财务体系规划图（全景视角业务场景财务体系建设思路）

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在全景视角业务场景财务体系建设过程中，企业应首先对同行业先进企业、国内外资产管理机构90%以上的商业模式进行现状调研；

其次，结合金融机构、金融控股集团、投资基金等企业的财务管理体系，梳理符合监管要求及公司战略的商业模式，并据此规划财务场景，搭建财务域系统框架，形成财务蓝图规划报告，找到企业差异化经营的关键点；

然后通过方案设计将业务模式以场景形式进行描述，基于业务场景设计会计科目体系，依据商业模式的全生命周期管理撰写会计核算手册，并根据会计准则、政府监管及公司管理层需求设计法定报表、监管报表和多维度管理报表体系，实现成果应用转化；

最后通过不断迭代“全景视角业务场景财务体系”内容，为企业发展持续赋能。

来源：

本文节选自公众号财资一家的专访系列：普洛斯（中国）副总裁马莹：创新“场景财务”，构建世界一流财务管理体系。

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