事业单位管理岗职级并行最新解读（最新县以下事业单位职级并行相关规定及注意事项详解）
事业单位管理岗职级并行最新解读（最新县以下事业单位职级并行相关规定及注意事项详解）实施时间从2022年1月1日开始实施，在此时间前已经退休的（含已达退休年龄尚未办理退休手续的）不纳入此范围。必须目前在编在岗的事业单位管理人员，参公管理的事业单位不在此范围内，另外上级垂直管理的事业单位及上级驻县事业机构人员也不在此范围。这一制度主要针对的是县以下事业单位管理岗位人员，体现了向基层倾斜、向一线倾斜的基本原则。事业单位管理岗位职员等级晋升与公务员职级并行类似二、实施范围和时间
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近日，大家一直关注的县以下事业单位职级并行经过两年的酝酿，终于开始正式进入全面实施阶段，那么谁可以享受这一政策？职级并行岗位职数如何设置？职级并行晋升资格和程序如何规定？职级并行中转岗、任职年限、受处分等一些注意事项是什么？大家不一定很清楚，今天我从以上几个方面向大家详细介绍一下县以下事业单位职级并行的具体规定和一些注意事项。
一、指导思想和基本原则
县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度（下称事业单位职级并行）主要就是考虑基层事业单位管理岗位晋升科级天花板现象（县以下管理岗位一大部分人员一辈子都是九级职员），从而将事业单位管理岗位职员等级与岗位等级适当分离，形成岗位等级晋升以外的晋升通道，拓展基层事业单位管理岗位职业发展空间，激发管理岗位人员积极性。
这一制度主要针对的是县以下事业单位管理岗位人员，体现了向基层倾斜、向一线倾斜的基本原则。
事业单位管理岗位职员等级晋升与公务员职级并行类似
二、实施范围和时间
必须目前在编在岗的事业单位管理人员，参公管理的事业单位不在此范围内，另外上级垂直管理的事业单位及上级驻县事业机构人员也不在此范围。
实施时间从2022年1月1日开始实施，在此时间前已经退休的（含已达退休年龄尚未办理退休手续的）不纳入此范围。
三、职数设置和结构比例
县以下事业单位管理岗位等级设置六级，分别是五级职员、六级职员、七级职员、八级职员、九级职员、十级职员。职员等级结构是五级不超过管理岗位数量2%；六级不超过管理岗位数量10%；七级和八级之和不超过管理岗位数量60%，其中七级不超过七八级总和的50%；九级十级不受比例限制。
职员等级结构比例核定表
四、晋升资格和条件
今天主要讲一下晋升资格和程序。
1、资格要求（各省不太一致）
晋升五级职员的应当聘任六级管理岗位或六级职员5年以上；晋升六级职员的应当聘任七级管理岗位或者七级职员4年以上；晋升七级职员的应当聘任八级管理岗位或者八级职员4年以上；晋升八级职员的应当聘任九级管理岗位或者九级职员4年以上；晋升九级职员的应当聘任十级管理岗位或者十级职员2年以上。
2、晋升程序
首先由部门提出方案，经民主推荐或民主测评后提出初步人选，然后考察（晋升六级以上需组织考察）或综合评比（考虑推荐情况、奖惩、一贯表现等）确定晋升人员，对确定人选进行不少于5个工作日的公示无异议后报送组织部门和人社部门审批、备案，审批通过后印发晋升通知并办理相关晋升手续和履行相关待遇。
职员等级审批表
职员等级晋升花名册
五、不得晋升的几种情况
1、不符合晋升方案的；
2、受到诫勉、组织处理或者处分等影响期未满或者期满影响使用的；
3、正在接受审查调查未做出结论的。
六、注意事项：
1、考核情况。等级晋升必须在规定的考核年限内考核等级为合格及以上档次，期间每一个年度考核结果为优秀的晋升年限缩短半年；考核为基本合格或不定档次的，该年度不计入任职年限。
