装备制造业智能化转型升级（以破竹之势打造机械装备数字化转型新平台）

装备制造业智能化转型升级（以破竹之势打造机械装备数字化转型新平台）在企业的研发设计、生产制造、交付与售后服务的过程中，生产制造是中间环境，是将设计落地，和实现交付的纽带，但设计和交付更能为公司带来附加价值，设计是形成企业的知识资产，交付是市场占有率的体现，也是公司品牌和公司服务的体现、所以研发和交付的能力，也越来越被企业所重视。数字化的普及与发展意义任重道远，实现由制造到“智”造的转变，不能只是社会趋势的必然发展，更重要的是数字化转型意义的普及与培训，以及要有积极开拓的一批人主动踏出时代先锋的第一步！在两场活动中，作为主讲人的鼎捷软件PLM资深顾问——郑剑洲，就机械行业面临的研发管理痛点及趋势，如何助力机械企业实现高效研发，成功迈向数字化进行了精彩分享讲解。01发展才是硬道理：市场趋势与数字化研发必要性

序言

作为国民经济的支柱产业，机械装备制造业正面临数字化转型的关键节点。为推动信息化的应用和数字化的变革，以应对来自于客户需求的变动，所引发的研发设计、采购、生产制造等挑战，5月26日、27日，鼎捷软件《助力机械行业，打造数字化转型新平台》分享课程在广州、佛山分别召开。

5.26 广州场

5.27 佛山场

在两场活动中，作为主讲人的鼎捷软件PLM资深顾问——郑剑洲，就机械行业面临的研发管理痛点及趋势，如何助力机械企业实现高效研发，成功迈向数字化进行了精彩分享讲解。

01

发展才是硬道理：市场趋势与数字化研发必要性

数字化的普及与发展意义任重道远，实现由制造到“智”造的转变，不能只是社会趋势的必然发展，更重要的是数字化转型意义的普及与培训，以及要有积极开拓的一批人主动踏出时代先锋的第一步！

在企业的研发设计、生产制造、交付与售后服务的过程中，生产制造是中间环境，是将设计落地，和实现交付的纽带，但设计和交付更能为公司带来附加价值，设计是形成企业的知识资产，交付是市场占有率的体现，也是公司品牌和公司服务的体现、所以研发和交付的能力，也越来越被企业所重视。

企业数字化转型是各行各业进入数据时代的必然产物，是企业的决策层，管理层和执行层都迫切需要的情况下应运而生的。通过数字化转型，企业会在管理上、营运上、决策上用数据来进行企业经营，以保企业在竞争中立于不败之地。

02

先“富”带动后“富”：研发数字化分重点管理

鼎捷PLM事业部资深顾问，郑剑洲认为传统的非标自动化，产品行业跨度大、风险就高、业务并不稳定。因此多数非标自动化公司难以做大，俗话说，船大难掉头，多数公司大都以非标自动化起步，慢慢积累过渡到标准机、做某个行业的定制机，或者是说交叉并行走，才可渐渐立足地位。

5.26广州场

5.27佛山场

非标设备制造业中，按单设计的定制生产业务模式更加注重全周期的项目协同与精细化管理，对企业信息化的全面建设提出了更高的要求;自主研发的标准型产品也更加注重产品全周期的策略定义与研发体系的持续完善，不论是数据还是业务流程上，对规范化的要求更高。

在数字化转型重点的细分管理也主要包含以下几个方面：

产品数据标准化

设计生产协同

工程变更

项目管理

可视化选配能力

数字化工艺能力

5月27日，佛山场特邀嘉宾广东省制造业数字化转型咨询专家委员会专家、华南智能机器人创新研究院数字化首席专家——徐昕也就《精益数字化之路是迈向企业智造的必由之路》进行了精彩分享。

他强调，企业智造的发展主要分三步走：精益化、自动化、信息化，进而通过数字化强化企业核心竞争力，打造品质稳定、成本最优、交期最短的制造模式。

03

品悟经典案例智慧：从优秀企业身上学习经验

深圳市兴禾自动化股份有限公司创建于2006年，专注于自动化整线集成设计、制造、销售及服务，是广东省第三批机器人骨干企业，员工人数700 ，研发人数超过240 ，技术实力雄厚，是多种自动化整线的领导者，研发专利多达300 。

为了更好地服务与客户，兴禾投入巨资打造智能化全流程管理体系，借助信息化，有效支撑高绩效研发设计体系，企业信息化、智能化水平在业界首屈一指。

机械装备制造行业正以数据为核心，借助数字化改造，通过数字化 工业技术相结合的手段，在不全面颠覆企业现行生产条件下，逐步使企业向数字化、智能化模式的迈进。鼎捷软件深耕智能制造领域近40年，在智能制造领域积累了丰富的行业解决方案和成功经验，未来也将持续助力，以实现互联网创新营销、产业链经营，和满足大规模定制与快速交付的自动化、智能化工厂管理。