为什么用pr的人这么多（PR是媒体人永远摆脱不了的归宿）
为什么用pr的人这么多（PR是媒体人永远摆脱不了的归宿）但是，媒体人转型去做PR后，各种各样的适应与不适应，也都会暴露出来，有些人可以混的风生水起，有些人就会一直特别压抑，成功的转型往往都是相似的，不成功的转型各有各的问题。春节期间，复习了一遍石康的《晃晃悠悠》，不知不觉之中，有效的人生已经走过了很大一段路，慕然回首，身边大部分的媒体朋友都已经转行去干PR了，媒体人转行干PR似乎成了一种政治正确。至少成了一种潮流。其实，这种现象早已经不是什么新鲜事儿了，多年以来一直这样，但是还是难免有些唏嘘。当年大家青春年少，意气风发，拿着笔杆子仗剑走天涯，但是终究敌不过你要结婚生子，养家糊口，求一份稳定，在中国做媒体人，可以拥有很多人脉和资源，但是的确很难让你在北上广过上很体面的生活。大多数媒体人爬不上金字塔的最顶尖处，所以，成为媒体的基石底座，不如成为企业的基石底座，毕竟后者赚的比较多。
很多时候，转行就跟重新恋爱结婚一样，需要在领证之前，彼此深入了解透彻，否则不过大脑单纯为了钱的转行，就跟为了钱的婚姻一样，往往都不怎么幸福。还是那句话，适合就是最好的。
图片来源于公关网
春节期间，复习了一遍石康的《晃晃悠悠》，不知不觉之中，有效的人生已经走过了很大一段路，慕然回首，身边大部分的媒体朋友都已经转行去干PR了，媒体人转行干PR似乎成了一种政治正确。至少成了一种潮流。
其实，这种现象早已经不是什么新鲜事儿了，多年以来一直这样，但是还是难免有些唏嘘。当年大家青春年少，意气风发，拿着笔杆子仗剑走天涯，但是终究敌不过你要结婚生子，养家糊口，求一份稳定，在中国做媒体人，可以拥有很多人脉和资源，但是的确很难让你在北上广过上很体面的生活。大多数媒体人爬不上金字塔的最顶尖处，所以，成为媒体的基石底座，不如成为企业的基石底座，毕竟后者赚的比较多。
但是，媒体人转型去做PR后，各种各样的适应与不适应，也都会暴露出来，有些人可以混的风生水起，有些人就会一直特别压抑，成功的转型往往都是相似的，不成功的转型各有各的问题。
这一篇，炮哥主要就谈一谈，一个媒体人转型做PR后的一些问题和一些看法。
另外，新年新气象，炮哥咨询团开始要接活儿了，只做PR战略咨询和危机公关咨询，日常公关不做，有需求的，与我联系，有详细方案，我们的口号很简单，保平求胜，不包赢。
平平安安，顺顺利利才是真。平淡一些，才是人生的归宿。PR也一样。虽然炮哥大多数时间都是打打杀杀过来的，正因为此，才悟出如上道理。
PR是一份会加速你衰老的工作
春节前夕，密集性的见了一些老朋友，推杯换盏之间，炮哥看到了很多曾经意气奋发的脸开始出现皱纹，浓密乌黑的头发开始闪烁白色，曾经白皙无暇的双手开始松弛，一切的一切都在告诉我们一个不可回避的事实，曾经被认为是跨掉的一代的八零后，已经彻底开始老去，开始慢慢变成了掌管权力的人，开始成为各个公司组织的中流砥柱。
但是，很显然转行做PR的媒体人，跟还在做媒体的媒体人，在气质和体型上来看，都要衰老的更多一些。
曾经的日系小青年徐洁云同学，在PR岗位奋斗的日子里，一度胖的不堪入目。年前大伙儿吃了一顿饭，摆脱了PR工作之后，哥们立刻又焕发容光，精神抖擞起来，整个人也瘦了一圈；在另外一个饭局上，又看到了现在小米PR的团队，王化、尹磊、小红等同学，都是双眼背后透着无尽的疲惫，甚至酒过一圈，就开始打瞌睡。
35岁基本上就是一个坎儿，可以说PR已经跟程序员一样，是一个极度高强度的工种。
很多人可能会觉得鹅厂的PR并没有太难做，但是炮哥年前跟鹅厂PR的张军吃饭时，依旧发现，哥们依然一头白发。在微信10周年的场子里，张军依然敬业。其实，在这个圈子里，每个人都有每个人的辛苦。
男人如此，女人更加如此，因为女人往往老得更快。
