邵阳学院最新动态（邵阳学院们的出路在哪里）
邵阳学院最新动态（邵阳学院们的出路在哪里）第五等是地方性的211高校，共有29所，在当地名气很大，在全国范围内名气有限，如安徽大学、南昌大学、苏州大学、郑州大学等。第四等院校是教育部和其他部门直属的211高校，大概有47所，像北京交通大学、暨南大学等位列其中，这些院校也基本都是家喻户晓，尤其在省内的知名度非常高。第一等号称“C9联盟”高校，分别是北京大学、清华大学、南京大学、浙江大学、复旦大学、上海交通大学、中国科技大学、西安交通大学、哈尔滨工业大学。这9所高校可谓集万千宠爱于一身，在经费保障、品牌影响上一骑绝尘。第二等有23所，属于副部级的“985”高校，比如我们比较熟悉的中国人民大学、山东大学、北京师范大学、同济大学等等。第三等有7所，为正厅级的“985”高校，包括中央民族大学、华北大学、华东师范大学、中国海洋大学、湖南大学、华南理工大学、电子科技大学。
沸沸扬扬的邵阳学院斥巨资引进菲律宾博士一事还没消停，又有网友曝出河北省的邢台学院也疑似存在批量引进“速成博士”的情况，之前还有重庆三峡学院去非洲地区引进了9名博士研究生。照此深挖，不知道有多少“邵阳学院”们会引火烧身。
这些学校都有一个明显的特征——四线城市的不知名本科高校，换个角度说，“邵阳学院”们只能算是本科高校群体里的“下等兵”。
截至2021年，全国共有高等学校3012所，其中，普通本科学校1238所；本科层次职业学校32所；高职（专科）学校1486所；成人高等学校256所。
目前，中国的高校“三六九等”划分还是很明显的，这3000多所高校大致分为九个等级。
第一等号称“C9联盟”高校，分别是北京大学、清华大学、南京大学、浙江大学、复旦大学、上海交通大学、中国科技大学、西安交通大学、哈尔滨工业大学。这9所高校可谓集万千宠爱于一身，在经费保障、品牌影响上一骑绝尘。
第二等有23所，属于副部级的“985”高校，比如我们比较熟悉的中国人民大学、山东大学、北京师范大学、同济大学等等。
第三等有7所，为正厅级的“985”高校，包括中央民族大学、华北大学、华东师范大学、中国海洋大学、湖南大学、华南理工大学、电子科技大学。
第四等院校是教育部和其他部门直属的211高校，大概有47所，像北京交通大学、暨南大学等位列其中，这些院校也基本都是家喻户晓，尤其在省内的知名度非常高。
第五等是地方性的211高校，共有29所，在当地名气很大，在全国范围内名气有限，如安徽大学、南昌大学、苏州大学、郑州大学等。
第六等是51所教育部与所在地省人民政府共同建设院校，如安徽师范大学、山西大学、河南大学等。
第七等是省属重点建设大学，有1000所左右，也就是很多地方普通本科学校。
第八等大多为曾经的三本院校，其中有民办也有公立。其中，大部分职业本科学校都在这一层次。
第九等是1486所高职高专类学校和256所成人高校。
此分类虽然并不能完全体现学校的真实办学水平，如北京、上海很多市属高校的办学条件和水平并不比一些211高校差，很多高职学校的招生分数也高于一些普通本科高校，但在中国这个“官本位”生态体系里，学校的“帽子”和校领导的“级别”往往决定了学校的“位子”“面子’。
邵阳学院们大概只能属于第七等。在经费保障上，2022年邵阳学院的经费总预算仅为6.6个亿，仅相当于清华大学362亿经费预算的1.8%，甚至不如发达地区的高职院校。在招生上，2021年邵阳学院437的最低分数线仅比湖南省本科录取线434分高了3分；在老师待遇上，根据在职职业圈网友现身分享邵阳学院平均工资为6583元/月，尽管实际肯定要比这高一些，但平均工资大概率也就在一万元左右。
俗话说，大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，作为本科高校里的小“虾米”也曾有个当大鱼的梦想。按照邵阳学院的发展规划，一共分三步走：2023年升格为“硕士学位授予权单位”，2030年前升格为“大学”，2035年前升格为“博士学位授予权单位”。
