方正破产重组兑付比例（前两年还在到处告人侵权的方正集团）

方正破产重组兑付比例（前两年还在到处告人侵权的方正集团）20 世纪 80 年代，国内正处于创业潮之下，全国各地无数怀抱梦想的青年纷纷投入了创业大潮之中。这个曾经在中国叱咤风云的大企业究竟经历了什么，才会走到今天这一步呢？方正科技曾经是中国最大的科技公司之一，巅峰时期是中国第二大的 PC 巨头，也是全球第七大的 PC 供应商。2018 年的时候，方正集团年收入1333 亿元，是当之无愧的国内最大校企。这么大个公司，怎么突然就要破产重组了？

前两天，有消息称方正集团正式进入了重整程序， “ 接盘 ” 的是中国平安。

许多年纪稍微小一点的差友可能对于方正集团不太熟悉，可是在差评君这代人的童年里，方正集团的知名度一点也不比现在的小米、华为要低，毕竟那个时候联想和方正，几乎就是国产电脑的代名词。

到了前几年，再听到方正集团，估计都是它因为字体侵权到处告别人。

方正集团旗下有 400 多家公司，其中六家是上市公司，拥有 35000 多名员工，总资产高达 3600 多亿元。

方正科技曾经是中国最大的科技公司之一，巅峰时期是中国第二大的 PC 巨头，也是全球第七大的 PC 供应商。

2018 年的时候，方正集团年收入1333 亿元，是当之无愧的国内最大校企。

这么大个公司，怎么突然就要破产重组了？

这个曾经在中国叱咤风云的大企业究竟经历了什么，才会走到今天这一步呢？

20 世纪 80 年代，国内正处于创业潮之下，全国各地无数怀抱梦想的青年纷纷投入了创业大潮之中。

甚至连各个高校，也在各自创办自家的校企，毕竟相对于个人创业，高校有着无可比拟的技术优势和人才储备。

北大、清华也在这样的背景下，分别在 1986 年、 1988 年创办了方正集团和紫光集团，也就是后来被人们称为 “ 校企双壁 ” 的北大方正和清华紫光。

1986 年，北京大学投资了 40 万元，注册成立了一家 “ 北京大学理科新技术公司 ” ，它就是方正集团的前身，由王选院士担任技术奠基人。

有这样的技术奠基人，北京大学理科新技术公司的 “ 立身之本 ” 的起点已经比别的公司要高出了太多，原因就在于王选院士在 1979 年主持研发的 “ 汉字信息处理与激光照排系统 ” 。

此前，中国依旧采用着铅字排版印刷，出版印刷能力低下，而且能耗大，劳动强度高，环境污染也很严重。

彼时的西方国家，已经有了电子照排系统，利用计算机来控制拍照和排版，出版行业的高端市场一直由西方国家技术垄断。

“ 汉字信息处理与激光照排系统 ” 的出现，成为了打破垄断的希望。

技术有了，接下去就要解决实用性问题， 1981 年，王选和他的团队，研制出了中国第一台计算机激光汉字照排系统原理性样机。

在经过反复调试之后，这台原理性样机终于获得了成功，让我国印刷行业从原本落后的铅字排版印刷一下子来到了激光时代，提高了几十倍的效率。

只不过王选院士觉得，这种高新科技还是要全面推向市场进行商业化，才能算得上 “ 利国利民 ” ，于是才有了北京大学理科新技术公司的成立。

北京大学理科新技术公司一开始卖的就是汉字激光照排系统，在短短的三年之内，订货金额就突破了一亿元。

1992 年，北京大学理科新技术公司正式更名为 “ 方正集团 ” 。

在这期间，王选院士和他的学生们也没有停止研究，在 1990 年到 1994 年之间，研发出了报纸远程传版技术、彩色桌面出版系统、新闻采编流程计算机管理系统等等。

凭借着这些科研成果以及配套的软件硬件系统，方正集团拿下了港澳、东南亚以及北美地区将近 80 % 的中文报业市场。

甚至连央视都曾经点名表扬过方正集团， “ 只要你读过书、看过报，你就要感谢他，就像你每天用到电灯要感谢爱迪生一样 ” 。

图片来源 @ 酷玩实验室

可以说，方正集团在这之前的发展一路都是顺风顺水。

1993 年之后，王选院士宣布退居二线，开始培养年轻人，之后的方正集团管理层就开始吃老本了，随着市场逐渐饱和，利润也逐年下降， 1998 年甚至开始了亏损。

1995 年的时候，方正集团进入了 PC 行业，虽然只比联想晚了两年，可是电脑品质和联想相比却差了不少。

1999 年，任教于北京大学的魏新临危受命，成为方正集团副董事长，改组了旗下延中实业，改名为方正科技。

方正科技的领导人祝剑秋，在 2001 年把方正电脑的销量带到了国内第二，第一当然还是联想。

当时因为联想几乎把整个技术团队开除了，魏新表示要在 “ 三年之内赶超联想 ” 。

可是科技创新需要大量的科研投入，也不是能立竿见影帮助营收上升的手段，于是魏新放弃了这个 “ 天真 ” 的想法。

2002 年，魏新领导下的方正集团开始了转型，他提出 “ 方正的发展要多元化 ” ， “ 要请专业的人做专业的事 ” ，于是方正从一个 IT 技术公司开始向金融公司转型。

