团队管理如何带出高效团队（如何拥有一支高效团队）
团队管理如何带出高效团队（如何拥有一支高效团队）信念及亲密的感情。共同的利益、集体的任务、共同的价值观、–团队精神： 是团队全体成员共同认可、遵守的信念、制度。是浓缩的企业文化。–吸引力：
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高效团队建设培训
团队：
是将分散的个人结合成具有特定功能的有机整 体。具有共同的利益和目标，是形成团队的主 要条件。团队成员为之产生协作的愿望。
–团队精神： 是团队全体成员共同认可、遵守的信念、制度。
是浓缩的企业文化。
–吸引力：
共同的利益、集体的任务、共同的价值观、
信念及亲密的感情。
–追随力： 团队中领导人的活动力，“权威”的影响力。
–约束力：
指挥权力、规章制度、组织纪律。
企业要想实现永续经营的目标，取得 未来竞争优势，必须有一种强大的， 独特的企业文化支撑，在这种文化下 的团队精神的建立，对企业的经营和 发展有着深远的影响。
任务为核心：遵循每个人的工作都直
接对整个任务作出贡献的基本价值观
组织保障：鼓励那些高效的全面工作的 行为，制裁那些降低效率或质量的行为
观念与价值：只要有助于完成任务，
任何行为都是有价值的
1、方便确定事情的轻重缓急
2、确立一些明确的行为准则
3、确定并把握核心的任务和目标（成功的关键）
4、为团队： 能为团队成员指引方向和提供动力。
5、为成员：目标会使个体提高绩效水平。
6、具体、可衡量、完成期限、挑战性、个人和团队
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