什么叫机会成本法（什么是机会成本）
什么叫机会成本法（什么是机会成本）小二不经想起经济学中的概念“机会成本”小二此时面临两个选择：休假？继续上班？小二看到好友圈里很多人都辞职旅游为诗和远方付之行动于是也想给自己放几天假~
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小二看到好友圈里很多人都辞职旅游
为诗和远方付之行动
于是也想给自己放几天假~
小二此时面临两个选择：休假？继续上班？
小二不经想起经济学中的概念“机会成本”
当你出去旅游7天，你必须要放弃手上的工作，
如果你的日工资是500元的话，
那你一次旅游的机会成本应该是7天的工资3500元。
如果你选择留下来上班，
旅行将会化成泡影，这是你要承担的机会成本。
什么是“机会成本”？
“这个说来话长，机会成本又称为择一成本、替代性成本。机会成本对商业公司来说，可以是利用一定的时间或资源生产一种商品时，而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品的机会就是机会成本。广泛来说，机会成本指一切在作出选择后其中一个最大的损失 机会成本会随付出的代价改变而作出改变。如被舍弃掉的选项之喜爱程度或价值作出改变时 而得到之价值是不会令机会成本改变的。而如果在选择中放弃选择最高价值的选项(首选) 那么其机会成本将会是首选。而作出选择时 应该要选择最高价值的选项(机会成本最低的选项) 而放弃选择机会成本最高的选项 即失去越少越明智…”
总而言之：为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。
举个反面栗子
误解“机会成本”举例：
比如，我有两个工作机会，
一个是去当老师，一年可以挣十万
我也可以选择去当足球明星，
一年可以挣两百万，
那么我选择当老师的机会成本是两百万？
这显然是不可能的，
因为我不可能去当足球明星，
我根本就不会踢足球，
我完全就没有选择当足球明星的能力。
由此可见，当我们想用机会成本这个概念的时候，
做出的任何选择，必须是我们力所能及的，
否则将失去意义。
企业经营中机会成本的三个特点
1.机会是可选择的项目：机会成本所指的机会必须是决策者可选择的项目。
2.机会成本是有收益：放弃的机会中收益最高的项目才是机会成本。
3.机会成本与资源稀缺：在稀缺性的世界中选择一种东西意味着放弃其他东西。
企业管理中同理
让员工加班的机会成本是什么？
从个人角度讲，加班会牺牲休息、读书、健身、恋爱的时间。加班的机会成本（休息、读书、健身、恋爱）使得加班意愿自然也急剧降低。
其实相应的，加班可以让自己的收入增加、职位提升，
如果给出科学合理的加班费和福利，
不仅能够增强员工的加班意愿，
更能得到意愿型的工作效率和结果。
以是否让员工加班为例
当选择介入时，考虑好机会成本，
也让管理者思考得更为“长远”，
而非集中于短期收益。
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