微商能卖保险产品吗（从事社交电商微商）
微商能卖保险产品吗（从事社交电商微商）第一个，这一类平台兴起的速度都非常的快，有两个关键点：靠人裂变也叫分享化。分享赚钱的机会。
如果你从事社交电商，微商，直销，保险的团队长，该如何利用社群空间站把团队规模放大100倍？
其实社交电商，直销，保险，这一类的商业模式核心在于人头上。
先把他的商业模式理解成社交化。
靠人裂变也叫分享化。
分享赚钱的机会。
这一类平台兴起的速度都非常的快，有两个关键点：
第一个，
卖赚钱的机会，赚想赚钱人的钱，这是重要因素。
卖的不是产品，卖的是机会，大家都是奔着机会来的。
第二个，
他的商业模式和成交流程天然具备裂变和社交的性质，
这几种行业的社交裂变，社交分享模式本身都是拉人头。
拉人头不一定就是违反的，有合理合规合法的，就像我到你家吃火锅，再给你分享一下，这也叫拉人头。
从最早的传销，直销，保险，到后来的微商，社交电商。这就是为什么这类模式起来的那么快。
其实普通人很反感这些，国家规范的也比较严格，不是很鼓励的范畴。比如你去开个实体店，做实体生意，这个国家是鼓励的。
包括19年直销行业的整个大崩塌，国家正面去抓这个问题，稍微一查这些直销模式都有拉人头传销的性质。
普通人反感归反感，但是能不能赚钱，从现实的角度它的发展裂变速度是快的，赚钱的人也有，这里就不去评论他的好坏。
但是有很多赚钱的，致富的路，都是穷人，普通人亲手把这条路给自己堵死的。
本来搞社交电商，微商，这是屌丝逆袭的机会。
结果天天喊是搞传销的，把项目给喊黄了，等自己想去干的时候也干不了了，只能一辈子穷。
现在的项目都在原有的基础上进行了优化，以前都是卖项目卖产品的，现在直接分享价值。
我们看一下这一类圈子存在的问题是什么？
第一，普遍的会出现整个团队终端动销的能力很差，
最底层的代理，零售动销的能力不行，
货都压到代理手里了，没有在终端销售出去，钱都被顶端赚去了。
通过现金流的转移，每个环节的人会赚到钱，但是最终货是没有卖出去，这是一个普遍现状。
第二，为什么动销能力差，
因为终端的流量不稳定，成交转化就会很困难，
做微商，直销，保险，终端的这些代理，没有获取流量的能力，只是身边的亲朋好友，同学，微信朋友圈的粉丝，通过疯狂的给人家发私信，去介绍我这有个好项目，好机会。
这种模式本身没有问题，但是终端代理操作手段出现了极大的问题，
这是因为不懂得价值交换，更不懂得流量思维，社群思维。因为没有流量，好不容易逮着个人就想要拼命的去成交人家，就想着怎么怎么样。
凡事主动的都是不值钱的，你觉得人家会不会反感，这是违背人性的
这种人有梦想，但是没有能力，没有找到正确的方法，啥都不懂就开始干了，没有流量，怎么能够去成交？
第三，这就是起来的快，倒下的也快，因为它不稳定。
每个人的能力是不同的，你分享了赚钱的项目，是跟着你干了，可是做一段时间没有成效人就走了，
这就是团队前期裂变的快，倒下的更快。
终端代理的能力培养不起来，动销不起来，肯定赚钱也难，底层的人赚钱难了，那么上层的人日子也不会好过的，因为上层是靠底层养着的。
这是一个金字塔最稳固的形状，只有让底层稳定赚到钱了，解决温饱，团队才不会出现问题。
这就是为什么微商团队，社交团队，电商团队，容易出现的最严重的问题，
因为搞流量的能力不行，培训体系不完整，
就像微商和社交电商，属于比较新的经济模式，新的模式反而不稳定。
不像空间站有一套完整的社群商业架构学体系，完整的一套站长内训体系。
大部分团队没有完整的体系，都是碎片化的，比如鸡汤，成功学，加加油呀，疯狂发朋友圈，这种都太低级了。
直销，保险之所以相对稳定，是因为有十几年的经验，有沉淀下来的培训体系，管理体系都是非常强悍的。
比如以前保险，微商，社交电商，直接上来就卖项目，导致搞起来非常的生硬，大家也会很反感。
如果不是围绕项目，而是站到一个培训的角度去讲项目，先用内容去征服，然后后面给他推项目，这样就会很自然，而不是把项目放在前面，内容放在后面这样就颠倒了，
商业时代发展到顶峰的时候一定会物极必反的。
未来是先免费输出产生同频，同频以后，顺便给你介绍一个项目。
未来这几个项目人群要解决的问题是什么呢？
第一，搞流量的能力。
第二，培训，讲课的能力。
产品其实都是次要的，这种综合价格的没有太坏的产品，只要不是昧良心的。
每一个直销，保险行业本质上都是一家培训公司。
之所以底层不稳定，在于传统的流量方式，都是围绕着自己的熟人圈去做的，流量是有限的。
所以60后70后没有新的互联网流量的思维和能力，
哪怕培训体系让你的热情高涨，但是手上没有互联网技术，没有流量，也依然做不长久。
如果你是一个微商团队长，要想你的团队稳定，且强大起来，核心还在于培训上面，
培训思维和方法，重要的是培训做流量的能力。
所以说不是行业不行了，是做项目的人不行了，
是搞流量的能力和整套的培训体系的升级跟不上时代了，
这是这些人群的痛点。
如果同样一个项目，A团队，B团队，C团队，为什么有的团队做的非常好，有的团队做的非常差，这就是团队长在培训的内容和能力上是不同的。
做的好的团队，培训的就是空间站的项目，出去就是释放价值，分享价值，告诉他赚钱怎么赚，把他的思维打通，互相成为好朋友，他自然会来找你。
所以一种是主动，一种是被动。这两种最重要的能力在空间站恰恰体现的淋漓尽致。
如何加入空间站
如果你是一个社交电商，社群电商，微商，直销，保险，这些的团队长，或者是从业人员。
可以加入社群空间站，加入会员，企业会员，创客会员，学习系统的课程吸收以后可以转化，杂交，复制到你的团队里，因为课程都是落地，实操，干货型的。不是那种理论性的或者鸡血性的，或者你直接加入城市站长，城市合伙人。把所有的课程体系打包成你团队内训。
也可以加入空间站的独角兽计划，社群裂变代运营计划，师爷和社群空间站的人帮你一起去进行培训，进行流量的裂变和流量的增长。
其实这个人群和空间站应该也是很同频了，不要搞得太复杂，学太多知识没有用，就是做好流量能力和讲课的能力。
在站长课里也会有高级的讲师特训营的课程给到大家。
只要把讲课和搞流量的能力拿到手，任何一个团队都能够放大100倍。
总之，这是最容易屌丝逆袭和草根逆袭的群体，只要创业的路上不放弃，就没有失败一说，
好了，今天冬暖就给你分享到这里。