2、奖励情况。任职期间获得记功以上奖励的，同等条件优先晋升。
3、审批要求。晋升五级职员需报市委组织部审批；晋升六级职员需县委组织部提出意见报县委审批；晋升七级八级职员报县委组织部审批；晋升九级职员报人社部门审批、备案。
4、晋升时间。晋升时间以审批通过时间为准，下一次晋升以这个时间开始计算。
5、晋升待遇问题。职员等级晋升后，次月执行相关工资待遇，但不改变工作岗位和领导指挥关系，不改变干部人事管理权限，不享受相应岗位的领导待遇和工作待遇，比如不享受相应岗位级别的出差住宿标准、办公用房标准等。
6、转岗。机关单位或者专技岗位、工勤转为事业单位管理岗位的，结合原任职职务（岗位）等级、工作经历、文化程度等比照同等条件人员确定职员等级。已晋升职员等级的事业单位管理岗位人员转岗到其他单位，该单位未实行职级并行的，可保留原职员等级工资待遇。
7、晋升要求。事业单位不得自行扩大范围，不得自行变更晋升结构比例，不得自行确定资格条件，不得超过结构比例晋升，不得一次晋升两级以上。
8、岗位等级和职员等级对应关系。以后管理岗位人员（双肩挑除外）需同时明确岗位等级和职员等级。
9、双肩挑问题。目前已经双肩挑并且符合职员晋升条件的可以参加职级并行，以后只能执行职员等级工资待遇不再同时聘任专技岗位，如果不参加职级并行，可以继续双肩挑并执行专技岗位工资待遇。
10、任职年限。机关行政转事业管理岗位的，在原单位相当层次职务职级任职时间可以累计计算；专技岗位、工勤岗位转管理岗位的，结合原岗位任职年限同时保持与本地区本单位相关管理人员晋升年限大体平衡的原则确定。
11、受处分人员。处分期间不予晋升职员等级。受撤职处分的，撤销管理岗位职务同时降低一个以上职员等级。受处分降低岗位等级的，一般同时降低一个以上职员等级，处分期满后符合晋升条件的可以继续晋升，但不视为恢复处分前的职员等级，之前所晋升的职员等级的时间不累计计算。
12、现任等级确认。在实现职级并行前需对现任岗位等级进行确认，具体为五级管理岗确认五级职员，以此类推，十级管理岗位确认十级职员，此过程无需推荐考察公示等程序，但需履行审批或备案，并且以后晋升时以此审批或备案确定任职时间作为晋升任职时间起点。
职员等级确认表
13、工资待遇。职员等级确定之后马上就是出台新的职员等级工资标准，参考公务员职级并行看，职员等级工资标准应该略低于对应的管理岗位等级工资标准。
七、管理岗位和专技岗位晋升建议
1、晋升难度
从目前方案看，县以下事业单位管理岗位人员晋升正科还是有相当大的机会的，可以达到管理岗位总人数的30%，副科和正科则可以达到60%，而专技副高职称县一级一般设置不超过专技总岗位的10%，中级一般不超专技岗位总数30%，可以看出专技副高和中级晋升相对管理岗位科级职员等级晋升更加困难。
2、管理岗位与专技岗位待遇对比
专技中级十级（很多县区中级只聘任十级且不予晋升九级和八级）工资待遇与管理副科相当，比正科少一档。副高才能比正科多，与副处相当（工资对比可以参考下表）。
3、建议
如果因不能取得副高职称或者副高岗位职数没有的原因不能聘任副高以上专技岗位的，还是选择走管理岗位职员晋升更好，除非可以晋升到专技八级以上。
事业单位管理岗位、专技岗位基本工资对比表
注：本文以某地县以下事业单位职级并行文件为蓝本，供参考。
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以往文章参考：
事业单位岗位设置、工资结构什么样？薪级如何确定（套改）？
事业单位的岗位结构比例、岗位职数设置、转岗、聘任条件相关规定
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