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人才联络机制具体有哪些措施(尊重人才要落在实处)

人才联络机制具体有哪些措施(尊重人才要落在实处)网友一直在诟病留学生不回来,至于为什么不回来,大家说得很少,或者避讳不愿意多说。这里要说留住人才不能只停留在口号上,要落在实处,让人才感到自己被尊重了,有做事的实际动力;只有这样他们才会安心工作,愿意工作;世间有只做事而不求索取的人才吗?翁医生只是在工作群发了一顿牢骚,就直接走了人,群内的其他人看了会寒心的。一个普通的后勤人员都敢于凌驾于他们之上,他们还有被尊重的感觉吗?应该只有被打压抛弃的感觉了。这样的人出去了会再回来吗?我们的部分单位后勤人员掌握着太多的资源,一线工作人员反过来要巴结他们,求他们来照顾自己,还得罪不起;否则不是小鞋就是走人。翁医生的结局,就是很多人才面临的窘境,你有时候不得不向后勤人员低头。翁博士后算人才吗?我说算!对于翁医生的遭遇;很多网友表现出愤愤不平,认为中山一院的手段过去毒辣了,人家连说话的权力都没有了,合理与不合理都得忍着,给我慢慢地熬资历。这些没有根的博士后

中山一院对于翁博士后的粗暴做法,引发了大家对人才使用环境的思考;如何留住人才一直是讨论比较多的话题。很多人一直说清北的留学生不回来,至于为什么不回来,回来以后会有哪些发展空间与待遇,就没有了下文了。

人才联络机制具体有哪些措施(尊重人才要落在实处)(1)

翁博士后只是在医院工作群发泄了对目前博士后补贴的不满与质疑;事后就招来了医院后勤人员的责难,翁医生被迫离开自己深爱的中山一院博士后工作站;心直口快的翁医生被扫地出门了,还威胁其他博士后,如果再有抱怨,就直接解散博士后的工作群,翁医生的结局就是你们的榜样。

人才联络机制具体有哪些措施(尊重人才要落在实处)(2)

翁医生是2012年潮州市高考状元,当年是可以直接上清北的,因为热爱医生的职业,选择的中山医学院的八年制直博,现在已经在中山一院的博士后工作站从事与医学相关的内容。目前与中山一院没有人事关系,8000元是医院对博士后的补助,不是工资待遇。

人才联络机制具体有哪些措施(尊重人才要落在实处)(3)

翁医生在中山一院算不算人才不好说,像翁医生这样的人才医院有一大把;只要正常出站就业应该还是非常吃香的,翁医生的本意也可能是出站后就留在医院工作了。由于自己的心直口快冒犯了部分后勤人员,基本没有可能留下了,那个领导喜欢挑刺的员工呢。翁医生在群里说话的那一刻,就注定了出站的命运,中山大学名下的附属医院也不会再要他了;等待他的只有去其他地方了,由于他的天赋与能力在,找一份很体面的工作还是不难的,或许比现在还要好。

人才联络机制具体有哪些措施(尊重人才要落在实处)(4)

对于翁医生的遭遇;很多网友表现出愤愤不平,认为中山一院的手段过去毒辣了,人家连说话的权力都没有了,合理与不合理都得忍着,给我慢慢地熬资历。这些没有根的博士后就是待宰的羔羊,对于后勤的质疑就是大不敬了,面临的后果就是直接滚蛋,中山一院不缺你这样的博士后。

人才联络机制具体有哪些措施(尊重人才要落在实处)(5)

中山一院对于翁博士后处理,一点都没有遮掩了;一言不合就直接被开除了,已经相当的粗暴了;有点涉嫌滥用职权,公报私仇的意思的。由于博士后的尴尬身份在这里,医院的后勤人员对待这些博士后下手更是不留情面的,管你什么高考专业,博士后,不听话的都直接滚蛋。

人才联络机制具体有哪些措施(尊重人才要落在实处)(6)

最后结语

翁医生只是在工作群发了一顿牢骚,就直接走了人,群内的其他人看了会寒心的。一个普通的后勤人员都敢于凌驾于他们之上,他们还有被尊重的感觉吗?应该只有被打压抛弃的感觉了。这样的人出去了会再回来吗?我们的部分单位后勤人员掌握着太多的资源,一线工作人员反过来要巴结他们,求他们来照顾自己,还得罪不起;否则不是小鞋就是走人。翁医生的结局,就是很多人才面临的窘境,你有时候不得不向后勤人员低头。翁博士后算人才吗?我说算!

人才联络机制具体有哪些措施(尊重人才要落在实处)(7)

网友一直在诟病留学生不回来,至于为什么不回来,大家说得很少,或者避讳不愿意多说。这里要说留住人才不能只停留在口号上,要落在实处,让人才感到自己被尊重了,有做事的实际动力;只有这样他们才会安心工作,愿意工作;世间有只做事而不求索取的人才吗?

人才联络机制具体有哪些措施(尊重人才要落在实处)(8)

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