成本费用控制方案（成本费用控制不会）

成本费用控制方案（成本费用控制不会）产品生产成本核算的基本程序产品生产成本核算的基本方法企业成本费用的种类很多，在日常中常会遇到的有人力资源成本、生产成本、采购成本、物流成本、销售费用、管理费用、财务费费用等等，这些详细的管理控制细则，掌握后你也可以升值加薪~~1、人力资源成本2、生产成本

看看人家的工资，就很羡慕，但是羡慕是羡慕，也真心地佩服人家的能力。看了这套成本费用控制手册，才明白月薪4万是这么来的！果然领导的眼光有远见，不是招了总监，简直是招了个“聚宝盆”！在这位财务总监的管控下，直接为企业节省了一大笔费用，各位财务管理者都来瞅瞅这套成本费用控制管理手册吧，觉得适用本企业情况的也可以领回去借鉴一下~~

（文末有免费获取方式）

成本费用控制精细化管理手册（共128页）

成本控制就是指以成本作为控制的手段，通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等，达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。

成本控制是指降低成本支出的绝对额，故又称为绝对成本控制；成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系，以求收入的增长超过成本的增长，实现成本的相对节约，因此又称为相对成本控制。

第一部分：企业成本费用的构成内容

企业成本费用的种类很多，在日常中常会遇到的有人力资源成本、生产成本、采购成本、物流成本、销售费用、管理费用、财务费费用等等，这些详细的管理控制细则，掌握后你也可以升值加薪~~

1、人力资源成本

2、生产成本

产品生产成本核算的基本方法

产品生产成本核算的基本程序

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第二部分人力资源成本费用控制第三部分生产成本费用控制第四部分采购成本费用控制第五部分物流成本费用控制第六部分质量成本费用控制第七部分销售费用控制第八部分管理费用控制第九部分财务费用控制

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受篇幅限制，全套成本费用控制管理手册电子版整理好了，需要参考备用的，看下图