日本现代农业产业发展（农业如何留住年轻人）

日本现代农业产业发展（农业如何留住年轻人）建立直销点，打开销售门路老龄化对日本农业发展产生了重要影响。2015年，日本农民平均年龄达66.4岁，65岁以上占比63.5%，且呈上升趋势。如何吸引更多年轻人从事农业，是影响日本农业能否可持续发展的重要因素。“田切农产”结合年轻人的兴趣为他们安排工作，努力让他们爱上农业，并在学到经验之后，独立从事农业，吸引了很多在外工作的年轻人回乡。经过反复考察与协商，他决定跟当地农民一起成立股份公司。2005年，“田切农产”正式诞生。作为一家股份公司，“田切农产”目前有258名股东，每个农户只需缴纳1000日元（约合人民币60元）就可以成为股东。农民既可以把土地租给“田切农产”，也可以保留土地并加入田切农产的体系。农民可以请“田切农产”帮忙劳作，花费要比市场价格低30%。经过十几年的经营，田切农产目前耕种的土地面积超过100公顷，每年销售额约1.4亿日元（约合人民币840万），有近百台农业机械，总价值

作为人多地少的国家，日本当前农业发展面临诸多问题，如老龄化趋势不断加剧，农业劳动力日益缺乏；农业经营成本不断攀升，农民面临巨大的亏本风险；乡村社会活力不断减弱等等。

其实不仅在日本，在我国农村，这种现象也非常普遍。如果任其发展下去，将严重影响农业的发展。

为缓解这些问题，我们偶然发现一个案例，跟大家分享一下。位于长野县小镇饭岛町的一家名叫“田切农产”的企业，大胆地“走”出了一条不寻常之路。

农户入股，扩大耕地面积

“田切农产”负责人紫芝勉，1980年从农校毕业后赴美国留学，一年半后回到日本与父亲一起养牛，1986年开始从事水稻种植。但由于饭岛町位于狭长山谷地带，没有大片广阔的平原，而是遍布了小块的梯田，当种植面积达到一定数量时，就难以有效进行除草等田间管理。与此同时，农民老龄化问题不断加剧，缺乏劳动力，大米种植大幅减少。

经过反复考察与协商，他决定跟当地农民一起成立股份公司。

2005年，“田切农产”正式诞生。作为一家股份公司，“田切农产”目前有258名股东，每个农户只需缴纳1000日元（约合人民币60元）就可以成为股东。农民既可以把土地租给“田切农产”，也可以保留土地并加入田切农产的体系。农民可以请“田切农产”帮忙劳作，花费要比市场价格低30%。

经过十几年的经营，田切农产目前耕种的土地面积超过100公顷，每年销售额约1.4亿日元（约合人民币840万），有近百台农业机械，总价值约两亿日元（约合人民币1200万）。

因人设岗，留住年轻人

老龄化对日本农业发展产生了重要影响。2015年，日本农民平均年龄达66.4岁，65岁以上占比63.5%，且呈上升趋势。如何吸引更多年轻人从事农业，是影响日本农业能否可持续发展的重要因素。“田切农产”结合年轻人的兴趣为他们安排工作，努力让他们爱上农业，并在学到经验之后，独立从事农业，吸引了很多在外工作的年轻人回乡。

建立直销点，打开销售门路

考虑到当地农民种植的蔬菜、水果、花卉等农林产品自用有剩余，想销售又无门路，“田切农产”就在国道旁边建了一个叫“厨房花园田切”的直销点。每个季节，哪个农户销售什么产品，在直销点都非常固定。农户把东西拉过来，打声招呼就可以离开，由“田切农产”负责销售，并从中收取15%的提成。

在直销点内，能够看到茄子、辣椒、西红柿等应季蔬菜，西瓜、桃子、梨子等新鲜水果，大米、大豆、红豆等粮食作物……近百种农副产品整整齐齐地摆放在货架上。这些产品不仅吸引着当地居民前来选购，还有不少外地居民慕名而来。

“田切农产”目前种植有水稻、大豆、荞麦、大葱、辣椒、芦笋、桃子等多种作物。在种植每种作物之前，“田切农产”就已经为农产品规划好了出路，跟相关客户签订合同。同时，还积极提高每种农作物的附加价值。例如，与当地的酒厂合作，将大米卖给酿酒厂，随后再全部收购所酿清酒，卖给餐馆或摆在直销点销售。

在调整种植结构、缓解农业老龄化、为农产品销售找出路等问题上，不仅政府要发挥其应有的作用，企业也要行动起来，开拓思路，勇于创新，在为企业自身创造经济价值的同时，也承担社会责任，为农业的进一步发展做贡献。