不是专门的防火墙产品有什么（打造品牌的防火墙）

不是专门的防火墙产品有什么（打造品牌的防火墙）可口可乐的每一则广告都渲染热情奔放的氛围，人们选择喝可口可乐，是因为它能带来快乐，精力充沛。这样一来，一瓶小小的可口可乐变成了连接人群的纽带，很多客户更是狂热地帮忙打广告。 换一个说法就是，产品是什么并不重要，重要的是这个产品代表了什么，传递了什么价值观。于是阿尔奇大刀阔斧地改革，重新定位产品的调性，不再单纯地说可口可乐有多么好喝，而是讲故事，提出“畅爽一刻”的宣传方针。这种风格，通过便利店、超市、自动售货机等货铺，迅速地占领用户的心智，实现了同频共振。

有这么一家公司， 始创于1884年，距今差不多150年的历史了，在200多个国家拥有160多种品牌。它旗下的拳头产品，家家户户都喜欢，每天能卖出20亿瓶。没错，它就是可口可乐，全世界最著名也最成功的饮料公司。

在20世纪30年代，阿尔奇·李担任可口可乐的CEO。有一次，他看到小女儿跟朋友，为了抢一只泰迪熊玩偶而大打出手，当时阿尔奇就顿悟了。在小朋友争抢的过程当中，他明白了一个道理，他们并不是在抢玩偶，因为给他别的玩偶，孩子不要，都要这只泰迪熊，那么说明了一个道理，他们抢的不是玩偶，而是品牌。

换一个说法就是，产品是什么并不重要，重要的是这个产品代表了什么，传递了什么价值观。于是阿尔奇大刀阔斧地改革，重新定位产品的调性，不再单纯地说可口可乐有多么好喝，而是讲故事，提出“畅爽一刻”的宣传方针。这种风格，通过便利店、超市、自动售货机等货铺，迅速地占领用户的心智，实现了同频共振。

可口可乐的每一则广告都渲染热情奔放的氛围，人们选择喝可口可乐，是因为它能带来快乐，精力充沛。这样一来，一瓶小小的可口可乐变成了连接人群的纽带，很多客户更是狂热地帮忙打广告。

尽管市面上流行各种饮料，可口可乐的红色包装总能吸引大家的目光，原因何在呢？因为它用心经营，形成了牢不可破的品牌防火墙。

对于“品牌”两个字的理解，广东客语客家菜的董事长许可鹏在一次活动当中曾这样分享：

他说，品牌有三个口，这就是大家的口碑，而品牌背后，其实有三种隐性的力量——

第一是品德。你创办公司的起心动念是什么，你的商业模式是不是能带给社会贡献。创始人有品德，企业的基因有品德，生意才能常做常有。

第二是品质。企业的成功，宣传肯定占了很大的功劳，但最核心的还是产品本身的质量。慢工出细活，只要质量过硬，哪怕定价高了点，客户也愿意来消费。

第三是品味。产品卖相好，有格调，能够赋能供应商和客户，给别人正面积极的感觉，这样大家才会支持你。

所以品德、品质、品味，这三“品”构成了品牌的防火墙。和其他的餐饮同行不一样，客语的许可鹏反对盲目的标准化，坚持为客户送上天然的风味，他曾笑着说：“很多朋友问我，说客语的中央厨房在哪里？我告诉他们，客语的中央厨房在大山里！”

要每天保证食材新鲜，当店烹饪，营收和利润都会损失不少，但是许可鹏认为，只有给客户提供了好的食材，才是真正对得起客户，为此他也在所不惜。

他憧憬着“山野之根，河塘之鲜，田园之美”这幅画面，立志将客家菜打造成为中国的第九大菜系，把大山里的味道分享给更多的人。

我记得最早去客语吃饭的时候，一进门就看到了一副字：“让山里的人活得更好。”而今天的客语，在广东省已经成为客家菜的代表品牌了，拥有将近70家的直营连锁店。

所以品牌防火墙的打造，归根到底是产品的打造和用户体验的打造。当我们明白了品牌不仅仅是一个符号，一个logo，而是客户心智当中的位置。比如说，一提到耐克，你想到的是win是赢；提到可口可乐，想到的是年轻；听到农夫山泉，你想到有点甜；而怕上火的时候，你要喝王老吉了。

打造好的品牌防火墙不仅是品质好，品味好，更重要的是企业的核心价值观也一定要好。