京东马桶能买吗：京东C2M的 马桶故事

京东马桶能买吗：京东C2M的 马桶故事一端是厂商，一端是用户，走C2M之路的京东将自身的数据能力、营销能力、服务能力等开放给制造企业和品牌商，帮助它们走向新制造和新一代用户，使它们获得乘数乃至幂数级的增长。而在这种互惠过程中，京东自身也在演进，获得乘数乃至幂数级成长空间。评估C2M是否成功，有人给出了三个参考指标：厂商是否获得更高毛利，消费者是否支付更高价格获得相对个性化的产品，整个流通环节库存是否大幅下降。以此来看，京东正走在成功之路上。传统企业因与终端市场脱离而在前端创新上举步维艰，而互联网平台离它们近，离市场也近，比如京东，链接着5.32亿年度活跃购买用户（截至2021年6月），900多万的自营SKU，2300万平米的仓库，是它们与市场间天然的连接通道。通过京东C2M，创新和生产不再飘渺无依，而可以不断打磨，成为理想的样子。今年618期间，京东居家国民家居自有产品线与新国货坐椅品牌永艺合作，推出了C2M新品“XY”电脑椅

京东的C2M乘数

电商领域，一个趋势愈发明显，那就是“工厂争夺战”，京东也是竞争主力之一。

2018年1月，京东京造上线；2019年5月发布“厂直优品”计划，8月启动C2M个性定制服务；2020年4月宣布推出京喜产业带厂直优品计划，11月发布“C2M智能工厂”计划；2021年一季度京东居家推出专门打造C2M产品的国民家居自有产品线……

在C2M上，京东一直不遗余力。“传统推式供应链面临很大问题，比如上新数据低效的挑战”，京东集团副总裁、京东零售智能供应链Y业务部负责人刘晓恩曾表示，C2M可以大幅缩减研发周期，提高商品存活率，降低库存风险和周转成本。

传统企业因与终端市场脱离而在前端创新上举步维艰，而互联网平台离它们近，离市场也近，比如京东，链接着5.32亿年度活跃购买用户（截至2021年6月），900多万的自营SKU，2300万平米的仓库，是它们与市场间天然的连接通道。

通过京东C2M，创新和生产不再飘渺无依，而可以不断打磨，成为理想的样子。今年618期间，京东居家国民家居自有产品线与新国货坐椅品牌永艺合作，推出了C2M新品“XY”电脑椅，历时152天，28次打样，14次测试，助力其开创了千元真双背椅的新细分品类。

评估C2M是否成功，有人给出了三个参考指标：厂商是否获得更高毛利，消费者是否支付更高价格获得相对个性化的产品，整个流通环节库存是否大幅下降。以此来看，京东正走在成功之路上。

一端是厂商，一端是用户，走C2M之路的京东将自身的数据能力、营销能力、服务能力等开放给制造企业和品牌商，帮助它们走向新制造和新一代用户，使它们获得乘数乃至幂数级的增长。而在这种互惠过程中，京东自身也在演进，获得乘数乃至幂数级成长空间。

“企业和人一样，停止自我更新就会走向衰亡。因此需要利用新的知识、新的社会形态以及新的技术，为企业赋予新的生命力。”玛氏首席经济学家、玛氏智库常务董事布鲁诺·罗奇曾表示。C2M，正是一种新的经济与技术形态。