早会流程及运作（经营早会的基本要素）
早会流程及运作（经营早会的基本要素）每一个人都有惰性，这个世界上也没有绝对的自由，所以，可以在每天定点时候进行考勤报备，通过一种略有强制性的手段约束那些不守时的人。当然，每一个团队都有自己的管理模式，对于出勤的考察每一个公司都有不同的方式，不过大家要达到的目的都是一样的，就是希望大家都能在规定的时间到达规定的地点，对于这个的具体操作可以参考公司的实际情况来做。做个早会晨操。早晨活动活动、跳跳操能振奋精神，愉悦心情，这也是公司的一种文化。晨操可以让员工增加活力、凝聚力，从而激励员工，让员工有效率的工作。还有就是找个晨操可以让大家稍微活动一下，分泌更多的多巴胺，一天心情愉悦，也能够专心地投入到早会中。一节精彩的早会最起码要具备以下一些关键要素：主持词是主持者主持会议时使用的带有指挥性、引导性的讲话内容。对于保险公司来说，早会使用主持词的频率也较高。早会主持词是根据早会的计划，对早会内容和事项作出安排。音乐是这个世界无障碍沟通的一
早会经营是保险公司营业单位每天必须要做的一件事情，也可以说是最为重要的一件事情。众所周知，保险公司对于营销员的管理都是非现场管理，每天只有通过早会1到2个小时的时间进行训练学习，继而达到统一思想，达成既定目标。
早会经营是一种时间的经营，一种计划的经营，一种活动的经营。我们常说：保险的经营，就是早会的经营。如何使早会被充分利用，通过早会发挥营销员主观能动性，进一步促使队伍发展。
在这个世界上，有流程，有标准的事情才是长久地事情，只有将早会流程化、标准，丰富早会内容，提升早会质量才会让跟多的人愿意参加早会，也是对所有出勤人员的一种负责任。
抓住关键是关键
一节精彩的早会最起码要具备以下一些关键要素：
主持词主持词是主持者主持会议时使用的带有指挥性、引导性的讲话内容。对于保险公司来说，早会使用主持词的频率也较高。早会主持词是根据早会的计划，对早会内容和事项作出安排。
音乐音乐是这个世界无障碍沟通的一种美妙方式，好的音乐可以起到画龙点睛，引人入胜的作用。音乐不以说教方式来传播，更多的是通过熏陶及感染，潜移默化地影响人的心灵。因此，我们要提前准备好早会的入场音乐，根据早会主题选择主题音乐，最好是欢快的，毕竟谁也不想在大清早的听到让人心情沉重的音乐。（当然一些特殊的节日除外，主要是看你的主题内容）
晨操做个早会晨操。早晨活动活动、跳跳操能振奋精神，愉悦心情，这也是公司的一种文化。晨操可以让员工增加活力、凝聚力，从而激励员工，让员工有效率的工作。还有就是找个晨操可以让大家稍微活动一下，分泌更多的多巴胺，一天心情愉悦，也能够专心地投入到早会中。
出勤每一个人都有惰性，这个世界上也没有绝对的自由，所以，可以在每天定点时候进行考勤报备，通过一种略有强制性的手段约束那些不守时的人。当然，每一个团队都有自己的管理模式，对于出勤的考察每一个公司都有不同的方式，不过大家要达到的目的都是一样的，就是希望大家都能在规定的时间到达规定的地点，对于这个的具体操作可以参考公司的实际情况来做。
新闻播报报告本团队或其他团队最新的签单或增员喜讯。喜讯分享的内容包含业绩状况通报、各项竞赛公布、布置工作要点、报表业绩追踪等，可能每个公司对这些的定义不一样，不过大概的内容就是这些，其中的注意事项，如报道时要有背景介绍、结合经营重点、事先准备好资料等。也可以适当的加一些时事新闻，有关保险的政策等等内容。
专题是硬核
专题专题是早会的核心内容，因为早会是一个知识传递的平台，这个知识就是专题，好的专题是吸引人参会，营销员成长的必备内容，如果没有好的专题就会导致业务员学不到知识继而不出勤，士气低下，定着力差。
一般早会专题要根据实时的业务节奏天进行安排，严禁出现现抓早会专题的情况，至少要在一周前将专题内容进行安排，让团队的每一个人知道每天的早会是什么。专题要短而精，一个大的专题可以分为若干的小专题进行，专题时间不要超过25分钟。
分享早会是一个开放的平台，一个展示的平台，要让我们的队员每个人都有上台的机会，让每个闪光点在早会平台上闪耀，主持人邀请组员分享一下展业或增员心得。展业心得内容包括：经验交流、保险小故事交流、新员工及晋升员工的亮相等。这一步骤的注意事项包括以下内容：提前确定分享主题，事先沟通，内容紧扣激励、教育、专业技能提升。心得分享是促进大家一起进步的环节，信息的交流对保险工作是相当重要的。
读书时间每天安排五分钟时间，共同阅读一本书，培养团队的学习能力，通过日积月累，提升团队的整体文化修养。可以是相关于保险的，也可以是一些其他方面金融类的，或者是管理类的都行，只要有助于队伍成长，都没有关系，都可以通过读书时间进行。
激励鼓励的一种最廉价的，但是也是最有效的激励，每天的政令时间由团队长或者是主持人（最好是团队长），对表现好的进行鼓励，最好是具体到人。对表现欠缺的也进行鼓励，但是不具体到人。让每个人的闪光点在这里展示。人只有自己相信自己才会相信别人。切忌在早会上出现负面的内容，团队长切忌不要在早会平台上批评个人或者是团队，这样使队伍的心情一天郁闷，从而影响一天的心情。
新人梦想启程 老人圆梦
早会助力团队建设，帮助属员进行职涯规划
早会经营是人心工程早会，既是加强现有团队凝聚力，从而增强团队竞争力的最好途径，也是帮助新人更快地融入团队，并实现自己职业生涯管理的重要途径。通过早会的沟通，可以让营销员更好地认清自己的人生定位，确立职涯目标，并通过制定相应的机会来实现人生理想。早会的经营没有定式，也没有一成不变的永久秘籍。早会的经营更多的是人心工程，因此无论是营销员还是客户都需要一定的“养成”过程，而且需要不断了解、揣摩营销员的心理变化。
早会经营是留人工程对于新加入团队的营销员而言，早会更有着特别的意义。刚刚走进保险企业的新人，需要设定一个循序渐进、有节奏、有步骤的规划，制定出各阶段、各时期的不同目标。通过早会，不仅可以让每一个新加入的营销员清楚准确地了解一天的工作内容和工作量，而且可以加强营销员的意志品质。提高工作效率，对营销员的风范和气质的培养有不可估量的作用。因此，好的早会制度，可以帮助新入行的营销员调整心态，消除急躁心理，并解除他们在展业过程中的困惑。
早会经营是激励工程此外，对于已经入行多年的老员工而言，早会的重要目的是激发员工的增员意识，这就需要早会的组织者从赚钱的角度谈增员的好处，谈如何实现价值最大化，并从事业发展角度谈远景规划。因此，早会还应在一定的周期里，对营销员进行增员辅导，定期了解增员状况和遇到的问题，并予以解答。早会负责人还应及时提供并讲解各类增员工具的运用，指导属员利用公司的增员政策。
开好早会，是每一个团队管理者必备的技能，也是团队长最重要的工作。如果一个团队长连早会都要依靠别人，这个团队长就没有资格带团队。
保险让生活
