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企业培训体系建立的方法(企业怎样建立并完善高效的培训体系)

企业培训体系建立的方法(企业怎样建立并完善高效的培训体系)【温馨提示】以下展示部分内容:所有的制度都是为了解决顶层设计的问题,培训制度也不例外。在企业年度培训需求调研中员工诟病最多的往往是培训制度及流程建设。今天分享一份《培训体系建设》PPT资料。本文档共59页,我们已经为您整理成电子文档!

IBM曾做过一个面向全球15000名CEO的调查,其中涉及到组织能力方面的调查结果很有意思。

80%的CEO认为能力问题是制约企业发展的最重要因素,而同时,65%的CEO认为当前的企业培训是无效的或针对性不强的。

换句话说‬,65%的CEO认为培训无效或培训针对性不强是制约企业发展的重要因素。

因此‬,对于‬企业培训‬而言‬,建立‬一套完善‬的‬培训体系‬具有‬重要‬的意义‬!


所有的制度都是为了解决顶层设计的问题,培训制度也不例外。

在企业年度培训需求调研中员工诟病最多的往往是培训制度及流程建设。

今天分享一份《培训体系建设》PPT资料。本文档共59页,我们已经为您整理成电子文档!

以下展示部分内容:

企业培训体系建立的方法(企业怎样建立并完善高效的培训体系)(1)

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