精益生产五大精髓（精益生产不是喊口号）

精益生产五大精髓（精益生产不是喊口号）你想要企业一直处于瓶颈阶段？想要一直停滞不前？129期你错过了，130期，你还想再一次错过吗？ 通过精益管理培训，由精益管理学院谢老师带队，来自各行各业的60人学员及专家团队来到艾蓓集团进行诊断实践考察，通6个小组的现场诊断和交流，为企业带来更深入和本质发现，也基本梳理清楚现场问题，接下来就是精益化落地改善。五、精益生产不是口号，是需要全员参与漫长的过程，在这个过程中我们要不段的学习和坚持改善，坚持每天改进。不仅自己对精益生产的理解精准、实践精益，还要让公司全员把精益流行起来！一次培训，一次能力水平的提升，一次企业改革的机会，

在公司组织下，让我有幸参加了第129期《标杆考察--丰田精益生产考察进修班》的培训跟学习。通过三天两夜的培训及对广州丰田发动机工厂的参观、学员和老师亲临公司现场诊断，收获颇多，现将学习感受分享如下：

一、学精益做减法“lean”

1、通过蒋维毫老师生动讲课方式来带领大家的思维进入一个真实场景，让我们身临其境般的体会和去理解精益。蒋老师通过一些案例告诉我们，传统的管理思维是等问题发生了才去管理，是事后补救，而往往忘记事情的源头。这样的的做法就是导致更多的垃圾文件、流程，使简单的问题复杂化，使管理越做越复杂。所以要流行精益生产和管理，首先要学会减法“Lean”要把生产运营过程的每一个浪费不断的消除掉，把复杂的管理模式逐渐回归精准化。

四、走进学员企业诊断把脉。

通过精益管理培训，由精益管理学院谢老师带队，来自各行各业的60人学员及专家团队来到艾蓓集团进行诊断实践考察，通6个小组的现场诊断和交流，为企业带来更深入和本质发现，也基本梳理清楚现场问题，接下来就是精益化落地改善。

五、精益生产不是口号，是需要全员参与漫长的过程，在这个过程中我们要不段的学习和坚持改善，坚持每天改进。不仅自己对精益生产的理解精准、实践精益，还要让公司全员把精益流行起来！

一次培训，一次能力水平的提升，一次企业改革的机会，

129期你错过了，130期，你还想再一次错过吗？

你想要企业一直处于瓶颈阶段？想要一直停滞不前？

既然不想，何不赶紧报名，把这些都抛之脑后，让企业吹起精益的号角！

130期《丰田精益生产考察研修班》于5月份开课

那请于我们联系，私信或者留言

2018“精益明师——蒋维豪”携手标杆精益，打造中国精益生产第一课

2018年全年开课时间

第129期：03月28-30号	第130期：05月16-18号	第131期：06月20-22号
第132期：07月25-27号	第133期：08月22-24号	第134期：09月19-21号
第135期：11月21-23号	第136期：12月26-28号

【上课地点】：广州港润明悦酒店 9楼多功能会议厅（广州市天河区黄埔大道中棠下涌东路6号。地铁5号线－科韵路站B出口百安居、麦德龙后。

【参会对象】: 董事长、总经理、副总、厂长、生产管理、供应链管理、仓储管理、物流管理、采购管理、 等生产制造管理相关职位

【培训证书】：课程结束后颁发学习证书

【联系方式】：留言或私信