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方正破产重组兑付比例(前两年还在到处告人侵权的方正集团)

方正破产重组兑付比例(前两年还在到处告人侵权的方正集团)20 世纪 80 年代,国内正处于创业潮之下,全国各地无数怀抱梦想的青年纷纷投入了创业大潮之中。这个曾经在中国叱咤风云的大企业究竟经历了什么,才会走到今天这一步呢?方正科技曾经是中国最大的科技公司之一,巅峰时期是中国第二大的 PC 巨头,也是全球第七大的 PC 供应商。2018 年的时候,方正集团年收入1333 亿元,是当之无愧的国内最大校企。这么大个公司,怎么突然就要破产重组了?

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前两天,有消息称方正集团正式进入了重整程序, “ 接盘 ” 的是中国平安。

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许多年纪稍微小一点的差友可能对于方正集团不太熟悉,可是在差评君这代人的童年里,方正集团的知名度一点也不比现在的小米、华为要低,毕竟那个时候联想和方正,几乎就是国产电脑的代名词。

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到了前几年,再听到方正集团,估计都是它因为字体侵权到处告别人。

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方正集团旗下有 400 多家公司,其中六家是上市公司,拥有 35000 多名员工,总资产高达 3600 多亿元。

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方正科技曾经是中国最大的科技公司之一,巅峰时期是中国第二大的 PC 巨头,也是全球第七大的 PC 供应商。

2018 年的时候,方正集团年收入1333 亿元,是当之无愧的国内最大校企。

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这么大个公司,怎么突然就要破产重组了?

这个曾经在中国叱咤风云的大企业究竟经历了什么,才会走到今天这一步呢?

20 世纪 80 年代,国内正处于创业潮之下,全国各地无数怀抱梦想的青年纷纷投入了创业大潮之中。

甚至连各个高校,也在各自创办自家的校企,毕竟相对于个人创业,高校有着无可比拟的技术优势和人才储备。

北大、清华也在这样的背景下,分别在 1986 年、 1988 年创办了方正集团和紫光集团,也就是后来被人们称为 “ 校企双壁 ” 的北大方正和清华紫光。

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1986 年,北京大学投资了 40 万元,注册成立了一家 “ 北京大学理科新技术公司 ” ,它就是方正集团的前身,由王选院士担任技术奠基人

有这样的技术奠基人,北京大学理科新技术公司的 “ 立身之本 ” 的起点已经比别的公司要高出了太多,原因就在于王选院士在 1979 年主持研发的 “ 汉字信息处理与激光照排系统 ” 。

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此前,中国依旧采用着铅字排版印刷,出版印刷能力低下,而且能耗大,劳动强度高,环境污染也很严重。

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彼时的西方国家,已经有了电子照排系统,利用计算机来控制拍照和排版,出版行业的高端市场一直由西方国家技术垄断。

“ 汉字信息处理与激光照排系统 ” 的出现,成为了打破垄断的希望。

技术有了,接下去就要解决实用性问题, 1981 年,王选和他的团队,研制出了中国第一台计算机激光汉字照排系统原理性样机。

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在经过反复调试之后,这台原理性样机终于获得了成功,让我国印刷行业从原本落后的铅字排版印刷一下子来到了激光时代,提高了几十倍的效率。

只不过王选院士觉得,这种高新科技还是要全面推向市场进行商业化,才能算得上 “ 利国利民 ” ,于是才有了北京大学理科新技术公司的成立。

北京大学理科新技术公司一开始卖的就是汉字激光照排系统,在短短的三年之内,订货金额就突破了一亿元。

1992 年,北京大学理科新技术公司正式更名为 “ 方正集团 ” 。

在这期间,王选院士和他的学生们也没有停止研究,在 1990 年到 1994 年之间,研发出了报纸远程传版技术、彩色桌面出版系统、新闻采编流程计算机管理系统等等。

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凭借着这些科研成果以及配套的软件硬件系统,方正集团拿下了港澳、东南亚以及北美地区将近 80 % 的中文报业市场。

甚至连央视都曾经点名表扬过方正集团, “ 只要你读过书、看过报,你就要感谢他,就像你每天用到电灯要感谢爱迪生一样 ”

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图片来源 @ 酷玩实验室

可以说,方正集团在这之前的发展一路都是顺风顺水。

1993 年之后,王选院士宣布退居二线,开始培养年轻人,之后的方正集团管理层就开始吃老本了,随着市场逐渐饱和,利润也逐年下降, 1998 年甚至开始了亏损。

1995 年的时候,方正集团进入了 PC 行业,虽然只比联想晚了两年,可是电脑品质和联想相比却差了不少。

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1999 年,任教于北京大学的魏新临危受命,成为方正集团副董事长,改组了旗下延中实业,改名为方正科技。