随后方正集团就开始了自己的买买买之路，收购了浙江证券、苏州钢铁集团、西南合成制药等公司。

这些公司基本上都在经营上遇到了困难或者身背债务，低价收购这些公司后方正对它们进行了债务重组，增资扩张，形成了新的子公司。

从证券到钢铁制造到医药领域，方正集团居然同时涉及了这么多风马牛不相及的行业，这操作谁看得懂啊？

有的公司本身底子不错，在方正入主后都扭亏为盈了，像是西南合成制药， 2013 年更名为北大医药，是方正旗下六大上市公司之一。

可是有的公司却不一定只是因为 “ 缺钱 ” 才出现了问题要低价变卖，可方正却无法为这些公司带来根本性的改变与技术创新。

这些公司该亏钱还是亏钱，到最后只会成为方正集团的 “ 拖油瓶 ” 而已。

可方正集团的管理层并不知道，当一家以技术为立身之本的公司，抛弃了自己的核心技术和核心优势，走资本扩张的道路时，隐患也就此埋下了。

随后的时间里，方正用同样的方式在 “ 发展 ” 着，逐渐变成了一个涉足信息技术、金融、房地产、医药的庞然大物。

方正集团虽然靠着这些公司拥有很高的营收数额，但是却忽视了这些公司带来的巨大负债。

与方正集团的兴亡息息相关的，还有另外一个关键词， “ 内斗 ” 。

2001 年，有个很关键的人物进入了方正集团，他的名字叫李友，是魏新为了稳固自己在公司的控制权搬来的救兵。

图为李友▼

他背后代表的是 “ 凯地系 ” 资本，李友在成为 CEO 后，大量地任用自己的亲友为高管。

简单来说，李友和他的亲友想要通过内幕交易来牟利，甚至是控制方正集团。

方正集团在 2002 年的时候净资产已经超过 20 亿元。

可是 2003 年 3 月 31 日，内部的评估却把集团净资产评估一下子砸到只剩 1.5 亿元。

李友团队按照这个标准，通过一家皮包公司北京招润投资管理有限公司出资 4480 万元，拿下了方正集团 30% 的股权。

等到了 2003 年年底，方正集团净资产又上上到了 40 亿元，此时 30 % 的股权价值 12 亿元，这一波要说没内鬼，谁信啊？

这之后，方正集团就成了李友和魏新的天下了。

直到 2014 年，李友的某个朋友直接反手一个举报，把李友告上了法庭，说他进行内幕交易，侵吞国有资产。

2016 年，李友入狱，被罚款 7.502 亿元。

剩下的余丽等人不甘心，还策划了当年十分出名的 “ 抢公章 ” 事件，没错，要单说抢公章这事儿，李国庆还是他们的后辈。

2017 年，方正集团员工带着招润公司公章、营业执照等来到工商局办证柜台，结果却被余丽他们守株待兔，抢走了证件和公章。

这东西在余丽他们手里，就代表着他们的股东身份依旧有效。

直到 2019 年，控制着 70% 方正集团股权的北大资产还在和提前出狱的李友在法院扯皮。

而 2019 年 12 月 2 日，北大方正集团的超短期融资债券违约，正式引发了北大方正集团的资金链危机。

虽然之后方正集团把偿还时间通过商议调节延迟到了 2020 年 2 月 21 日，但却在 2020 年 2 月 14 日，收到了北京银行对于方正破产重组的申请。

根据公开资料显示，截至 2019 年 12 月，方正集团本部负债高达 700 亿元，整个北大方正总负债 3030 亿元，资产负债率 83% 左右。

一般来说，企业资产负债率超过 60% 就已经属于资不抵债的情况了，方正集团这一波是彻底炸了。

如同大家所见，这个曾经被誉为 “ 中国之光 ” 的公司，最终走上了破产重组的道路。

曾经的方正集团，拥有着仅次于 “ 两弹一星 ” 的二十世纪我国重大工程技术成就，承载着王选院士 “ 高科技产业要顶天立地 ” 的信念，一路成为了中国科技企业的领头人。

原本我希望我再一次看到方正集团的消息时，应该是它又做出了什么重大科研成果，又进行了技术创新等等。

可现实却是有关方正的新闻，是股东抢公章、是在法院分股权归属、是被称为字体界的 “ 视觉中国 ” ，实在是可悲、可叹。