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财务管理总量分析方法(财务管理-本量利分析)

财务管理总量分析方法(财务管理-本量利分析)(5)边际贡献率+变动成本率 =1(4)变动成本率 = ×100% = ×100%(1)单位边际贡献=单价-单位变动成本(2)边际贡献 =(单价-单位变动成本) ×销量(3)边际贡献率 = ×100% = ×100%

财务管理总量分析方法(财务管理-本量利分析)(1)

1、回归直线法

y=a bx

记忆方法:先记b,ab分母一样,a分子没有n,a在b基础上,分子多乘个Σx

2、边际贡献

(1)单位边际贡献=单价-单位变动成本

(2)边际贡献 =(单价-单位变动成本) ×销量

(3)边际贡献率 = ×100% = ×100%

(4)变动成本率 = ×100% = ×100%

(5)边际贡献率+变动成本率 =1

(6)利润 = 销售收入×边际贡献率-固定成本

(7)加权平均边际贡献率=(∑各产品边际贡献/∑各产品销售收入)×100%

=∑(各产品边际贡献率×各产品占总销售比重)

边际贡献与固定成本之间不是包含与被包含的关系,边际贡献 = 收入-变动成本。所以,它首先用于收回企业的固定成本,如果还有剩余则成为利润

3、损益方程式

1.包含期间成本的损益方程式

息税前利润EBIT = 单价×销量-(单位变动产品成本+单位变动销售和管理费)×销量 -(固定产品成本+固定销售和管理费用)

2.计算税后利润的损益方程式

(息前)税后利润=(单价×销量-单位变动成本×销量-固定成本)×(1-所得税税率)

4、盈亏临界点

盈亏临界点销售量 =

盈亏临界点销售额 =

盈亏临界点作业率 = × 100%

5、安全边际和安全边际率

安全边际(量) =正常销售量-盈亏临界点销售量

安全边际(额) =正常销售额-盈亏临界点销售额 ——不加说明,计算安全边际时一律用它

安全边际率 = × 100%

安全边际率 = 1 — 盈亏临界点作业率

安全边际率 =

安全边际率 = ——因为,经营杠杆系数=销售量的敏感系数

利润 =安全边际量×单位边际贡献 = 安全边际额×边际贡献率

销售利润率 =安全边际率×边际贡献率

6、敏感系数

敏感系数 =

经营杠杆系数=销售量的敏感系数

经营杠杆系数×安全边际率=1

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