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宁波三期招工信息(宁波外贸企业遭遇新一轮)

宁波三期招工信息(宁波外贸企业遭遇新一轮)李晨和林烨不约而同地表示,公司在布局全球的同时,急需有海外留学背景、懂海外消费习惯的人才加盟,最好能外派至海外分公司。名校硕士学历是加分项,学习能力、沟通能力等综合素质也很重要。同样求贤若渴的,还有从传统工贸转型为跨境电商的“明星企业”乐歌股份。公司人力资源总监林烨告诉记者,由于公司快速成长,乐歌股份每年都会推出一批新岗位,目前在招的毕业生岗位就有240人,涉及研发设计、IT、电商运营等方面,希望找到专业特长匹配的优秀人才,助力企业品牌出海。2月18日,宁波外贸龙头企业之一的前程股份迎来乔迁之喜,宽敞的新办公楼里,咖啡厅、西餐厅、休闲区一应俱全。李晨表示,他愿意给出15万元的年薪招募30-40名管培生,但招人计划却遇到难题。“现在,我们自主品牌销量已占到一半左右,已经开始引领海外家居、厨具市场。因此,我们非常需要有创造力、视野开阔、能够举一反三的设计师,具有引领未来市场的能力。但这类人才在

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数据来源:上述浙江高校2020届毕业生就业质量报告

“现在,许多学生都愁毕业后找不到工作,而我们却招不到优秀的学生。”说起最近的“招工难”,宁波前程家居股份有限公司董事长李晨很苦恼。

眼下正值“新春开工季”。在外贸大市宁波,不少企业紧锣密鼓招贤纳士。随着公司业务版图的升级,他们招聘的对象,早已不满足于传统的熟练工、业务员,更需要具备国际视野的复合型人才。当95后、00后的新鲜血液加入职场,该如何留住人心,也成为企业面临的思考题……

企业转型催生人才升级

2月18日,宁波外贸龙头企业之一的前程股份迎来乔迁之喜,宽敞的新办公楼里,咖啡厅、西餐厅、休闲区一应俱全。李晨表示,他愿意给出15万元的年薪招募30-40名管培生,但招人计划却遇到难题。

“现在,我们自主品牌销量已占到一半左右,已经开始引领海外家居、厨具市场。因此,我们非常需要有创造力、视野开阔、能够举一反三的设计师,具有引领未来市场的能力。但这类人才在宁波非常稀缺,也非常抢手。”李晨说。

李晨坦言,在以前,公司只要招业务娴熟的单证员、跟单员、报关员就心满意足了。而如今,公司实现了数字化运营,产品一入库就能自动匹配单证号码,技术取代了许多传统工种。同时,随着公司发展迈上新台阶,对复合型人才的需要更加迫切。

同样求贤若渴的,还有从传统工贸转型为跨境电商的“明星企业”乐歌股份。公司人力资源总监林烨告诉记者,由于公司快速成长,乐歌股份每年都会推出一批新岗位,目前在招的毕业生岗位就有240人,涉及研发设计、IT、电商运营等方面,希望找到专业特长匹配的优秀人才,助力企业品牌出海。

李晨和林烨不约而同地表示,公司在布局全球的同时,急需有海外留学背景、懂海外消费习惯的人才加盟,最好能外派至海外分公司。名校硕士学历是加分项,学习能力、沟通能力等综合素质也很重要。

为何在甬“招工难”?

然而,这些“进阶”的用人需求,在宁波似乎并不容易满足。根据第七次人口普查数据,在宁波的常住人口中,仅167.7万人拥有大专及以上文化程度,规模约为杭州的二分之一、上海的五分之一,高学历人才基数明显低于沪杭。另据浙江高校近年的毕业生就业质量报告,许多应届生都选择进“互联网大厂”或“体制内”,来宁波做外贸绝非首选。

“1997年我们刚参加工作时,进入国有外贸公司,是许多名校毕业生眼中的‘香饽饽’,现在大家都盯着‘互联网大厂’。”李晨无奈地表示,“我们也打算通过抖音等平台推广企业,让更多人意识到,我们不只是一家传统的外贸公司,目前正朝着跨国经营方向转型升级。”

另一方面可能和宁波企业在全国的知名度有关。一直以来,宁波制造多为贴牌代工的“幕后英雄”,主要依赖海外市场,却忽略了在国内打响品牌。在林烨看来,企业招人离不开品牌效应,外贸公司如果把“内循环”做好了,会增加对求职者的吸引力。

去年,B站网红up主“何同学”的一条视频刷屏全网,不仅让乐歌品牌走进大众视野,还吸引不少人才慕名投递简历。同时,乐歌股份在国内电商行业做得风生水起,也为企业招贤纳士引流。“如果宁波有更多企业从‘幕后’向‘台前’转型,将利于整座城市的高端人才集聚。”林烨说。

目前,宁波正在打响“我才甬现”品牌,吸引更多高素质人才安居乐业。近5年,宁波新引进大学生67.28万人,人才净流入率居全国前列,今年计划引进大学生20万人以上,新增博士后工作站45家以上,招收至少250名博士研究人员,对企业而言不失为一个积极的信号。

“软硬兼施”留人心

对于广发“求贤帖”的宁波外贸企业来说,还有一个绕不开的话题——近些年职场新人的诉求与往年大不相同,这也在倒逼企业想方设法留住人心。

根据智联招聘发布的《Z世代职场现状和趋势调研报告》,95后和00后群体,较其他年龄层更关注工作强度、加班时长、办公环境。他们中有近半数希望“在工作中学到新技能”“能发挥自己的特长和创造力”。

林烨认为,当前高端人才一将难求,基础工人也供不应求,企业与其为“招工难”担忧,不如先考虑如何“留住人”,否则人才永远是“来了又走,走了再招”。为此,乐歌股份打出一系列“组合拳”,一边对核心员工予以股权激励,一边优化办公环境,建设企业文化,以更好的福利待遇让员工能够快乐地工作、快乐地创造。

宁波世贸通平台副总经理孔泽昊也有相似的感受:“现在江浙一带的‘00后’,家庭条件应该都还可以,这些年轻人考虑的不再是每个月几千元的工资,而是希望能实现自我价值,甚至反过来问我们‘公司能给我什么?我要怎么做得开心?’作为企业,我们也得满足这些‘新兴人类’的要求,否则会跟不上时代的潮流。”

记者 严瑾

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