互联网地推神器（消逝的互联网地推）

互联网地推神器（消逝的互联网地推）互联网地推人员的离去却并不能抹去他们为这个行业所做的贡献，很多现在市值百亿美金的公司，曾经都是他们在公司创业初期一点一点通过市场推广换来的，他们不应该被忘记。2015年团购从几千家淘汰禁赛到最后几家，早期的拉手网死掉，窝窝开始转型做移动支付二维码收款，最后剩下美团和大众点评白度糯米三家鼎立，美团排名第一遥遥领先第二第三。在美团和大众点评合并后，团购算是稳定下来美团点评稳坐第一，随之而来的就是一线地推人员的优化合并也伴随着大量人员失业又要开始重新找工作！对很多地推人员心理上都是很大的打击，即使留下来也是没有了当初加入时的激情和干劲，很多东西和自己想的都不一样。原来互联网并不是他们想的那样美好。2015年在互联网行业还有一个大事件就是互联网外卖崛起得到资本的青睐很多风投资金投到外卖领域，饿了么是外卖鼻祖，一直稳扎稳打市场拓展的比较慢都是一个城市一个城的发展刚开始地推人员还需要的不是那么多，后来

地推，顾名思义就是地面推广，是一份在销售这个行业中属于比较辛苦的工作，完全是借助人力推广公司的产品和服务。地推在中国很早就有，可以回望到几千年以前：古人在大街上吆喝呼唤客人到店里来消费！而互联网地推也是随着互联网从世界引进中国后才出现的一个新兴职业，最早的一批就是上世纪九十年代初以马云为代表的一批互联网创业者，在刚开始创业的时候没有资金去做宣传，就自己靠两条腿去大街上寻找客户。进入21世纪后互联网在中国如雨后春笋般崛起，而带来的也是大量的互联网地推从业者。

第一波大量人员流入互联网地推的职业中应该从2011年的百团大战说起，百团大战也可以说是千团大战，因为当时做团购的网站有上千家。以拉手窝窝为代表在一开始做得风生水起，拿到了融资市场口碑也很不错。后来者有以王兴为代表的美团，以张涛为代表的大众点评，还有百度后来通过收购糯米网也进入团购领域。这些公司在融到资后迅速开始招聘大量的地推人员把业务从一线铺到二线三线甚至四线小城市。特别是美团在公司创业短短两三年的时间里员工数量从几十人到几千人，而这几千人的员工都百分之七十都是一线销售员工，也就是地推，再加上完善的培训美团很快就占领团购市场份额第一梯队，而其他团购网站也不示弱，也开始大量招人，基本上是全国各个地方只要空白市场都要招大量地推人员，一个月都是几百人几百人的招。他们的主要工作无非是两样一是向商家推广公司网站邀请入住网站，而是向消费者推广公司app下载注册然后在上面消费。

当时为什么那么多年轻人愿意投入到这份比较辛苦的中来呢？首先是这些公司开的薪资待遇很诱人基本上都比同城其他行业高，五险一金也能按月交。第二是年轻人看到了第一代互联网创业者的成功，比如马云马化腾李彦宏张朝阳。而跟着他们一起混的早期员工很多都拿到了股权期权，在公司上市后实现人生的财务自由，而年轻人也是看好互联网行业的未来趋势以及发展前景，第三就是这个工作的本身性质就是工作自由，不用去公司打卡，大部分时间都在外跑商户，时间可以自由安排，符合年轻人追求自由不受约束的心态。所以很多年轻人大学毕业后投入到这个职业中，有的还是名牌大学毕业，也有很多其他行业转到互联网地推中，整体上还是以年轻人为主。

但是这个行业也爆露出一个很大的问题就是员工流动性大，很多人干了几个月甚至十几天都不干了，离开的要么是觉得辛苦工作强度大，要么是竞争太恶劣受不压力，因为公司每个月都有严格的考核指标。能干一年的都算是老人了，也造成了年轻人换工作就像换衣服一样简单直接，喜欢的就一直穿着不喜欢的就脱掉，但是这其中有个隐形的问题就是对他们对来的职业规划有很大影响，很多人在互联网圈混久了发现互联网地推要想稳定下来很难，即使你做的再好等公司不需要那么多人了后期也可能要面对各种形式的人员优化，等到想转行却不知道干啥，最主要的是自己积累的客户资源都没有用了。

2015年团购从几千家淘汰禁赛到最后几家，早期的拉手网死掉，窝窝开始转型做移动支付二维码收款，最后剩下美团和大众点评白度糯米三家鼎立，美团排名第一遥遥领先第二第三。在美团和大众点评合并后，团购算是稳定下来美团点评稳坐第一，随之而来的就是一线地推人员的优化合并也伴随着大量人员失业又要开始重新找工作！对很多地推人员心理上都是很大的打击，即使留下来也是没有了当初加入时的激情和干劲，很多东西和自己想的都不一样。原来互联网并不是他们想的那样美好。

2015年在互联网行业还有一个大事件就是互联网外卖崛起得到资本的青睐很多风投资金投到外卖领域，饿了么是外卖鼻祖，一直稳扎稳打市场拓展的比较慢都是一个城市一个城的发展刚开始地推人员还需要的不是那么多，后来做团购的美团进入外卖领域后，饿了么开始感到压力觉得不能这样慢了要不然肯定会被对手甩下去，于是在14年底饿了么开始融资得到大众点评8000万美金融资，然后是快速招大量地推人员，15年又融资3.5亿美金用来维持公司的运营开支和烧钱补贴大战。据不完全统计饿了么在15年员工从几百人迅速扩编到几千人，到17年达到顶峰一万多人，而这些人中大部分都是地推人员，美团也是在团购人员稳定后，进入外卖领域也是大量招人，从百度进入外卖领域，再加上团购和他其互联网公司，整个互联网地推人员达到百万，而且还出现了很多地方地推人员打架的事件，特别是美团外卖和饿了么，美团团购和还没有合并的大众点评员工，据新闻都报道打架都是因为签独家协议一线销售人员为了抢夺优质商户资源，有的人因为打架受伤住院还有的在年纪轻轻就进了监狱，简直是为了一份工作太得不偿失，留下的伤痛会是一辈子的。

很快到2017年外卖团购领域都开始稳定下来，这些公司开始人员优化，没有直接裁员但是很多地推人员都明显感到挣不到钱了，于是很多人纷纷选择离职，到2018年互联网大潮退去，很多互联网创业公司死去，互联网地推人员都开始慢慢离开这个行业，有的又转到传统行业有的自主创业，这个群体也慢慢变少！

互联网地推人员的离去却并不能抹去他们为这个行业所做的贡献，很多现在市值百亿美金的公司，曾经都是他们在公司创业初期一点一点通过市场推广换来的，他们不应该被忘记。