素：超凡的经营智慧
经营成功的三大因素：超凡的经营智慧一、创造财富：以下将扼要的将本书的内容阐述：创造财富；享受财富、治理身心；回首人生、无怨无悔；这三个目标看似独立事项却是创造人生真正的意义，也是终极财富的连接——本书开头从作者下海经商从事钻石行业为引子开始叙述，一开始看本书内容会让你感觉不明所以，体会不到作者要表达的思想，内容的前部分叙述更多的是作者的工作经历，从一位钻石行业门外汉艰难找工作到与老板一起将公司发展成庞大资产的企业负责人。后面引用例子一步一步的表述为何《金刚经》可以运用到商业中，如何运用，运用后的结果。虽然你在看本书作者阐述方法时一开始会感觉颠覆自己的常识，但随着作者一个个例子的引用加以叙述，你的思想随着变化，并且认可，甚至感觉人生按这样的方式烦恼会相应降低很多，自身的思想层次会随着提高而身心舒畅。《能断金刚》，引领本书的主题只有一个“只有将金钱给予他人，我们才能创造更多的金钱”，而这点完全违背了现今任何一条经济学理论，因此
2020年从疫情的蔓延全球开始，各行各业的企业无论大小均受影响，国家虽颁布了多项优惠扶持政策，但文化旅游、住宿餐饮等受疫情影响严重的行业依然“难上加难”。可即使再难，只要生命继续，企业还在，我们就要为了“挺过难关、迎接希望”而继续经营。此时，企业如何度过？如何考虑？如何进行一系列的工作？
曾记得在我做协会秘书的时候，工作中经常碰上各种问题，而当时的领导是位爱读书的智者，他给我们推荐了美国麦克·罗奇格西的一本书《能断金刚》。这本书从“超凡的经营智慧”引题，告诉我们如何将世上现存最古老的印刷书——《金刚经》中的理念成功运用于商业中，同时获得身心健康的方式。麦克·罗奇格西毕业后在亚洲游学踏上了学习古老西藏智慧的道路，他的上师在他学成登顶之后鼓励他下海经商，上师说“寺院虽是修习博大精深的佛学智慧的理想场所，但忙碌的职场却是在真实生活中测试这些智慧的完美‘实验室’”。因此作者将《金刚经》中的理念作为他的商业计划，将这本古老的经书运用到当代生活之中，尤其是运用在做生意上，帮助他在纽约的钻石公司成长到如今年销售额2.5亿美元规模（该公司于2009年被华伦·巴菲特收购。）
作者在一开端就指出：无论我们是什么国籍、有什么文化背景，也无论我们信奉佛教还是其他宗教，《金刚经》的法则都说得通、行得通。作者通过本书想对我们说，最成功的商人是通过帮助他人获得成功而种下正确的种子，通过帮助他人而赚到更多的钱，而且他们的内心也更加的快乐，内心更加的宁静。简单的说，就是目前在这快节奏且焦躁的世界，企业经营者如何在企业经营中摸索出自己的经营策略，又让自己内心宁静的经营智慧。
确实，众所周知，康师傅与统一方便面的竞争、索尼相机和尼康相机的竞争等等行业间的的竞争是明争暗斗，不得不让经营者们绷紧神经内心波澜。而让我们越来越所知晓的消息却告诉我们，影响索尼相机份额的不是同行而是华为小米等手机的相机功能，影响康师傅份额的不是统一而是美团外卖。一向摇摇领先的行业巨头却在下一刻面临破产危机的企业频频爆出。此时，我们也知晓了很多“超级商人”通过帮助他人而种下正确的种子，开发出多项服务，例如随街可见的充电宝、在家就能购物的淘宝、在家就能吃到食物的外卖平台等等，正通过帮助他人而赚到更多的钱。
本书开头从作者下海经商从事钻石行业为引子开始叙述，一开始看本书内容会让你感觉不明所以，体会不到作者要表达的思想，内容的前部分叙述更多的是作者的工作经历，从一位钻石行业门外汉艰难找工作到与老板一起将公司发展成庞大资产的企业负责人。后面引用例子一步一步的表述为何《金刚经》可以运用到商业中，如何运用，运用后的结果。虽然你在看本书作者阐述方法时一开始会感觉颠覆自己的常识，但随着作者一个个例子的引用加以叙述，你的思想随着变化，并且认可，甚至感觉人生按这样的方式烦恼会相应降低很多，自身的思想层次会随着提高而身心舒畅。
《能断金刚》，引领本书的主题只有一个“只有将金钱给予他人，我们才能创造更多的金钱”，而这点完全违背了现今任何一条经济学理论，因此要将本书运用在实际生意或生活中是需要极高的智能的。本书分为“三个目标”大纲共计十五章来阐述作者要传达的理念。
