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光明乳业近五年运营状况(曾经的乳业巨头光明乳业)

光明乳业近五年运营状况(曾经的乳业巨头光明乳业)从黄黎明的职业履历看,作为光明乳业的老将,黄黎明对光明乳业可谓了如指掌。因此从表明上看,黄黎明对光明乳业来说,无疑是最佳人选。公开资料显示,现年51岁的黄黎明是位老光明人,其入职光明乳业时间超20年,曾任光明乳业副总经理,常温营销中心总经理,生产中心党委书记、总经理等职。但是频繁换帅,可能会致使企业战略前行方向摇摆不定,严重影响企业经营岗位员工的积极性。那么,光明乳业的“光明”又何在呢?时隔三年,光明乳业换帅再次成为市场焦点。日前,光明乳业发布公告称,选举黄黎明为公司董事长。自此,光明乳业的前任董事长濮韶华,正式退出光明乳业的舞台。

光明乳业近五年运营状况(曾经的乳业巨头光明乳业)(1)

光明乳业近五年运营状况(曾经的乳业巨头光明乳业)(2)

花朵财经原创

不知从何时开始,更换领导,仿佛已成了光明乳业的家常。

最近几天,光明乳业高层又迎大调整,董事长濮韶华、总经理罗海相续辞职,而曾经的老将黄黎明继任公司董事长。

有意思的是,2015至今不过6年时间,光明乳业已迎四次换帅,在此之下,光明乳业业绩连年掉队可能是主因。

但是频繁换帅,可能会致使企业战略前行方向摇摆不定,严重影响企业经营岗位员工的积极性。那么,光明乳业的“光明”又何在呢?

又迎换帅

时隔三年,光明乳业换帅再次成为市场焦点。

日前,光明乳业发布公告称,选举黄黎明为公司董事长。自此,光明乳业的前任董事长濮韶华,正式退出光明乳业的舞台。

光明乳业近五年运营状况(曾经的乳业巨头光明乳业)(3)

公开资料显示,现年51岁的黄黎明是位老光明人,其入职光明乳业时间超20年,曾任光明乳业副总经理,常温营销中心总经理,生产中心党委书记、总经理等职。

从黄黎明的职业履历看,作为光明乳业的老将,黄黎明对光明乳业可谓了如指掌。因此从表明上看,黄黎明对光明乳业来说,无疑是最佳人选。

黄黎明也曾表示,作为一名28年的乳业“老兵”,将不忘初心,不畏风雨,带领乳业在新时代、新发展中迈向更加光明的未来。

与之同步的是,光明乳业也在加紧收购奶源,以增加对上游的掌控权。近日,光明乳业已宣布拟以约6.12亿元的价格,收购青海小西牛生物乳业股份有限公司60%的股权。

光明乳业表示,本次收购完成后有利于完善公司在西部的奶源布局、产能布局、市场布局,同时有利于公司提升优质奶源自给能力,提高产能,进一步扩大规模。

眼看着光明乳业在高层换血中的豪情展望和动作,光明乳业诚然多了几分值得期待的点。不过仍需注意的是,光明乳业此前已发生多次高层换血,但却始终未能将光明乳业带入舒适圈。

高层频繁动荡,业绩失速伴行

伴随着业绩连年掉队,光明乳业的高层位置一直频繁动荡不安。

将时间调回至6年前,2015年6月,时任光明乳业总裁8年的郭本恒突然辞职。同年7月,其因涉嫌严重违纪违法被查,最后因犯受贿罪,被判有期徒刑六年,一时间引来市场热议不断。

要知道在2007年初,郭本恒从王佳芬手中接过总经理一职前,光明乳业已经连续几年处于业绩低迷的增长状态,在市场上被竞争对手彻底甩开。然而在郭本恒上任后的八年时间,得益于大刀阔斧的改革,却又将公司业绩带领出了一个新水平。

2007至2015年,光明乳业营业收入累计增长136.08%,不仅营收规模由82.06亿元增长至193.73亿元,且公司营收增速曾连续多年保持着两位数的强劲增长。

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但随着郭本恒落幕,光明乳业便再难窥见业绩的高速增长。2015年至2020年,光明乳业营业收入累计增长仅约30%。面对业绩的失速,背后是光明乳业的频繁换帅举动。

郭本恒离开后,首先接替他的是上海海博股份有限公司的总裁朱航明,但在2018年8月,朱航明任期尚未满时,光明乳业又宣布其辞任。对于辞任原因,市场存在不少猜测,可能是光明集团对乳业业绩不满意所致。

而后是濮韶华接棒光明乳业董事长一职,但其也仅仅待了三年时间,光明乳业又迎换帅到老兵黄黎明上阵。可是,多次换帅最直观的表现是,光明乳业的业绩始终难以恢复到郭本恒的高歌时代。

2015年至2020年,光明乳业营业收入由193.73亿元增长至252.23亿元,年均复合增长率仅为5.42%,远低于郭本恒任期内2007年至2015年的年均复合增长率11.34%。

与同期伊利营业收入由603.60亿元增长至968.86亿元,年均复合增长率为9.93%;以及蒙牛营业收入由490.27亿元增长至760.35亿元,年均复合增长率为9.17%相比,光明乳业掉队趋势更加易见。

被伊利与蒙牛彻底反超

其实一路走来,光明乳业也可以说是一路波折,与竞争对手差距渐行渐远一直是光明乳业无法超越的桎梏。

2002年,是光明乳业最高光的时刻。这一年,光明乳业以50.22亿元的收入凌驾于乳业双雄伊利和蒙牛之上,成为当之无愧的行业第一,并且成功登陆上交所,可谓风光无限。

但没想到,光明乳业很快就被昔日的小弟彻底反超。2003年,伊利和蒙牛凭借发力常温奶市场,靠着常温奶具有保质期长、不需要低温储存等特点,迅速在全国市场大获成功。

2003年,伊利凭借62.99亿元的收入力压光明乳业59.81亿元的收入水平。到2004年,蒙牛又凭借72.14亿的收入力压光明乳业当年67.86亿元的收入规模。

眼看着竞争对手做大做强,可光明乳业却毫无危机感,彼时其仍在坚持发展低温奶,战略一直强调新鲜,没有动摇过。然而由于鲜奶保质期短,不便长途运输,因此乳企大多做的都是本地服务。最终,光明乳业完美落败于伊利与蒙牛,在全国市场上与伊利、蒙牛不断拉大差距。

市场份额被抢,地位下降,这一窘境直至郭本恒上台后,光明乳业才开始调整战略奋起直追。2009年,光明乳业推出明星单品莫斯利安,开创了常温酸奶的先河,随后零售额最高一度达到约80亿元。

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但好景不长,2013年伴随着伊利、蒙牛入局常温酸奶市场,分别推出安慕希和纯甄,凭借二者在全国强势的分发渠道降维打击,莫斯利安迅速黯然失色。2019年,莫斯利安零售额跌至50.6亿元,市占率也从2014年的11.7%下降到了2019年的3.4%。

值得注意的是,如今不论光明乳业推出什么样的新品,伊利与蒙牛均可以跟进推进,后通过自身强劲的全国分发渠道把自己产品迅速铺开,对光明乳业进行降维打击。失去优势的光明乳业,渐渐被竞争对手远远地甩在了身后,目前公司的收入规模也已不及伊利与蒙牛的三分之一。

面对一代乳业巨头落魄于此,甚至频繁换帅,2018年一篇《救救光明》的文章传得沸沸扬扬。而眼下不管从知名度还是消费者接受度来看,光明乳业即便再行换帅,此时想要在行业中再创辉煌,似乎也并非易事。

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