中广有线是什么性质（聚焦1717奋进正当时）
中广有线是什么性质（聚焦1717奋进正当时）“智慧医养有了很好的尝试。”集众融合的方向在哪里？科技创新我们要聚焦重点，定位清晰，明确我们要做什么、要怎么做、取得什么样的成果。如何激发基层创新活力？“成立公司创新基金”；“让核心员工享受创新带来的红利”。
2021年9月29日中广有线召开党员大会，提出了“1717”发展规划，即坚定“打造广电网络非上市公司标杆企业”发展目标，实施“党建引领、深化改革、智网、家庭新场景、数字新治理、平安中广、品牌服务提升”七大工程，落实17项重点工作，结合公司近期开展的“大调研、大征集、大讨论、大提升”活动，11月4日，中广有线召开公司发展战略研讨会。公司领导班子、在杭中层管理人员和部分分（子）公司总经理、技术副总、市场副总参加会议，大家以公司党员大会报告为蓝本，聚焦主题、剖析当下、发散讨论，为公司未来发展出谋划策、踊跃献言。
会上，参会人员分成5个小组，围绕中广有线党员大会报告提出的工作目标和要求，以科技创新、集众融合、改革增效、队伍建设、平安中广等为主题进行分组讨论，经过组内充分讨论之后，进行各小组汇报，其他小组作意见补充，大家打破惯性思维，放开思想局限，激发对公司未来发展的思考。
科技创新的目的是什么？
是打造公司核心能力。
科技创新我们要聚焦重点，定位清晰，明确我们要做什么、要怎么做、取得什么样的成果。
如何激发基层创新活力？
“成立公司创新基金”；“让核心员工享受创新带来的红利”。
集众融合的方向在哪里？
“智慧医养有了很好的尝试。”
什么是用户？
“付费、给流量的都是！”
“改革是手段，增效是目的，改是改良是对过去不完善的进行完善，革是革新，是对糟粕的摒弃。”
“改革，首先是自我的改革！”
“要多渠道多方式引进人才。”
“平安中广建设，关键是人，要重视员工思想政治建设，确保思想的平安。”
会议在所有参会人员热烈且充满激情的讨论中圆满收官，公司党委书记、董事长、总裁沈子强认为这是一次着眼长远、开门问策、集思广益的会议，为公司在党建引领下如何高质量发展提供了很多行之有效的意见、建议，他表示后续将组织不同形式的一线调研工作，倾听员工对公司转型发展、改革创新、内部管理、团队建设等等方面的意见、建议，并汇总整理，形成可落地的工作任务，推动公司的健康长效发展，公司发展靠大家，公司未来的美好蓝图大家一起绘制！
来源：中广有线