作为一个不是企业负责人的人，看这样一本经营性的书籍，或许你会认为是不是超出自己目前所想了解的范围或者想法。值得肯定的是，人生就是一个经营的过程，是过得意义又健康，还是过得心累又伤身，这本书都从心的给予了你明确的指导，是一盏明亮的指示灯。
以下将扼要的将本书的内容阐述：创造财富；享受财富、治理身心；回首人生、无怨无悔；这三个目标看似独立事项却是创造人生真正的意义，也是终极财富的连接——
一、创造财富：
1、万物的潜能：
在我看来，人生冥冥之中好像被某些东西在推动着，通常我们会称为“顺其自然”，遇到某些事情，选择某种选项，进入某个选题，得到某个结果。但是——
无论是疫情影响经济下滑、薪酬发放成问题，或者企业员工的向心力令你苦恼，这些你开始考虑的各种因素，无论怎样，你还是原来的那个你。
《能断金刚》告诉我们：各种隐藏着好的或坏的潜能是同时存在的。好与坏的看法，因为看待的人不同，角度不同，取决于谁在看待这件事。例如你认为你现在的情况很糟糕，但疫情下原本做呼吸机和口罩的厂商却因此将企业迈向新台阶。
每个事项没有固定的好或坏的品质——它本身不具备这样的品质，它是空的，空掉了的品质。这就是空性的确切含义：事物有所不同的可能性，疫情本身不是一个固有的特性，它的所有特性取决于我们如何看待它。这就是事物隐藏的潜能。
《能断金刚》的观点是世上的一切都是这样的，包括我们周围的人也一样，包括那个最令你讨厌的同事，对你来说他很讨厌，可总有人觉得他是最为有爱心的人。不同的人会在一件事上有不同的看法，这就是万物的潜能，这就是空性。
2、潜能和做生意的关系
《能断金刚》表述万物皆有潜能，且这种潜能是变化的，在我们做出任何的态度举措时，即使很微小的或者几乎出于无意的行为，都可能在为了触发巨大的感知。那这和做生意什么关系呢？
举个例子，例如这次在疫情的影响下公司资金流断裂了，作为企业的领导者你开始节流一切员工身上的福利待遇削减开支，企图压缩支出来让企业挺过这艰难的资金不足的阶段，但随着你削减的实行，开始有员工升起了离开企业的心思，继而影响整个公司的人心稳定，继而引发一切系列问题。
接着你开始拒绝给予他人帮助，你会想着自己目前企业资金断裂，缩减一切。最糟糕的后来是你的思维从创造和创意转向了防御和故步自封。这些反应都会在你的意识中植入负面的铭印。
说白了，就是我们应当避免以削减和吝啬的态度来回应经济压力，也就是说最深刻的铭印仅仅通过态度就可创造。不要因为“小家子气”而丢了创造力，不要在财务状况收到局限的状态下丧失了真正慷慨大方的眼界。
总结是：一个盈利的市场，主要依靠我们保持某种意识状态，保持某些特定的行为准则，并且清楚如何做出“遵循真理的举动”。
3、因果关联，遵循真理
以上第二点的论述要表明的一点是因果关联，你做的每个举动带来的影响甚至细微到被你忽略不计，但却真的是长期以往的一种积累。
《能断金刚》清楚的知道看到此时的读者会有很多疑问，因此特别指出：给予他人，不是指给予他人金钱的多少，而是希望他人成功的意识状态。当市场一片混乱的时候，我们必须达到一种境界：‘为所有人祈福’，我们必须具备长远的眼光去创造广大的新财富，切勿将自己和未来局限于现状之中。
如果你的生意中出现腐败现象，你必须见识自己与属下共事的方式是否引导或者明确了不好的意识。在企业中，真正能干称职的领导应该独具慧眼能够认可他人——即使他只是一个毫不起眼的公司门卫。
意识到别人的贡献与付出。
总结：每日行善作恶在意识中所植入的铭印如何决定着我们周围的现实，决定着外面事业的成败。
二、享受财富 治理身心
1、 一天始于静默
本书提倡每天静默，回顾过去一天的事情并设想再出现类似的事你将如何处理，别人遇到这个事情又将如何看待。静默就是在问题发生前就练习如何解决问题，并做出设想应对措施，总结的同时又有了相应的远见。
2、心识无垢更健康，高瞻远瞩，从长计议
“假若困境可解，何必心烦意乱？假若困境无解，何必郁郁寡欢？”。
在商界一个让人感到悲哀遗憾的事实是：许多事业飞黄腾达的商人却是以牺牲自己的健康和家庭为代价的。当问题出现，应该避免生气所来带的即时益处，而将自己的心识导向正面的态度，将意识转向当下情境的处理中。