2021年5月20日，邵阳学院召开了一场申硕动员大会。会上，时任校长（现为党委书记）彭希林在发言中指出，攻坚2023年硕士学位授予单位，是“建设特色鲜明的高水平应用型大学的关键一步”，“必须背水一战”。彭希林还提到“全力聚焦申项的核心指标、关键指标。”正是这次片面追求博士学历教师数量“关键指标”导致了“东窗事发”。
随着湖南省教育厅的通报公布，邵阳党委书记彭希林给予免职处理。小虾米被重重地扔回泥里，“瞧，折腾啥，小虾米的命。”
是命吗？还真是。在没有根本性政策变化和大规模投入的前提下，一个四五线城市的普通本科学校想要跃升，几乎是不可能的，这是地域、政策、经济发展水平等多重因素综合的结果。
宇宙就是一个大生态，地球得益于得天独厚的条件才能孕育出生命。地球上的万物同样也在一个大生态中存在，适者生存是生命存在的基本规律。
邵阳学院们看似“鲤鱼跃龙门”的做法本身也是生存之争、资源之争、面子之争，只是采用了讨巧的做法，也就是国人常说的“弯道超车”。假设没有此处网友的一片声讨，估计邵阳学院还真能在“关键指标”上取得突破。但是，即便升格为“硕士学位授予权单位”，邵阳学院们有真的实现跃升了吗？未必！
邵阳学院们的出路在哪里？其实，国家早有“明示”。2015年10月21日，教育部、发展改革委、财政部联合下发《关于引导部分地方普通本科高校向应用型转变的指导意见》。《意见》指出，高等教育结构性矛盾更加突出，同质化倾向严重，毕业生就业难和就业质量低的问题仍未有效缓解。这在地方性本科高校中体现尤为明显，培养定位不明确，学生既不具备研究能力和创新精神，也不具有生产服务一线紧缺的技术技能，高不成低不就的人才培养结果，国家不满意、家长不满意、学生不满意。
地方普通本科怎么办呢？《意见》指出，推动转型发展高校把办学思路真正转到服务地方经济社会发展上来，转到产教融合校企合作上来，转到培养应用型技术技能型人才上来，转到增强学生就业创业能力上来，全面提高学校服务区域经济社会发展和创新驱动发展的能力。
实际上，《意见》已经明确普通本科高校“确立应用型的类型定位和培养应用型技术技能型人才的职责使命，以产教融合、校企合作为突破口”来实现转型，其中很多政策更符合职业教育的办学规律。
很可惜，这样一条大路并不被普通本科高校们接受。有相当一部分普通高校都是从高职院校升格或合并而来，职业院校在教育体系中的弱势地位和百姓心中的负面印象让邵阳学院们对“职业教育”一词避之而不及，自然也不会去研究、利用职业教育办学规律来实现转型发展。
尽管邵阳学院们坚称自己是“番茄”，不是“西红柿”，是“马铃薯”，不是“土豆”，但是中国经济结构和社会生态决定了吸纳不了那么多的研究性人才，反而需要大量高素质的技术技能型人才。特别是对于邵阳这样的四线城市，急需要邵阳学院这样的本科院校成为支撑当地经济社会发展重要人才渠道，但通过邵阳学院的就业分析看，并不理想。
根据《邵阳学院2021年毕业生就业质量报告》显示，毕业生初次就业去向落实率为90.35%。其中，本科毕业生为90.78%；专科毕业生为87.18%。这个看似还不错的就业数据背后有更多蹊跷，实际签就业协议和劳动合同形式就业仅为29.06%，而莫名的“其他录用形式就业”占比48.12%。在邵阳市就业的仅为945人，占6112名毕业生的15.46%。
通过毕业生就业数据可以管中窥豹，邵阳学院并没有“加快融入区域经济社会发展”，为邵阳市人才发展提供重要支撑。
一心要想要“鲤鱼跃龙门”的邵阳学院们，恐怕没有认清楚国家对地方普通本科的定位，跑偏了“龙门”，撞个头破血流后，还会被“大鱼小鱼”们嘲笑着，“看，小虾米滚回泥坑里了。”
此事是否给那些急于升本的高职院校有些许启示呢？
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