方正科技的领导人祝剑秋,在 2001 年把方正电脑的销量带到了国内第二,第一当然还是联想。

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当时因为联想几乎把整个技术团队开除了,魏新表示要在 “ 三年之内赶超联想 ” 。

可是科技创新需要大量的科研投入,也不是能立竿见影帮助营收上升的手段,于是魏新放弃了这个 “ 天真 ” 的想法。

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2002 年,魏新领导下的方正集团开始了转型,他提出 “ 方正的发展要多元化 ” , “ 要请专业的人做专业的事 ” ,于是方正从一个 IT 技术公司开始向金融公司转型。

随后方正集团就开始了自己的买买买之路,收购了浙江证券、苏州钢铁集团、西南合成制药等公司。

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这些公司基本上都在经营上遇到了困难或者身背债务,低价收购这些公司后方正对它们进行了债务重组,增资扩张,形成了新的子公司。

从证券到钢铁制造到医药领域,方正集团居然同时涉及了这么多风马牛不相及的行业,这操作谁看得懂啊?

有的公司本身底子不错,在方正入主后都扭亏为盈了,像是西南合成制药, 2013 年更名为北大医药,是方正旗下六大上市公司之一。

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可是有的公司却不一定只是因为 “ 缺钱 ” 才出现了问题要低价变卖,可方正却无法为这些公司带来根本性的改变与技术创新。

这些公司该亏钱还是亏钱,到最后只会成为方正集团的 “ 拖油瓶 ” 而已。

可方正集团的管理层并不知道,当一家以技术为立身之本的公司,抛弃了自己的核心技术和核心优势,走资本扩张的道路时,隐患也就此埋下了。

随后的时间里,方正用同样的方式在 “ 发展 ” 着,逐渐变成了一个涉足信息技术、金融、房地产、医药的庞然大物。

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方正集团虽然靠着这些公司拥有很高的营收数额,但是却忽视了这些公司带来的巨大负债。

与方正集团的兴亡息息相关的,还有另外一个关键词, “ 内斗 ” 。

2001 年,有个很关键的人物进入了方正集团,他的名字叫李友,是魏新为了稳固自己在公司的控制权搬来的救兵。

图为李友▼

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他背后代表的是 “ 凯地系 ” 资本,李友在成为 CEO 后,大量地任用自己的亲友为高管。

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简单来说,李友和他的亲友想要通过内幕交易来牟利,甚至是控制方正集团。

方正集团在 2002 年的时候净资产已经超过 20 亿元。

可是 2003 年 3 月 31 日,内部的评估却把集团净资产评估一下子砸到只剩 1.5 亿元。

李友团队按照这个标准,通过一家皮包公司北京招润投资管理有限公司出资 4480 万元,拿下了方正集团 30% 的股权。

等到了 2003 年年底,方正集团净资产又上上到了 40 亿元,此时 30 % 的股权价值 12 亿元,这一波要说没内鬼,谁信啊?

这之后,方正集团就成了李友和魏新的天下了。

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直到 2014 年,李友的某个朋友直接反手一个举报,把李友告上了法庭,说他进行内幕交易,侵吞国有资产。

2016 年,李友入狱,被罚款 7.502 亿元。

剩下的余丽等人不甘心,还策划了当年十分出名的 “ 抢公章 ” 事件,没错,要单说抢公章这事儿,李国庆还是他们的后辈。

2017 年,方正集团员工带着招润公司公章、营业执照等来到工商局办证柜台,结果却被余丽他们守株待兔,抢走了证件和公章。

这东西在余丽他们手里,就代表着他们的股东身份依旧有效。

直到 2019 年,控制着 70% 方正集团股权的北大资产还在和提前出狱的李友在法院扯皮。

而 2019 年 12 月 2 日,北大方正集团的超短期融资债券违约,正式引发了北大方正集团的资金链危机。

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虽然之后方正集团把偿还时间通过商议调节延迟到了 2020 年 2 月 21 日,但却在 2020 年 2 月 14 日,收到了北京银行对于方正破产重组的申请。

根据公开资料显示,截至 2019 年 12 月,方正集团本部负债高达 700 亿元,整个北大方正总负债 3030 亿元,资产负债率 83% 左右。

一般来说,企业资产负债率超过 60% 就已经属于资不抵债的情况了,方正集团这一波是彻底炸了。

如同大家所见,这个曾经被誉为 “ 中国之光 ” 的公司,最终走上了破产重组的道路。

曾经的方正集团,拥有着仅次于 “ 两弹一星 ” 的二十世纪我国重大工程技术成就,承载着王选院士 “ 高科技产业要顶天立地 ” 的信念,一路成为了中国科技企业的领头人。

原本我希望我再一次看到方正集团的消息时,应该是它又做出了什么重大科研成果,又进行了技术创新等等。

可现实却是有关方正的新闻,是股东抢公章、是在法院分股权归属、是被称为字体界的 “ 视觉中国 ” ,实在是可悲、可叹。

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