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金稻防伪码在哪里(金稻马虹坚持质造)

金稻防伪码在哪里(金稻马虹坚持质造)金稻的用户定位是以90后为主的年轻消费者,而如今年轻人的购物习惯已从线下逐步转移到线上,因此,如何将线上和线下进行有机整合成为了金稻面对新零售发展的重要挑战之一。马虹认为新零售的时代已经到来,过去供应业务的发展从1.0到如今4.0,而未来5.0时代应该是电商、直播、线下门店三方构建的闭环。随着人们消费水平提升和消费习惯的改变,国内家用美容仪的市场逐渐扩大,大小品牌和商家进入市场。不少刚入行的商家在生产产品的时候,只是在仿制市面上销量高的产品,而对于其销量背后的意义和市场趋势并没有做太多的研究。但金稻不一样,马虹仔细洞察全球的美容美发产品的动向,包括奢侈品、彩妆、护肤品等,而金稻的美容仪结合了国外或国内最流行的趋势生产的,因而在消费市场上获得大众的热捧。而在2012年,金稻集团决定将公司重心放到国内市场。马虹对于中国的家用美容仪市场有着自己的独特见解,"70年代,化妆并不是一件普遍的事情,甚

1999年,金稻的第一台家用喷雾机面世——K33,从此开启了金稻"把美容院搬回家"的事业。2019年,金稻已在国内外家用美容仪器市场中处于领先地位,无论是产品,或是品牌,金稻都已成为同行的标杆。这一切,有很大一部分要归功于创始人的坚持——马虹。

金稻防伪码在哪里(金稻马虹坚持质造)(1)

洞察国内消费市场,深挖消费者美容需求

从金稻集团创立至今20年,马虹一直坚持"把美容院搬回家"这件事。"以前做脸部美容都是要在美容院做,但是美容院耗时间,费用高,而消费者的美容需求是存在的,我们细心挖掘客户需求,从而衍生出家用美容工具类的产品,例如洁面仪、蒸脸器等等。"马虹和我们分享道。

但在当时,美容仪器在中国并不普及,相反,在日本、意大利等比较发达的国家已经开始兴起,所以金稻最初是把产品定位在日本市场。金稻花了3年时间打入日本市场,也迅速占领着消费者的心智,马虹对自家产品依然信心满满。无论在技术上,还是新产品的研发上,金稻都保持与日本市场同步,产品远销欧美、日本等发达国家,深受海外消费者喜爱。

而在2012年,金稻集团决定将公司重心放到国内市场。马虹对于中国的家用美容仪市场有着自己的独特见解,"70年代,化妆并不是一件普遍的事情,甚至很多女性都没有化妆的意识,但随着8090后对于新鲜事物的接受程度开放,以及国家技术进步与发展,年轻女性开始注重起外表打扮。随着她经济的崛起,目前国内大部分90后、00后都有很强的美容护肤意识,有些女性甚至不化妆就不出门。"

正是国内这种"爱美"意识的变化,让马虹发现了国内非常有潜力的家用美容仪市场。"原来这个行业太小了,但我天生特别喜欢这个行业,也坚信国内这个市场会越来越大,不过我预计是10年时间,没想到实际上不到10年,国内市场就发展起来了。"近年来,国内市面上出现越来越多如洁面仪、蒸脸器等能迅速产生效果的产品。如今速食文化盛行,现代人生活节奏快,家用美容仪这类产品既节约时间,又能马上见效,深受年轻消费者喜爱。

金稻防伪码在哪里(金稻马虹坚持质造)(2)

紧跟全球市场趋势,积极拥抱新零售时代

随着人们消费水平提升和消费习惯的改变,国内家用美容仪的市场逐渐扩大,大小品牌和商家进入市场。不少刚入行的商家在生产产品的时候,只是在仿制市面上销量高的产品,而对于其销量背后的意义和市场趋势并没有做太多的研究。但金稻不一样,马虹仔细洞察全球的美容美发产品的动向,包括奢侈品、彩妆、护肤品等,而金稻的美容仪结合了国外或国内最流行的趋势生产的,因而在消费市场上获得大众的热捧。

金稻的用户定位是以90后为主的年轻消费者,而如今年轻人的购物习惯已从线下逐步转移到线上,因此,如何将线上和线下进行有机整合成为了金稻面对新零售发展的重要挑战之一。马虹认为新零售的时代已经到来,过去供应业务的发展从1.0到如今4.0,而未来5.0时代应该是电商、直播、线下门店三方构建的闭环。

金稻集团董事长马虹坚信,未来国内家用美容仪市场发展是光明的,尽管目前有些曲折,但这些弯路都只是经营品牌的必经之路,胜利的曙光就在不远的前方。

金稻防伪码在哪里(金稻马虹坚持质造)(3)

坚持品牌原创,让国货发光发热

假货,一直是原创品牌的一大痛点。打假,则是金稻集团一直坚持的工作。2014年7月,金稻蒸脸器市场销量突增,随后在很短时间内出现大量山寨假货,而且价格比正品还便宜一半。而当时国内很多品牌对待假货就两个方法:一是跟假货对着干,降价;第二个就是通过法律途径打假,但多数因成本太高而放弃。

但所幸的是,金稻集团坚持打假是有成效的。对于坚持生产品质产品的金稻来说,降价并非是一条可选之路,其选择的原材料、人力物力成本等都比作坊式的假冒伪劣产品高,降价对于金稻并没有优势,所以我们坚持打假,维护知识产权,这条路是对的!

无论是产品的研发和维权,或是市场的营销,马虹一直用心经营金稻这个品牌。马虹对于金稻的发展和中国家用美容业有着远大的目标和理想,未来金稻将争做个人护理的中国第一品牌,挤进世界前五。马虹认为,中国的国货品牌要做大做强,必定会经过起起落落,漫长的低谷会有小高峰,高峰过后又会经历长时间的低潮。

这条国货发光之路必定会有很多阻碍,所以马虹已经为金稻做好未来的战略规划。首先,我们会持续投入品牌广告,因为无广告无品牌。第二坚持产品的研发,不断对产品进行更新迭代,金稻的研发和设计都是紧跟时尚趋势做的。马虹直言做品牌,就是要经得住诱惑,耐得住寂寞,才能持续做好。

从和马虹的对话中可以看出,即使在这个浮躁的时代里,马虹仍能保持初心,按照自己的节奏发展和规划品牌,坚持生产高品质的时尚产品。马虹坚信一步步踏实走下来,金稻集团终有一天会成为国货之光,在世界舞台上发光发热。

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