女孩子们，炮哥就不提名字了，免得找上门来，骂我一顿，但是圈子里的众多曾经的女神，如今已经容颜老去，身材犹如化掉的冰淇淋，味儿可能还在，但是视觉效果极差，无论男女，均肥胖。加班肥，无疑，肥，只是一个结果。
曾经，这个圈子里一些著名的瘦子，比如B站的杨亮，世纪佳缘的甘德霜，如今也都崛起了小肚腩。
岁月不是杀猪刀，而是猪饲料。
熬夜、喝酒、抽烟、常年出差、老板的压力，每一项都可以让你变成一个中年油腻存在。
所以，还是希望各位媒体人转型去做PR之后，稍微注意一下自己的健康问题，做媒体也许赚不到那么多钱，但是起码图个好心情和好身体。做PR，钱也许赚到了更多，但是给你一个美色，你也还得有能力去体验才行。
学会处理好纷繁复杂的人情
从媒体去PR之后，你会立刻发现，世界变得复杂了许多。
在媒体的时候，你就是一个纯纯粹粹的大甲方，每天一堆企业的PR围绕着你转，你像一个神仙一样被供在那里，但是你做了PR之后，你就变成了乙方，对外要伺候媒体，对内要伺候老板和业务部门，除了一些想要预算的媒体销售和BD人员，其他再也没人求你了，如果你的企业是一个To B的或者小企业，那么就沦为了彻彻底底的“冰人”。
所以，媒体人转行做PR之后，第一件事情要做的就是，清晰地认知自己的身份。
前段时间，作业帮的一个PR就干了一件极为匪夷所思的事情，因为忘掉了自己的PR身份，得罪了媒体，原本答应好跟华西都市报的合作，后来取消没做，跟成都商报合作后，华西的人问了一句，结果这位PR新手直接告诉华西的人，我是成都商报出来的，我想跟谁合作就跟谁合作，关你什么事。
这就是一个惯性思维，做媒体时的大爷思维没有丢掉，意识不到自己作为一个PR人的服务身份。
此前，还有一位小鹏汽车的PR老师直接把某门户的管理层微信拉黑，这些行为在炮哥看来，都是对雇佣你的企业极不负责的一种行为，因为作为一个PR人，你在面对媒体的时候，你代表的不是你个人，而是你所任职的公司，你公然得罪媒体，就等于让你的公司公然站在了这家媒体的对立面。
商业社会，大家都讲究一个和气生财。有个性固然可以，但是个性应该建立在工作属性以及个体的前提下，什么叫个性？第一个字就说的很简单：个，属于个人，你作为PR出去跟媒体打交道，你不是个人。
关于，这个问题，在炮哥群里还有过争论，很多人认为，PR应该有个性，对于无良媒体可以拉黑或者成为仇人，但是在炮哥看来，这等于在告诉外界，你作为一个PR，你已经对于一些媒体束手无策了，拉黑和拉仇恨只能体现一个PR人的无能，因为这是一份沟通的工作。
你沟通不了，不代表你的同事不行，你可以换别人来接触，这种在外面总是得罪人的搞法，最终就是老板把你换掉。
从混职业的角度看，PR就得是人精。人情世故，都要修养。单凭所谓的策划，可以做PR的内勤工作，但是，肯定是不全面的。
向上管理的比重应该是多少
拍马屁和向上管理，是不是一个词？
炮哥认为不是一个词。拍马屁是无能的人做的事，向上管理是一个情商高的人做的事；大部分的媒体人在做媒体的时候，都是清高的书生文人，身上的酸臭难免有一些，但是到了企业，自上而下的强有力的管理，就是媒体人必须适应的新常态。
如何跟老板以及其他业务部门的领导搞好关系，了解彼此诉求，就成了对内向上管理的一个重要部分，恰恰这一块就是很多媒体人转型之后，失败的关键部位。
因为媒体人不懂得对内向上管理，很多媒体人转型做PR之后觉得，老子只要能够搞定PR这一摊子事就行了；但是媒体人理解的搞定，往往就是搞定媒体不写自己的负面新闻，但是这跟老板以及业务部门对PR的认知往往都是不对称的，老板雇佣你来做PR可不仅仅是搞定这么一点事。
所以，正确理解老板的诉求，才是真正对内向上管理的核心，一个合格的PR管理者，对内向上管理应该占用自己90%的精力。攘外必先安内，自己都搞不懂老板和业务需要什么，怎么能够给媒体传递正确的信息？