特定一个周期，给自己一天，属于自己的一天，用来接触工作以外的任何事物，通过对工作以外的人的思考和接触：比如是各行各业的，无论是花艺爱好者或者是音乐之类的人与物，通过接触这些，将会给予我们在工作中启发灵感，为每时每刻栽培种植着我们的未来而做铺垫。
3、将问题转化为机会
当你出现任何情况的时候，不要让惊慌失措占用你宝贵的创意空间，占用这些空间会延迟你找到解决问题的办法，也会让你未来的几天带着不好的情绪。你应该试着去发现潜藏在问题里的机会，那么你的意识将充满活力并植入正面的铭印。
一家公司或一个高管如果自以为是、洋洋得意，成功得太久，那才最让人痛心疾首呢。事事无常总在变化，而骄傲自满的态度不会发人深省，不会让人深入彻底的去思考完事到底为何发生，因此我们说问题是我们最好的机会并非仅出于高尚的情怀，痛苦会迫使我们去探寻周围世界中所发生的一切究竟为何发生。就如顺丰，高姿态让其错过很多机会，在意识到商业问题的时候改变，进入升级轨道。
三、回首人生，无怨无悔
1、“死亡冥想”
本书让作者反问自己“如此的工作追逐是为了什么？”因此，每天也应做“死亡冥想”，目的是让心识从前者的缓慢拖沓转变为猴子的敏捷迅速，旨在帮助你预先考虑未来几年人生的走向，并在当下做出一些能在将来回首往事时感到喜悦和满足的决定。
因此本书一叙一解说的带我们进入了两个伟大的领地：
首先是蕴藏在心识里的潜能和铭印的世界，我们周遭的现实其实只是自己的感知在空白屏幕上的投射而已，屏幕投射出的生意和人生是成功还是失败完成依赖于我们过去待人处事的方式；
其次，我们如果无法享受金钱，那么金钱本身也就毫无意义，我们需要学会如何在生意和生活中保持身心健康——如何让事业长久保持青春活力和创新；
最后，我们需要提及一个不可避免的事实：无论你赚钱如何成功，心态如何明镜的享受金钱，你总有一天生意或者人生的尽头会走到，此时回首往事，你应当能够坦诚的说生意做得值得，你付出的所有时间和多年的努力都是有意义的。只有当你试着站在不可避免的终点来回望，你才会真正下决心让自己的人生充满意义。
2、 终极管理工具：“自他互换”
最后的最后，一个企业的运营离不开管理。如何让来自不同区域的员工相处愉快并建立深厚感情，让部门因此像加了润滑油的机器一般运行顺畅，这最大部分的原因是因为部门或者公司中没有其他公司常见的“个人问题”。
本书奉行的管理理念“自他互换”：就是学着非常细致人微的观察他人的需求和爱好，给予他人最想要的 ，这或许听起来有点天真，但花点时间去观察他人的喜欢和需求将会对你的整个事业产生深远的影响：
第一步是让我们不再只专注于自我，开始关心他人。在企业管理中，你无法给员工所谓的喜好放长假、双薪，但是你能在能力范围之内给予别人看似最喜欢的东西。长期以往，你的举动影响力会影响着周围的人，公司人员使得可以齐心协力、团结工作。员工之间的一点善意，问题出现时能让他们之间及时的沟通，这些带给公司的价值超乎你的想象。
第二步是假装把你的意识放入他人的身体你，顾名思义就是换位思考。观察员工的举动，例如他此时工作的心境，假设你是他，你希望你的上司对他说什么。用这样的换位思考，去给予员工力所能及的事情并把他当成自己对待，你会发现你会造就一个个在公司危急关头能真心付出的员工，而这样的员工是无价之宝。因为他们会在你的公司里，不断费心的为订单、体制、人事等等问题寻求解决之道。你可以将团队带领得很好，而跟随你的人会钦佩你并且感恩你，你的工作变得更加的有意义。
第三步就是想象你跟你的员工，你们是同一个人，将“你”自己的范围延伸至他人的一种行动，你是他，他是你。以对待自己同等的对待你的员工，也许你会说两个人怎么会可能成为一个人？举个例子:一个妈妈她自己的范围，会延伸到她的孩子，孩子受到伤害的时候她会奋不顾身的去保护，就像保护自己一样。此时有人会问，满足自己一个人都如此辛苦了，如何还有精力财力去照顾别的“我”？但是不得不说的是获得财力和精力的办法其实恰恰来自于将你自己的范围延伸至他人，想象一下每一个人都把照顾其他人视为自己的责任，将他人的利益视为自己的利益，为你周围所有人的利益而努力工作，那你在回首往事之时感到自豪，这才是人生真正的意义，也是终极财富。
写在最后的语言：无论你此时此刻的遭遇和境地如何糟糕，或者如何的美满，建议您看看这本《能断金刚》，势必为您带来不一样的内心思考！
