林业产业示范工作（砥砺奋进的五年）
林业产业示范工作（砥砺奋进的五年）旅游发展最终受益者还是林区的百姓，育林林场王东兴是土生土长的林区人，停伐后主要的收入来源就是依靠旅游，他利用自家闲置的住房，自己充当起了瓦工、木工，改造了5间民宿，取名为“森林人家”，把森林人家定位成为游客及中、老年人提供避暑、休闲、娱乐、度假的候鸟式养生养老社区。每到旅游旺季，入住这里的客人都非常多，每天存收入能达到400百多元，每年收入4万余元。茂林林场的安振路当时是有名的拖拉机手，如今是当地有名的餐馆老板，在转型中他看到了旅游发展的广阔前景和发展空间，就动起了心思，做起来旅游餐馆，目前他的餐馆能同时接纳200余人共同就餐，效益非常好。在致富的同时，他始终不忘林场的其他职工，在他的带领下，林场有10多户职工群众搞起来旅游餐馆、旅馆。清河林区是国家级森林公园、国家AAAA级旅游景区、中国森林氧吧、中国森林康养基地。多年来，该局将生态旅游作为当地经济发展的支柱产业之一，提出了“全域旅游”的
“八山一水半草半分田”的独特地貌，造就了清河林区的丰饶厚土。而这丰饶厚土中的改革基因犹如种子的力量，结出累累硕果，放出耀眼的光芒。近年来，清河重点国有林管理局在转型发展中紧紧围绕“创新求发展、开放办森工”的理念，按照“486”产业布局，接受新理念、新模式、新业态，探索出一条符合清河林区发展的新路子。
林下经济 职工增收致富的渠道
无木可采，有林经营。全面停止商业性采伐后，清河重点国有林管理局大力贯彻“把资源管起来，让百姓富起来”的发展战略，充分利用资源优势，大力发展林下经济，结合市场需求，探索出新型的职工致富渠道，不再靠吃“木头饭”，经济却迸射出无限活力。
东辉林场职工梁亚生是清河林区转型发展的带头人之一，从2012年开始，梁亚生就在研究如何依托得天独厚的资源优势发展林下经济，刚开始也走了不少弯路，都不算太成功，经多方考察论证，发现养殖东北民猪的市场前景非常好，在林场的扶持下，他投入了50多万元在大山深处开辟了林下猪的养殖基地，目前年出栏达到七八百头，每年利润达到10多万元。有了规模才能出效益，如今尝到甜头的梁亚生，开始琢磨把自己养殖的东北民猪注册商标，进入超市，创造更大的经济效益。
五味子种植大户王树庭尝足了林下种植的甜头，目前他的五味子种植面积已达到90多晌。在五味子种植地块，只见满眼的翠绿郁郁葱葱，饱满的桔红色果实缀满枝头，预示着今年又要迎来大丰收。王树庭告诉记者，他家的五味子平均每颗能结鲜果1斤多，按照每斤收购价10多元计算，一晌地能达到产值10多万元，纯利润能达到3万多元。如今，该局五味子种植面积达9700亩，是全国最大的北五味子主产区，是黑龙江省北五味子的核心基地 全局五味子种植户近300余户，每年的产量约2000吨。
东北民猪、二代野猪、森林牛、冷水鱼、蜜蜂、食用菌五味子、蓝莓等林下经济的发展，不仅能给林区职工群众带来经济效益，还能为林区提供8000多个季节性劳动力就业岗位。
生态旅游 转型发展的朝阳产业
清河林区是国家级森林公园、国家AAAA级旅游景区、中国森林氧吧、中国森林康养基地。多年来，该局将生态旅游作为当地经济发展的支柱产业之一，提出了“全域旅游”的概念，划分了7大景区，旅游产业取得了长足的进步。今年以来，清河再次发力，从加快旅游管理体制改革入手，按照“旅游局管行政、旅游公司管经营”的基本思路，实行政企分开，实现旅游局和旅游公司所有权、管理权、经营权分离，旅游公司担纲唱主角，公司化、市场化运作，激发出了发展的万千活力。自旅游公司成立以来，采取多种措施积极宣传旅游推介，进行旅游营销，使得清河七大景区游客量激增，与往年同期相比游客增长一倍多。
旅游发展最终受益者还是林区的百姓，育林林场王东兴是土生土长的林区人，停伐后主要的收入来源就是依靠旅游，他利用自家闲置的住房，自己充当起了瓦工、木工，改造了5间民宿，取名为“森林人家”，把森林人家定位成为游客及中、老年人提供避暑、休闲、娱乐、度假的候鸟式养生养老社区。每到旅游旺季，入住这里的客人都非常多，每天存收入能达到400百多元，每年收入4万余元。茂林林场的安振路当时是有名的拖拉机手，如今是当地有名的餐馆老板，在转型中他看到了旅游发展的广阔前景和发展空间，就动起了心思，做起来旅游餐馆，目前他的餐馆能同时接纳200余人共同就餐，效益非常好。在致富的同时，他始终不忘林场的其他职工，在他的带领下，林场有10多户职工群众搞起来旅游餐馆、旅馆。
旅游产业的发展，带动了越来越多的林区人吃起了旅游饭，据统计，目前清河从事旅游行业的人数已到达2000余人。
林产工业 林区经济增长的引擎
清河重点国有林管理局围绕总局提出的“项目牵动、创新驱动、园区带动、促进产业加快发展、走产业立局、产业强局、产业兴局之路”的要求，努力构建“一核”、“四区”、“一带”的产业新格局，创新林区产业发展机制 构建新型的产权结构和运行机制。以盘活传统企业闲置资产、激活“僵尸企业”为手段，通过对外租赁承包、引资建厂等途径搞活林区工业。
招商引进大连军门高粱酒酿业有限公司投资1.2亿建设的菊苣加工项目，落地后将带动当地循环经济的发展。年产菊粉3000吨，产值3亿元，年收购菊苣4万吨，至少带动1000公顷菊苣的种植，为职工增收1000万元。
黑龙江久久药业龙牙肝泰行销15年，面临市场淘汰，通过与陕西投资商进过多次磋商，与企业达成一致通过企业兼并整合使企业个上一个台阶。新企业预计投资1600万元对现有生产工艺进行改造升级和GMP认证，并且拥有行销全国的网络，使企业恢复了活力。
收回闲置资产四方菌业，对厂房、设备进行改造升级，形成四大系列20余种产品，同时实施品牌战略，提升产品价值链。松籽、元蘑、木耳、蓝莓、五味子深加工产品等完成了绿色有机食品认证，注册了商标，并将之打造成具有清河特色的绿色产品品牌。
通过招商引资、把闲置资产有效利用的方式，一个林产工业集群产业正在崛起。E型板加工项目、五味子饮料厂、泰源木业等多家林产工业企业，给清河经济的发展注入了新的活力。
百舸争流千帆竞，乘风破浪正远航，清河重点国有林管理局正以更加务实的作风，更加实用的做法，推动林区转型发展，带动职工群众增收致富。
来源 | 清河重点国有林管理局
记者 | 邓红全 王精英
编辑 | 王国俊
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