当然，这个圈子里，大部分的PR大佬都是媒体转型的，纯PR人能够在大公司站稳CMO位置的其实并不多，大家的用人逻辑也很简单，做过媒体才能更加了解媒体，这就跟夜总会的妈咪年轻时都坐过台一样，自己得下过场。
说实话，正确认知老板说的话，是一件非常非常难的事。
炮哥曾经在某数字安全公司工作过，老板也是之前著名的一位穿红衣服的网红，他多次告诉炮哥，光靠打嘴炮肯定是没法创业的，创业还是得靠业务，按理说，老板表达的意思就是多做事，少整PR层面的是非了，但是结果恰恰相反，老板根本按耐不住自己喜欢接受采访的内心，依旧四处放炮；如果这个时候CMO不配合，那老板肯定就不高兴了。
在一个企业里，一个PR想要PUA老板，是一件非常难的事情，除非你的老板是一个彻底明白专业的人干专业的事这个道理的人，但是大部分的老板都是极度自负的，认为自己什么都懂，业内出了名的几位永远找不到PR负责人的老板都是这种类型，新氧的金星、每日优鲜的徐正、链家的左晖，都是出了名的难伺候，炮哥曾经还遇到过一些老板因为员工在过道没跟自己打招呼就记仇的，总之老板可以有一万个理由不喜欢你。
所以，大部分的政治正确就是，想尽一切办法让老板不讨厌你，然后正确理解老板的想法，然后执行，出了事儿之后，还得自己主动替老板的决策背锅。
背锅侠的名号，由此而来。本质上，PR就是要心甘情愿把这个背锅侠当好，当稳当。
小部分牛逼的PR就是，可以在酒桌上先搞定自己的老板，博取充分的信任，然后按照自己的思路行事。另一小部分女PR，则是在床上搞定自己的老板。当然，这跟炮哥的三观是不符合的。
永远保持一颗独立思考的心
媒体人的特质是什么？挖掘，沟通，才华，爱惜羽毛，总结成一句话就是，有一颗独立思考的心。
做了PR之后，我们是不是应该抛弃这些特质呢？炮哥看来，没有必要，不仅不需要抛弃，而且还应该放大自己的这些特质，有了这些特质才会让你在一个充满了阿谀奉承的体系里，脱颖而出。炮哥刚才说的那些老板，虽然个个难伺候，但都是绝顶聪明，没有一个糊涂蛋，绝对还是能够分清是否的。
这个圈子里，很多的江湖大佬，多年以来一直对外的形象都是文人自居，无论是做媒体时还是做PR时，比如阿里的王帅，比如年轻一点的小米的徐洁云，这些人多年以来都没有丢掉身上的文人本质，有事没事在朋友圈里酸溜溜抒发一下自我。
还是那顿饭，炮哥问了徐洁云，你也做了这么多年PR，怎么还没丢掉自己的文人气质，哥们回复的也很简单，为什么要丢？
其实就是这样，为什么要丢呢？
我们从媒体人转为PR，要做的不是低三下四，也不是要每天压抑的阿谀奉承，人的一生有无数种活法，但是选择有尊严，开心的活出自我，远远就比单纯为了钱要强很多；我们炮哥中的一员现在也在创业，他说的最多的就是，我挣的钱远远比我在企业做VP时赚的少，但是我觉得尊严和开心才最重要，于是我果断辞职了。
所以说，做PR，也要永远保持一颗独立思考的心，知道自己有什么，要什么，能舍弃什么，自己能不能适应这家企业，能不能适应这家企业的老板。
著名的跳槽王子，资深媒体人王以超，曾经创造出8年跳槽8次的纪录。从一个侧面也反映出，一个陷入媒体情怀多年的媒体高管，要转型做PR时的艰难。所以说，忘记掉自己做媒体时的辉煌。也许媒体做高层越久，越不适合转型做PR。有的时候，你哪怕当过21世纪经济报道的总编辑，也要屈身于一家类似便利蜂这样的创业公司做PR内容顾问。因为，一切的辉煌已经成为过去，做内容尚且可以保证独立思考，再加上不错的收入。有了这些，就不必考虑太多的江湖地位了。相信这也是王以超们想通了这一点之后，在华米科技可以呆上2年以上的内在原因了。炮哥真心祝福。
很多时候，转行就跟重新恋爱结婚一样，需要在领证之前，彼此深入了解透彻，否则不过大脑单纯为了钱的转行，就跟为了钱的婚姻一样，往往都不怎么幸福。还是那句话，适合就是最好的。
祝愿各位媒体人在PR的路上，早日财富自由。
